ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉൽപ്പാദനം പ്ലാൻ: വിവരണം, ഫംഗ്ഷൻ, ഉള്ളടക്കം

പ്രമാണം, തരുന്ന പദ്ധതി ഒരു നീതീകരണം പൊട്ടിത്തെറിച്ച്, അതുപോലെ പൂർണ്ണമായി തീരുമാനങ്ങൾ വളരെ കാര്യക്ഷമമായ ആയി എടുത്ത ആസൂത്രണം പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിങ്ങൾ പദ്ധതി, പണം ഒരു നിക്ഷേപം രൂപയുടെ എന്ന ചോദ്യം ക്രിയാത്മകമായി ഉത്തരം അനുവദിക്കുന്നു വിലയിരുത്താൻ ഒരു അവസരം - പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ. ഫലത്തിൽ എല്ലാ ഉൽപ്പാദനം ക്റമികരിക്കുമ്പോൾ നൽകേണ്ടത് ആ പ്രവർത്തിയുടെ ബിസിനസ് പദ്ധതി പ്രതിഫലിക്കണം.

പ്രവർത്തനങ്ങൾ

ഒന്നാമതായി, നാം സേവനമോ ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന വിപണിയിൽ ശേഷി കണക്കാക്കാൻ അത് ഒരു വാഗ്ദാനമാണ് വികസന പദ്ധതി നടത്താൻ ഉപഭോക്തൃ കണ്ടെത്താൻ ഉറപ്പു എന്നു കാണിക്കാൻ ആവശ്യമാണ്. രണ്ടാമതായി, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വിപണിയിൽ പ്രവൃത്തികളുടെ നിര്മ്മാണ മാർക്കറ്റിംഗിൽ ആവശ്യമാണ് എന്ന് ചെലവ് കൃത്യമായി കണക്കാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. മൂന്നാമതായി, ഭാവിയിൽ ഉത്പാദനം ലാഭം നിർണ്ണയിക്കാൻ, നിക്ഷേപ (എന്റർപ്രൈസ്) അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി എല്ലാം കാണിക്കുന്ന, സംസ്ഥാന, പ്രാദേശിക പ്രാദേശിക ബജറ്റുകൾക്കായി വേണം. ഈ സംരംഭകൻ ഉത്പാദനം പ്ലാൻ സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ് പ്ലാൻ നൽകുന്നു, അതിന്റെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

1. അത് സംരംഭകൻ പ്രവർത്തനം ഒരു നിശ്ചിതകാലത്തേക്ക് യഥാർത്ഥ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നു അതിലൂടെ ഒരു ഉപകരണം ആയിരിക്കണം.

2. ഒരു വാഗ്ദാനമാണ് ബിസിനസ് ആശയം വികാസവും ഉത്പാദനം പദ്ധതി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ബിസിനസ് പ്ലാൻ നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കാൻ എല്ലാ ഉപകരണങ്ങൾ ഉണ്ട്.

3. കമ്പനിയുടെ തന്ത്രം അതിന്റെ സഹായത്തോടെ പദ്ധതി നടപ്പാക്കുന്നത്.

ഉള്ളടക്കം

ഉത്പാദനം പ്ലാൻ - ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘട്ടം ആസൂത്രണം പ്രക്രിയയിൽ. ബിസിനസ് പ്ലാൻ എല്ലാ ഉറച്ച ഉള്ളിൽ ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ്, എക്സ്റ്റേണൽ ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് എന്റർപ്രൈസ് സബ്സിഡി പിന്തുണ, ആണ് വേണം, ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതി വിറ്റു - ബാങ്ക് വായ്പ, ബജറ്റ് വിഹിതം, പദ്ധതി മറ്റ് കമ്പനികളുടെ ഓഹരി ആണ്.

ഇത് വാണിജ്യ വ്യവസായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എല്ലാ വശങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കാൻ ആവശ്യമാണ്. ഈ പ്രമാണത്തിന്റെ ഘടന ഏതെങ്കിലും പ്രൊഡക്ഷൻ പദ്ധതി നൽകുന്ന നിലവാരങ്ങൾ ഏകീകൃതവും വിഷയമാണ്. ബിസിനസ് പ്ലാൻ (ഒരു ഉദാഹരണം ചുവടെ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു) ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗം അടങ്ങിയിരിക്കണം. വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു സാധാരണ സാമ്പിൾ എടുത്തു.

