ജീവിതം, കരിയർ മാനേജ്മെന്റ്
എങ്ങനെ യഥാർത്ഥത്തിൽ സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ അളക്കാൻ?
ഈ ലേഖനം വായിച്ച് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം ദയവായി - നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ജോലി ഫലമാണ് ചിന്തിക്കുന്നത്? പോലെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്ന കാര്യമായിരുന്നു പോലും ബിസിനസ്സിൽ കണക്കാക്കുന്നുണ്ട്, എന്നാൽ പലരും, (സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്പോൺസർ അല്ല അതായത് ഏതെങ്കിലും വാണിജ്യ കമ്പനികൾ), മനസ്സിലാകുന്നില്ല, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ അവരുടെ പ്രവൃത്തി ഫലമാണ്. ഇവിടെ എന്ന ചോദ്യം ജനങ്ങളുടെ ഉത്തരങ്ങൾ, എന്തു, സത്യത്തിൽ അത് ഫലങ്ങൾ ഉണ്ട് - പ്രശ്നം പരിഹരിച്ചിരിക്കുന്നു, അളന്നു കഴിയുന്ന തൊഴിൽ, അല്ലെങ്കിൽ ടച്ച് ഉൽപ്പന്ന, റിപ്പോർട്ട് സമാഹരിച്ച് പദ്ധതികൾ, അല്ലെങ്കിൽ വധശിക്ഷ പദ്ധതി പൂർത്തിയാക്കി. ഇത്തരം ഉത്തരങ്ങൾ ലഭിക്കൽ ഉടനെ അവർ ഒരു സാധാരണ ജീവനക്കാരൻ കൊടുത്ത പറയാം. അത്, ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ കാര്യക്ഷമതയോടെ അവരുടെ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ലളിതമായ മനുഷ്യനെ കാണാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജോലി ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ പുറത്ത് നടക്കുന്ന സാഹചര്യം മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും, ആണ്, അല്ല, പിന്നെ, അത് അത്യാവശ്യമാണ് മനസ്സിലാക്കുന്നു ഇല്ല "റൂട്ട് കാണുന്നു," എന്ന്.
ഇപ്പോൾ തൊഴിലാളികളുടെ ഫലം നോക്കൂ കമ്പനിയുടെ മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് കണ്ണിലൂടെ പ്രശ്നം വിലയിരുത്താൻ, അതിന്റെ മുകളിൽ മാനേജർമാരെ ചെയ്യട്ടെ. അതു മാനേജർമാർ ഈ നില വ്യക്തിഗത സാധാരണ ജീവനക്കാരുടെ ഫലങ്ങൾ കാണാൻ കഴിയാത്ത വ്യക്തമാണ്. വലിയ കമ്പനികൾ, മുകളിൽ മാനേജർമാർ പോലും വളരെ വലിയ സുബ്ദിവിസിഒംസ് ഫലങ്ങൾ ദൃശ്യമാകൂ. എന്നാൽ, ഈ ജനത്തെ നോക്കി? അവർ ലാഭം നോക്കുന്നു. ലാഭം - ഈ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന സൂചകമാണ്. പ്രവർത്തന വരുമാനം, കമ്പനി വർഷം അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വിറ്റു ഏതൊക്കെ തുക, IE , വരുമാനം ആ, ശമ്പളം, മറ്റ് പേയ്മെന്റുകൾ കമ്പനിയുടെ ശേഷം-നികുതി ശേഷിച്ചിരുന്ന പണം ആണ്. അദ്യം കമ്പനികളുടെ നേതാക്കൾ, കൂടാതെ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചില് അവരുടെ കോഴ്സ് മാറ്റം തേടുന്നു.
