ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നയം

പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പാക്കലും പദ്ധതി ഇനെക്സത്രിചബ്ല്യ് ലിങ്കുചെയ്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരെ നയം ചെയ്യുന്നു. പേർസണൽ നയം - അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ, നടപടി ശബ്ദം തന്ത്രപരമായ കോഴ്സ്, വടികൊണ്ട് സൃഷ്ടിയുടെ വരി.

വളരെ അടുത്ത കാലത്തായി ഈ യൂണിയൻ ലൈൻ പ്രത്യയശാസ്ത്ര നിറവും, പാർട്ടിയുടെ സർക്കാരിന് സമർപ്പണം സ്വഭാവത്തിന് ലാണ്. വിപണി അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട്, പോളിസി ഉള്ളടക്കം മാറ്റി. ഇപ്പോൾ പേഴ്സണൽ നയം ഒരു അനുയോജ്യമായ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ലക്ഷ്യം വേണം തൊഴിൽശക്തി എവിടെ കഴിയുന്നത്ര എന്റർപ്രൈസ് തൊഴിലാളികളുടെ ഗോളുകൾ മുൻഗണനകളും സംയുക്ത ചെയ്തു നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ്, വേണ്ടി. ടാർഗെറ്റ്, ബദൽ നിര വ്യത്യസ്ത വഴികളിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും:

- ഒരു ജീവനക്കാരൻ പുറത്തായതിനു, അല്ലെങ്കിൽ അതിനെ രക്ഷിക്കും (പരിശീലനം ദിശയിൽ തൊഴിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് വസ്തുക്കൾ മറ്റു തരത്തിലുള്ള കൈമാറ്റം);
- ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനമോ ഇതിനകം തയ്യാറാണ് വിദഗ്ധരും കണ്ടെത്താൻ;
- മുതലായവ അധിക സൃഷ്ടിയുടെ ഒരു കൂട്ടം നിലവിലുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ യുക്തിബോധം ഉപയോഗം,

പൊതുവേ സംസ്ഥാന ഉദ്യോഗസ്ഥരും നയം വ്യക്തിഗത സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നയങ്ങൾ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും ഇല്ല. സാധാരണ ആവശ്യങ്ങൾ:

- ആധുനിക അവസ്ഥ കാണാൻ സർവൈവൽ തന്ത്രം ഒരു അടുത്ത ബന്ധം;
- ഇലാസ്തികത (വഴക്കം) - ഒരു കൈ മറ്റ് സ്ഥിരത ഡൈനാമിക്സ്;
- സാമ്പത്തിക പ്രായോഗികത പ്രത്യേക സാമ്പത്തിക അവസരങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി;
- ജീവനക്കാർക്ക് വ്യക്തിഗത സമീപനം;
- എല്ലാ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം ഉറപ്പുവരുത്തുക
- സർക്കാർ തീരുമാനങ്ങൾ, ചട്ടങ്ങൾ, ബാധകമായ നിയമത്തിന് അനുസൃതമായാണ്.

അടിസ്ഥാന ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ജോലി - നിയമങ്ങൾ ഒരു സിസ്റ്റം എന്നിവയും പരിശീലനവും (പുനപ്പരിശീലനം) ഉദ്യോഗസ്ഥരും അവരുടെ പ്ലേസ്മെന്റ്, ഉപയോഗം, പ്രമോഷൻ ഇത്യാദി വേണ്ടി നടപടികൾ ഒരു കൂട്ടം.

പേഴ്സണൽ നയം പ്രാധാന: സജീവ നിഷ്കിയമായ, പ്രതിരോധ, പ്രതികരണങ്ങൾ.

നയം അനുസൃതമായി സാഹചര്യം വിവൃത കാരണം അന്വേഷിക്കാൻ, വടികൊണ്ട് വേലയിൽ പ്രതികരണങ്ങൾ നെഗറ്റീവ് വശങ്ങൾ നിരീക്ഷിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ഗൈഡ് വളരെ ഉല്പാദന പ്രവൃത്തിക്കു പ്രചോദനം ഭാഗങ്ങൾ അഭാവം പ്രതിസന്ധി വേരൂന്നുന്നതു ലൊചലിജെസ്. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സേവനങ്ങൾ ൽ അവസ്ഥയും, ഉചിതമായ എമർജൻസി എക്സിറ്റ് രോഗനിർണ്ണയം മാർഗം ഉണ്ട്.