സംഗ്രഹം

ആദ്യ വിഭാഗത്തിൽ - ഒരു അവലോകനം. ഇത് ഒരു സംഗ്രഹമാണ്. ഫോമിലെ ഈ പദ്ധതി സത്ത പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന കാരണം ഏറ്റവും പ്രധാനമാണ്. ഒട്ടുമിക്ക വിജയം ബിസിനസ് പ്ലാൻ എന്തു കൃത്യമായി ഉത്പാദനം പ്ലാൻ, ആദ്യ വിഭാഗം ഉള്ളടക്കം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. സംരംഭകരുടെ ചർച്ച ശേഷം നിസ്സഹകരണ ഉദാഹരണം ഒരു എത്രയോ കൂടുതൽ ഇടയാക്കും പുനരാരംഭിക്കാൻ. ആദ്യ വിഭാഗത്തിൽ സാധ്യതയുള്ള നിക്ഷേപകർക്ക് കമ്പനി താത്പര്യം ഇവളിൽ ആണ്.

ചുരുക്കത്തിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന ഇനങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ ഉറപ്പാക്കുക. ഒന്നാമത് - പദ്ധതി ലക്ഷ്യം കമ്പനിയുടെ ഒരു സംക്ഷിപ്ത വിവരണം. പിന്നെ, വാഗ്ദാനം ഏത് ബിസിനസ് ആശയം, ഏറ്റവും ആകർഷകമായ വശങ്ങൾ നല്ല വശങ്ങൾ ഇതേ സംഗ്രഹം ൽ (ഒരു വ്യവസായ എന്റർപ്രൈസ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ എപ്പോഴും അങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കിയ എല്ലാ വിഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നും വസ്തുതകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ആവശ്യമാണ്). അടുത്തത്, ഈ പദ്ധതിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി ചിത്രീകരിക്കുന്നതും കഴിയുന്ന പ്രധാന സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ആകർഷിച്ചു ക്രെഡിറ്റ് ഉറവിടങ്ങളും നിക്ഷേപം വ്യാപ്തം സൂചിപ്പിക്കുന്നു. കടം ഫണ്ട് തിരിച്ചു പ്രതീക്ഷിച്ച സമയം ഫ്രെയിം വ്യക്തമാക്കാൻ ഉറപ്പാക്കുക. ലഭിച്ച സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളും പേറ്റന്റുകൾ തീയതിയും നമ്പർ. വസ്തുതകൾ സംഗ്രഹം അത് സാമ്പത്തിക നിയമ ഗ്യാരന്റികളും ഭാവിയിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം വിശ്വാസ്യത സ്ഥിരീകരിക്കാൻ ശുപാർശ.

എന്റർപ്രൈസ് വിവരണം

രണ്ടാം ഭാഗം മുന്നോട്ട് സംരംഭം ഒരു വിശദമായ വിവരണം അഭ്യര്ഥിക്കുന്നു. ഇവിടെ മാറ്റി ഈ ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉത്പാദനം വിഭാഗം അല്ല, നിരവധി ഇനങ്ങൾ കമ്പ്രസ്സുചെയ്ത രൂപത്തിൽ ഉണ്ട് - അവർ വസ്തുവിന്റെ ആകർഷണീയത വികാശനം ക്രമേണ മത്സരിക്കാൻ തോന്നുന്നില്ല.

1. പ്രൊഫൈൽ: സേവനങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ വ്യാപാരം, അല്ലെങ്കിൽ ഉത്പാദനം, കമ്പനിയുടെ കഥാപാത്രം പ്രവർത്തനവും അതിന്റെ പ്രധാന തരം.

2. ബിസിനസ് അതിന്റെ വികസന ഘട്ടം.

കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം 3., അതിന്റെ സംഘടനാ നിയമ മാനദണ്ഡങ്ങൾ എല്ലാ.

കമ്പനി അതിന്റെ ഇടപാടുകാർക്ക് വരും ഏത് 4. നിറസാന്നിധ്യമായിരുന്നു.

5. വസ്തു ഇതിനകം നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, അത് കഴിഞ്ഞ 5 വർഷം കഴിഞ്ഞ എല്ലാ പ്രധാന സാമ്പത്തിക സാങ്കേതിക സൂചകങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്.

6. ഇന്ന് ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ ബൗണ്ടറിയും ഭാവിയിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

7. വിശദമായ മത്സരക്ഷമത സൂചകങ്ങൾ ലൈറ്റിംഗ്: എല്ലാ സേവനങ്ങളും, പ്രത്യേക കാലയളവിൽ അങ്ങാടിയിൽ അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ ഗുഡ്സ്.

8. പ്രൊഫൈൽ ബാക്കി നിന്ന് എന്റർപ്രൈസ് തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം വിശദീകരിക്കുക.

പ്രവർത്തന വിവരണം

പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ബിസിനസ് പദ്ധതി മൂന്നാം വിഭാഗത്തിൽ അവരുടെ ഉപയോഗം സാധ്യതകൾ സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിശദമായ ശാരീരിക വിവരണം ഉൾപ്പെടുന്നു. നിങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പുതുമയുള്ളതാണ് ബിരുദം തിരിച്ചറിയാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനങ്ങൾ ഏറ്റവും ആകർഷകമായ വശങ്ങളും എല്ലാ വ്യക്തമാക്കണം.

അതു വിപണി നൽകുക നിർദേശിക്കപ്പെട്ട സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സന്നദ്ധതയും ബിരുദം സൂചിപ്പിക്കാൻ (ഇവിടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരിചിതമാണെങ്കിൽ അനുകൂലമായ അവലോകനം അതെപ്പറ്റി നൽകാൻ കഴിയുന്നവർക്ക് ഉപഭോക്താക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ വിദഗ്ധർ വളരെ പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ആയിരിക്കും) പ്രധാനമാണ്.

വിപണന തന്ത്രം

നിർമാണ ബിസിനസ് പദ്ധതി പദ്ധതി നാലാം വിഭാഗത്തിൽ വിപണി വിശദമായി പഠിച്ച ഉൾപ്പെടുത്തണം, അതിന്റെ സ്വന്തം വിപണന തന്ത്രം രൂപരേഖ വേണം. ഈ വിശകലനം ഉദ്ദേശ്യം ബിസിനസ് ഭാവി അത് എങ്ങനെ ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ ചെയ്തു അവിടെ രൂപം നടമാടുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ പ്രതികരിക്കും നിലവിലുള്ള വിപണി, ജോലി പോകുന്ന വിശദീകരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഇത് ശേഷി ഡിമാൻഡ്, മത്സരം വിശകലനം, മറ്റ് പല ഘടകങ്ങളും സ്വാധീനം നിർവചനം ആണ്. തത്ഫലമായി, വിപണി ഗവേഷണ വിൽപ്പന തോത് ന് പ്രവചനങ്ങൾ നൽകണം. അത് ആ, പരസ്യ ഉൾപ്പെടെ മുഴുവൻ വിപണന തന്ത്രം ആണ്, വിൽപ്പന പ്രമോഷൻ, ഉള്ളവയും, ഉൽപ്പന്ന പ്രമോഷനുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ ഉചിതമാണ്.

വിപണന തന്ത്രം പല ഘടകങ്ങളുണ്ട്. ഈ വിപണി വിഭാഗം പുതിയ സാങ്കേതിക ഫലം ആണ് ഉള്ളവയും തന്ത്രം അതിന്റെ മാർക്കറ്റിംഗ്, പരസ്യ തന്ത്രങ്ങളും എന്റർപ്രൈസ് വികസന സാധ്യത ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ഉല്പന്നങ്ങളും കമ്പനിയുടെ സേവനങ്ങളും വില പ്രവചനങ്ങൾ, മാര്ക്കറ്റ് കവറേജ്, റേഞ്ച് വികസനം, റിസോഴ്സ് തന്ത്രം, എന്നാണ് ഉൽപ്പന്ന വിതരണം രീതികൾ ശരിയായ ചോയ്സ്.

പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ

ബിസിനസ് പദ്ധതി ഉത്പാദനം പ്ലാൻ - അതു ഏറ്റവും ഗണ്യമായ ഭാഗം. ഇത് ഉത്പാദനം എന്ന സംഘടനയുടെ ഒരു സാധാരണ സമീപനം ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ പദ്ധതി (ബിസിനസ് പ്ലാൻ) വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു; അതു അവയുടെ ഉറവിടവും എന്തു വിതരണത്തിലും അവസ്ഥ എവിടെ ഏത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ അത്യാവശ്യം വ്യക്തമാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. അടുത്തത്: ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ അതിന്റെ ശേഷി പദവിയും ലിസ്റ്റ് സൈനികബലവും ഇക്കാര്യത്തിൽ എല്ലാ ആവശ്യങ്ങളും (അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് സ്റ്റാഫ്, എൻജിനീയർമാർ, ടെക്നീഷ്യൻമാർ, ഉത്പാദനം), ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും മാത്രമല്ല സൂചിപ്പിക്കുന്ന, മാത്രമല്ല വകുപ്പുകളുടെ ഘടനയും ഘടന, പരിശീലനം ഉൾപ്പെടെ എല്ലാ ഉല്പാദനത്തിന്റെ പ്രക്രിയകൾ വിവരിക്കാൻ കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിന് മാറ്റങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ച.

ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അപ്ഡേറ്റ് പ്രകാരം പുറമേ ശാസ്ത്രീയ സമീപനങ്ങൾ, തത്വങ്ങൾ, സിസ്റ്റങ്ങൾ, രീതികൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, സാങ്കേതിക, സാമ്പത്തിക പാർശ്വഫലങ്ങൾ നിക്ഷേപം പദ്ധതികൾ, മത്സരക്ഷമത എന്ന സൂചകങ്ങൾ, എതിരാളികൾ 'ഉൽപ്പന്നങ്ങളും എന്റർപ്രൈസ് എന്ന റിസോഴ്സ് ഗാഢത ഗുണമേന്മയേറിയ സുബ്സ്തംതിഅതിഒന് വിവരണം പദ്ധതിയിലുണ്ട് വേണം. ഒരു ഗവേഷണ പദ്ധതി (ഗവേഷണ വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ) ആയിരിക്കണം.

കൂടാതെ, വ്യാവസായിക ഉത്പാദന ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന പ്രതിഷ്ഠ വിഭാഗം ഉൾപ്പെടുത്തണം. : പോലുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്താൻ ഉറപ്പാക്കുക

1. എന്റർപ്രൈസ് എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെ ഉൽപ്പാദനം എന്ന കണക്കുകൂട്ടലുകളും.

2. കഴിഞ്ഞവര്ഷം പ്രവര്ത്തന ഷെഡ്യൂളുകൾ.

3. ശേഷി വിനിയോഗം വിശദമായി പഠിച്ച.

ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉത്പാദനം വിഭാഗം എന്റർപ്രൈസ് സാങ്കേതിക തലത്തിൽ അതിന്റെ പ്രമോഷൻ, ഉൽപാദനം സംഘടനാ തലത്തിൽ കൂട്ടായ സാമൂഹിക പദ്ധതി വികസനം, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം ഓപ്ഷണൽ നടപടികൾ ഒരു ലിസ്റ്റ് വിഭാഗങ്ങളിലും ഉൾപ്പെടുത്തണം. ഒടുവിൽ - പ്രൊഡക്ഷൻ വികസനത്തിന് നിക്ഷേപം പദ്ധതികൾ. പ്രൊജക്റ്റ് പ്രധാന ഘട്ടങ്ങളായി, നടപ്പിലാക്കൽ (പടിപടിയായി) വിഹിതത്തില് ആവശ്യങ്ങൾ, ഓരോ ഘട്ടത്തിലും സൃഷ്ടിയുടെ കാലയളവിനുള്ളിൽ ഫ്രെയിം ഒരു പ്രതിഫലനം പട്ടിക കൃതിയുടെ ഷെഡ്യൂൾ സത്യം.