അങ്ങനെ, കമ്പനിയുടെ ലാഭം മേധാവിയുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ ഏതെങ്കിലും ജീവനക്കാരൻ വിജയത്തിന്റെ അളവു കൊണ്ടു ചെയ്യും കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഓഫീസർ. അതിനാൽ, തീർച്ചയായും, ഏറ്റവും ഫലങ്ങൾ നേരിട്ട് കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ വിൽക്കാൻ ഫലം വിൽപ്പന ശതമാനം വർധന ലഭിക്കും കാണിക്കാം. , ശേഷം പ്രായോഗികമായി, കമ്പനിയുടെ എല്ലാ ഡിവിഷൻ പണമുണ്ടാക്കുന്നത് അല്ല, വർദ്ധിച്ചു വിൽപ്പന പുറമേ, അവിടെ കമ്പനിയുടെ ലാഭം ബാധിക്കുന്ന കൂടുതൽ പരോക്ഷ സൂചകങ്ങളാണ്. ഈ സൂചകങ്ങൾ വർദ്ധനവ് എന്നിവ വിപണി വിഹിതം, പുതിയ ഉൽപ്പന്നം സമാപന പുതിയ വിപണി വികസനം. കൂടാതെ, കമ്പനിയുടെ ലാഭം വർധന അതിന്റെ ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ലഭിക്കുന്നു.
അങ്ങനെ, കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തിക്കുന്നു ഏത് സാധാരണ ജീവനക്കാർ ഇൻഡിക്കേറ്ററുകൾ കണക്കാക്കുന്നു പ്രകടനം, തമ്മിൽ പൊരുത്തമില്ലായ്മ. വളരെ പലപ്പോഴും, വഴിയിൽ, വകുപ്പുകളുടെ പോലും തല, ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ കമ്പനി ലാഭം സ്വീകരിക്കാൻ ഡിവിഷനിലെ സംഭാവന കാണിക്കാൻ കഴിയില്ല വിളിച്ചു. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ, നേതൃത്വത്തിന്റെ കണ്ണിൽ നിങ്ങളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ പ്രാധാന്യം കൂട്ടാനുള്ള ശമ്പള വർധന നേടാൻ ഉയർന്ന സ്ഥാനത്തേക്ക് പോയി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നേതാവ് ആകാൻ, നിങ്ങൾ കമ്പനി ലഭിച്ച ലാഭം നിങ്ങളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ അസ്സോസിയേറ്റ് പഠിക്കണം ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ. കൂടാതെ നിങ്ങൾക്ക് നേരിട്ട് ചെയ്യാൻ സാധിച്ചില്ലെങ്കിൽ, പരോക്ഷമായി അളന്നു - കമ്പനിയുടെ മൊത്തം വിൽപ്പന നിങ്ങളുടെ സംഭാവന. ഉദാഹരണത്തിന്, സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ഒരു മാണിക് ഉൽപ്പന്ന ചില സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയ, വർക്ക് നമ്മുടെ എല്ലാവരുടെയും നേടുന്നു സഹായിച്ചു വിൽപ്പന നിന്ന് ലാഭം ഈ ഉൽപ്പന്നം ഒരു സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ഇല്ലാതെ വിൽക്കുന്നതായും അസാധ്യമാണ് കാരണം. നിങ്ങൾ അങ്ങനെ പുറമേ എതിരാളികൾ നിന്ന് സമാനമായ ഉൽപ്പന്നം മുമ്പ് സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ലഭിക്കും എങ്കിൽ, പിന്നെ നിങ്ങൾ സാധാരണ അഞ്ചു-പ്ലസ് ജോലി.
നിങ്ങളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് മറ്റൊരു നേടിയ വഴി - പ്രഖ്യാപിച്ചു ലക്ഷ്യങ്ങളും ചുമതലകൾ ഡിവിഷൻ, മൊത്തത്തിൽ വകുപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി, അതുപോലെ പല കമ്പനികളും ദർശനവും ദൗത്യം ഇപ്പോൾ പ്രശസ്തമായ അവരെ ലിങ്കുചെയ്യുന്നതിന് അവരുടെ ബന്ധം.
Similar articles
Trending Now