ഉണർന്നു നയം സാഹചര്യം വികസനത്തിന്റെ ന്യായമായ പ്രവചനം ഉണ്ടാകുന്ന. ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് സ്റ്റാഫ് ഇടത്തരം ദീർഘകാല ജീവനക്കാരുടെ സാഹചര്യം ഡയഗണോസ്റ്റിക് ഉപകരണങ്ങളും പ്രവചന ഉണ്ട്. പ്രധാന പ്രശ്നം - മാനവശേഷി ലക്ഷ്യം പരിപാടികൾ വികസന.

തന്നെ പാസ്സീവ് ജീവനക്കാരെയും നയം പരാമർശിക്കുക യുക്തിരഹിതമായ തോന്നുന്നു. എന്നാൽ നേതൃത്വം സ്റ്റാഫ് ബന്ധപ്പെട്ട് നടപടി ഖണ്ഡിതമായി ആരും പ്രോഗ്രാം ഉണ്ട് സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടായേക്കാം. പേഴ്സണൽ സൃഷ്ടിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം പ്രതികൂല സംഭവങ്ങൾ (പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ) ഉടനെയുള്ള ഇഷ്വറൻസ് മാറുന്നു. അത്തരം ഒരു സംഘടന പേഴ്സനൽ അലിക്ക് കാണുന്നില്ല. ഇയ്യോബ് അടിയന്തര പ്രതികരിക്കാൻ , സംഘർഷത്തിന്റെ സാഹചര്യങ്ങൾ പലപ്പോഴും കൂടുതൽ പ്രവചനം അവരുടെ കാരണങ്ങളും പ്രസക്തിയെ കണ്ടെത്തിയില്ല.

അതിന്റെ നില ഏറ്റവും മാനവശേഷി നയം "സജീവ." മാനേജ്മെന്റ് ഉണ്ട് പ്രവചനങ്ങളും, സ്വാധീനവും മാർഗം. ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ്, ഒരു മനുഷ്യ പ്രതിസന്ധി-വിരുദ്ധ പ്രോഗ്രാം വികസിപ്പിക്കുന്നത് ആന്തരിക, ബാഹ്യ സാഹചര്യങ്ങളിൽ പരാമീറ്ററുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി പരിപാടികൾ വധശിക്ഷ ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട് സാഹചര്യം നിരീക്ഷണം നടത്താറുണ്ട്. മാത്രമല്ല, സാഹചര്യം വിശകലനം അല്പം വിവരണം അല്ഗൊരിഥ്മിജതിഒന് അപ്പുറം, യുക്തിബോധം പരിപാടികൾ സാധ്യത ഇരുവരും, നോൺ-പരമ്പരാഗത ആണ്. പേർസണൽ നയം അതിസാഹസിക കയറി (രോഗനിർണയം ഗുണനിലവാരം അഭാവം, ഒരുമിച്ചു സ്വാധീനിക്കാൻ ആഗ്രഹം കൊണ്ട് സാഹചര്യം ഉടലെടുക്കുന്നത്), ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഭാവി പദ്ധതികൾ സാന്നിധ്യം ജോലി യുക്തിപരമായ (ഗുണപരമായ രോഗനിർണയം, ന്യായമായ പ്രവചനങ്ങൾ ആൻഡ് (തത്ത്വം "ഒരു ആഗ്രഹം ഇല്ല, പക്ഷേ സൗകര്യം ഇല്ല" പ്രകാരം) പോയല്ലോ; മാർഗങ്ങൾ ഓപ്ഷനുകൾ എല്ലാത്തരം സ്റ്റാഫ് പ്രവർത്തിക്കാൻ) പ്രവചന എല്ലാ തരത്തിലുള്ള; സ്വാധീനം.