നിർമാണ ബിസിനസ് ആസൂത്രണ പദ്ധതി ആവശ്യങ്ങൾ അവരുടെ തരത്തിലുള്ള ഉറവിട ഉപയോഗവും കണക്കുകൂട്ടൽ കാര്യക്ഷമതയും വിശകലനം കൂടെ, സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉണ്ടാകാൻ കൈകാര്യം വിഭാഗം നിങ്ങൾ നൽകി. മെറ്റീരിയൽ സാങ്കേതിക പിന്തുണ എന്റർപ്രൈസ് വിവരങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും നിയന്ത്രണവും മെഥൊദൊലൊഗിചല് പിന്തുണ കണക്കിലെടുത്ത് ഉചിതമായ വിഭാഗങ്ങൾ ആയിരിക്കണം.

സംഘടന മാനേജ്മെന്റ്

ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഏഴാം വിഭാഗം ആസൂത്രണം സംരംഭം പ്രധാന പങ്കാളികൾ ഒരു സംക്ഷിപ്ത വിവരണം ഒരു വിവരണം അല്ലെങ്കിൽ ലിസ്റ്റിംഗ് ഉൾപ്പെടുന്നു. അതു വ്യവസായസംരഭകനും കീ സ്ഥാനങ്ങളിൽ തന്റെ പങ്കാളികൾ, നിക്ഷേപകർ, സംവിധായകരും ജീവനക്കാരുടെ ബോർഡ് ആണ്. എല്ലാ ആന്തരിക കണക്ഷനുകളും ഉത്തരവാദിത്വം പങ്കിടൽ സംഘടനയുടെ രേഖാചിത്രവുമായി, നിയുക്ത തിരഞ്ഞെടുത്തതാണ് ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം ക്രമം, അതുപോലെ അവരുടെ പ്രതിഫലത്തിൽ ആയിരിക്കണം.

ബിസിനസ് പ്ലാൻ നടപ്പാക്കാൻ വിദഗ്ദ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കുന്നതിന് പരിപാടികൾ വികസനം, ഏകോപനം, അംഗീകാരം പോലുള്ള പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളും. ഇത് പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ മേൽ അക്കൗണ്ടിങ് ആൻഡ് കൺട്രോൾ സംഘടിപ്പിച്ച വേണം, അതുപോലെ പ്ലാൻ പ്രചോദനം ജീവിതത്തിൽ വ്യക്തമായി ആവശ്യമാണ് ഗുണമേന്മയുള്ള നഷ്ടപ്പെടാതെ വർദ്ധിച്ചും ചെലവ് ഇല്ലാതെ, സമയബന്ധിതമായി മുഴുജീവിതഗതിയിലും. പുതിയ ഉൽപ്പാദന ആഭ്യന്തര ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി മാറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടാകും ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ നടപ്പാക്കാൻ പ്രക്രിയ അഡ്ജസ്റ്റു വേണം.

സാമ്പത്തികം

എട്ടാം വിഭാഗം, ഓരോ വിഭാഗം ആവിഷ്കാര മൂല്യം സംഗ്രഹം, അവതരണ കൂടെ, അതു മറ്റെല്ലാ ഭാഗങ്ങളിലും സമ്മാനിച്ചു ആ ബിസിനസ് പദ്ധതി വസ്തുക്കൾ സമ്മതിച്ചു - ഫിനാൻഷ്യൽ, അവൻ സാമ്പത്തിക കണക്കിലെടുത്ത് വരുമാനവും ചെലവും ബാലൻസ് എന്ന പ്രവചനം വിൽപ്പന തോത് ഒരു വളവ് കാരണം, സാമ്പത്തിക ബജറ്റും എന്റർപ്രൈസ് ബാലൻസ് പ്രവചനം.

