എന്റർപ്രൈസ് - ലാഭം - ലാഭം

ഒരു കമ്പോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലെ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം ഒരു ലാഭം ലക്ഷ്യമാക്കിയുള്ളതാണ്, ഇത് സംരംഭത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയ്ക്ക് പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ലാഭകരമായ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, അത് ഒരു യൂണിറ്റിനു ലഭിക്കുന്ന ലാഭവും ചെലവും തമ്മിലുള്ള അനുപാതമാണ് . ബിസിനസ്സ് വിവിധ മേഖലകളിൽ ലാഭം കണക്കാക്കാൻ കഴിയും, ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റാഫിന്റെ ലാഭക്ഷമത, ജീവനക്കാരുടെ കാര്യക്ഷമത, ഓവർഹോൾസ്, സോഷ്യൽ പാക്കേജ്, ജോലിസ്ഥലം സംഘടന തുടങ്ങിയ രൂപത്തിൽ അവനുവേണ്ടി ചെലവഴിച്ച വിഭവങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ലാഭത്തിന്റെയും ലാഭക്ഷമതയും പരസ്പരബന്ധിതമാണ്, കാരണം രണ്ടാമത്തേത് കമ്പനിയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ആദ്യത്തേയും പോയിന്റേയും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള ഒരു ഉപാധിയായിട്ടാണ് പ്രവർത്തിക്കുക. കൂടാതെ, ലാഭം വിവിധ പ്രോത്സാഹന നടപടികൾ, ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കൽ മുതലായവ സാധ്യമാക്കുന്നു.

ചില്ലറവ്യാപാര വ്യാപാരത്തിൽ അതിന്റെ ലാഭം, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് വിറ്റുവരവിന് ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതത്തിനനുസരിച്ച് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ ഈ കേസിൽ, ലാഭത്തിന്റെ വിൽപനയിൽ നിന്ന് മാത്രം, മറ്റ് ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുക്കാതെ, അത് ലാഭത്തിന്റെ നിലവാരത്തിന്റെ ഒരു ചോദ്യമാണ്. യൂറോപ്യൻ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ദർ വാർഷിക അനുപാതം കൂടുതൽ കൃത്യമായ കണക്കിന് ഉപയോഗിക്കും.

ലോകവ്യാപകമായി, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രകടനം വിശദീകരിക്കുന്നതിന് അനുവദിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സിസ്റ്റം ആണ് ലാഭക്ഷമത. ഈ സംവിധാനത്തിൽ, ബിൽഡ് അഥവാ അറ്റാച്ച്മെൻറ്, അല്ലെങ്കിൽ സപധാന സാമഗ്രികളുടെ ലാഭം.

ലാഭത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയും ലാഭക്ഷമതയും വിൽപനയുടെ ലാഭവിഷയങ്ങളുടെ വിശകലനത്തിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു , അവിടെ നിർദ്ദിഷ്ട ചരക്കുകളുടെയോ അനവധി വസ്തുക്കളുടെയോ ലാഭത്തിനായുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയം. എന്റർപ്രൈസ് ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയുടെ പ്രകടനത്തെ കൂടുതൽ കൃത്യമായി മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും അത്തരം അടിസ്ഥാനത്തിൽ ലാഭം കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഇത് അനിവാര്യമാണ്. വിശകലനം നടക്കുമ്പോൾ, ഓരോ വസ്തുക്കളുടെയും താഴ്ന്ന, ഉയർന്നതും, ലാഭകരമല്ലാത്തതുമായ ഉൽപന്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയുന്നുണ്ട്, ഫലമായി ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു.

ഇടപാടിന്റെ ലാഭം എന്താണെന്നോ, അതിന്റെ ആശയത്തിനോ, ലാഭത്തിെൻറയോ അനുസരിച്ച് ബിസിനസിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി നിർണ്ണയിക്കാനാവില്ല. ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്ക്, അത്തരം ഒരു സൂചകം ലാഭക്ഷമതയുടെ നിലവാരമായി ഉപയോഗിക്കുക . ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ലാഭം രണ്ടു ആശയങ്ങളടങ്ങിയതാണ്:
- ഗുണപരമായി ഗുണപരമായ ഒരു സൂചകമായി ലാഭം,
- ലാഭക്ഷമത - സാമ്പത്തിക വിഭാഗം.

മാനേജ്മെന്റിന് മാത്രമല്ല, ജോലിക്കാർക്കും ലാഭക്ഷമത ആവശ്യമാണ്. അവർക്കുവേണ്ടി, ഇത് ഭാവിയിൽ സ്ഥിരതയുടെയും വിശ്വാസത്തിന്റെയും ഒരു സൂചകമാണ്. അതുകൊണ്ടാണ് എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാരുടെ അധിക പ്രീമിയങ്ങളും അവാർഡുകളും നൽകുന്നത്. ഇത് കൂടുതൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പോസിറ്റീവ് പ്രചോദനത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രത്യേകിച്ചും, പ്രത്യേകിച്ച് ഓഹരിയുടമയുമാണു സൂചകം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഇടപാടിന്റെ ലാഭം (അതായതു്, ഉടമസ്ഥന്റെ വികസനത്തിന് ഒരു ഉടമയിൽ നിന്ന് സംഭാവന നൽകിയത്) ഓരോ ഷെയർ ഉടമയുടെയും ഉടമയുടേയും ലാഭമാണ്, അതിനുശേഷം, ധനപരമായ ആസ്തികളുടെ നിക്ഷേപം ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനുള്ള ഉറപ്പ് ഗ്യാരൻറാണ്. ഇടപാടിന്റെ ലാഭം ഉടമകൾക്ക് പ്രയോജനകരമാണെന്ന് മാത്രമല്ല, ഉപകരണങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ, പുതിയ തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ തുടങ്ങിയവയ്ക്കായി പുതിയ സാമ്പത്തിക ചെലവുകൾ ഏർപ്പെടുത്തുന്നതിന് യോജിച്ച മാനേജ്മെന്റിനും നല്ല ഡിവിഡന്റുകളാണ് ലഭിക്കുന്നത്.

ഈ സ്ഥാപനത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മേഖലകളിൽ ഒരു വ്യക്തിയുടെ ലാഭക്ഷമത നിശ്ചയിക്കുന്നതാണ്. സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കണക്കുകൂട്ടൽ പ്രകാരം, 20% ജീവനക്കാർ മാത്രമേ പ്രധാന ലാഭം നൽകുകയുള്ളൂ, ഈ പ്രക്രിയയിലെ മറ്റേതെങ്കിലും പങ്കാളികൾ, അവർ തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെങ്കിലും, അത് വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. ഒരു പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടാനുള്ള ഒരു ആന്തരിക ലിങ്കിലാണ് അത്. സാധാരണയായി, ജീവനക്കാരുടെ ലാഭം അതിന്റെ അറ്റകുറ്റപ്പണിയുടെ ചെലവിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ ഒരു വിലയിരുത്തൽ ഉൾപ്പെടുത്തണം.

ചുരുക്കത്തിൽ, വ്യാവസായിക ഘടകങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ലാഭത്തിന്റെ പ്രാധാന്യമാണെന്ന് ലാഭപൂർവ്വം പറയുന്നു.