കൂടാതെ, കമ്പനിയുടെ ഓപ്പറേറ്റിങ് ബജറ്റ് സാമ്പത്തിക വിഭാഗം, ഇൻഷുറൻസ് അപകട അതിന്റെ മാനേജ്മെന്റ്, സമർപ്പിക്കണം അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി പദ്ധതി അടിസ്ഥാന പരാമീറ്ററുകൾ ലിസ്റ്റ് സെക്യൂരിറ്റികള് ഉൾപ്പെടുന്ന ഇടപാടുകൾക്ക് പ്രവചനം, ഈ .വായിയ്ക്കുമ്പോൾ കാലയളവിൽ അറ്റ ഇപ്പോഴത്തെ വരുമാനവും ലാഭത്തിന്റെ ആന്തരിക നിരക്ക് , ലാഭവും.

അപകട

ഒമ്പതാം വിഭാഗം, വിലയിരുത്തൽ ധൈര്യമില്ലെന്നായിരുന്നു അഭ്യര്ഥിക്കുന്നു പദ്ധതി ഏറ്റവും സാധ്യത, ഒപ്പം, ഒരുപക്ഷേ, ഈ അപകട കൂടുതൽ കൃത്യമായ പ്രവചനം ഫോഴ്സ് മജെഉരെ ഒരു കേസ് കാരണമാകുന്നു.

അപകട അവരെ കാരണം സാധ്യതയുള്ള നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് അവിടെ ഉത്തരം വേണം. സാധാരണഗതിയിൽ, ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ രണ്ട് ഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിട്ടുണ്ട്: രണ്ടാം സ്വയം ഇൻഷുറൻസ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ബാഹ്യ പ്രോഗ്രാമിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്നതുപോലെ ആദ്യം, ഏതെങ്കിലും അപകട തടയാൻ സംഘടനാ നടപടികൾ വിവരിക്കുന്നു.

രണ്ടാം ഓപ്ഷൻ

കൂടുതൽ വിപുലമായ അധിക എട്ടാം ഒമ്പതാം പത്താം വിഭാഗങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഒരുക്കുന്ന ഉദാഹരണങ്ങൾ ഉണ്ട്. ആപേക്ഷിക സാമ്പത്തിക പദ്ധതി , അവൻ വികസിപ്പിച്ചു ഒരു അല്പം എന്ന് പറയാം. അവിടെ ത്രൈമാസ, മാസംതോറും രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഒപ്പം റൂബിൾ ഡോളറിന് മാറ്റം ഓരോ വർഷം, നികുതി നിരക്കും ഒരു ലിസ്റ്റ് നൽകി ആണ്, റൂബിൾ പണപ്പെരുപ്പം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. വിശദാംശം വായ്പ, ഓഹരി പ്രശ്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സ്വന്തം ഫണ്ട് ചെലവിൽ, അതുപോലെ വായ്പ അവരെ പലിശ പേയ്മെന്റ് നടപടിക്രമങ്ങൾ ന് മൂലധന രൂപീകരണത്തെക്കുറിച്ച് കൊടുത്തിരിക്കുന്നു.

മൂന്ന് പ്രധാന രേഖകൾ സാമ്പത്തിക വിഭാഗം: ലാഭവും നഷ്ടവും അക്കൗണ്ട് (ഓരോ കാലയളവിൽ കമ്പനിയുടെ ഓപ്പറേറ്റിങ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ), നിമിഷം കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മോഷൻ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഫിനാൻസ് പദ്ധതി. Attached:, പലിശ പേമെൻറ് പെര്ദ്പൊലഗെമ്യെ തിരിച്ചടവ് ഷെഡ്യൂൾ വിവരങ്ങൾ അനുമാനങ്ങൾ അധ്വാനിക്കുന്ന മൂലധനത്തിന്റെയും നികുതിയും മാറ്റങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്ന. കൂടാതെ, സാധാരണയായി സോൾവൻസി, ഓര്ഡറുകളുടെ പദ്ധതിയുടെ മൂലവും ഫലപ്രാപ്തി എന്ന സൂചകങ്ങളും കണക്കുകൂട്ടലുകൾ making.