എങ്ങനെ സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ

പല ആളുകളും സംഘടനകളും വിജയം ശരിയായ വ്യക്തമായ വെറുതെ അസാധ്യമാണ് മനസിലാക്കുന്നത്. സ്മാർട്ട് - പ്രധാന പ്രവേശിക്കുകയോ ന് അവ പങ്കിടുന്നതോടൊപ്പം ഒരേ കൂട്ടം പ്രത്യേക ജോലികൾ നിങ്ങൾക്ക് വേഗത്തിൽ അനുവദിക്കുകയും ഒരു രീതി. സിസ്റ്റം പേര് - ഒരു ചുരുക്കെഴുത്ത്.

സ്മാർട്ട്: ലക്ഷ്യം (പ്രത്യേക) വ്യക്തമായ ആയിരിക്കണം

ഗോളുകൾ ഒരു ലിസ്റ്റ് എഴുതുക. ഓരോ ഇനം വ്യക്തമായ ആയിരിക്കും ഒരു പ്രത്യേക ഫലം സൂചിപ്പിക്കുന്നു. . എത്ര കൃത്യമായി - വാക്ക് "എന്ന" പ്രസ്താവനയിൽ, "കൂടുതൽ", "കുറവ്" അങ്ങനെ ഉണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കേണ്ടതുണ്ട്. അളവുകളും പണം, സമയം, ശതമാനം, ഇത്യാദി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

അത് യാതൊരു നടപടിയും ഫലമായി നയിക്കുന്നില്ല മാറുകയാണെങ്കിൽ, ഈ ഇനം നിരസിച്ചു വേണം.

സ്മാർട്ട്: ലക്ഷ്യം ന്യായമായ ആയിരിക്കണം (രഹിതവും)

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനായി ഓരോ ഇനത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം റേറ്റ് ചെയ്യുക. ഓരോ ലക്ഷ്യം ന്യായീകരിക്കാനും മുൻഗണന. വ്യത്യസ്ത മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടെ ഒരു സ്കെയിലിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഓരോ ഇനത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം നിർണ്ണയിക്കാൻ. മുൻഗണന സംഘടന അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത മർമ്മപ്രധാനമാകുന്നതിനാൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൊടുത്തിരിക്കുന്നു. ഓരോ സ്ഥാനം റാൻഡം, എന്നാൽ ശബ്ദം തെളിയിച്ച പാടില്ല. അല്ല വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട പോയിന്റ് ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഉണ്ടാവേണ്ടതുണ്ട്.

സ്മാർട്ട്: ലക്ഷ്യം (റിയലിസ്റ്റിക്) റിയലിസ്റ്റിക് വേണം

പ്രവചിക്കാൻ ഓരോ ഇനത്തിന്റെ ലൈസന്സ് ബിരുദം വിലയിരുത്തുകയും. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത ക്രമീകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, രെഅഛബിലിത്യ് ഗുണകങ്ങളുടെയും. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു 10-പോയിന്റ് സ്കെയിലിൽ ഉപയോഗിക്കാം. ഓരോ ഗോൾ അതായത്, തത്വത്തിൽ കുറയുവാനും വേണം, റിയലിസ്റ്റിക്. നിങ്ങൾ എന്നു പറയുന്നു വിഭവങ്ങൾ (ആന്തരിക ആസൂത്രണം അല്ലെങ്കിൽ ഈ വിഭവങ്ങൾ ലഭ്യമാകാൻ കഴിയും നടപ്പാക്കാൻ വേണ്ടി ബാഹ്യ) ആവശ്യമായ.

ഈ ലക്ഷ്യം അഭ്യുന്നതിയിൽ കഴിയില്ല ഇതിനർത്ഥമില്ല. നിങ്ങൾ കരുതുന്ന ഏത് ഇനം യാഥാർഥ്യത്തിനു, കുറച്ച് ഉപ കുറയുവാനും അത് തകർക്കാൻ. എന്നാൽ ലക്ഷ്യം നിങ്ങളുടെ മറ്റ് ക്രമങ്ങളുമായി വൈരുദ്ധ്യം പാടില്ല.

വിഭവങ്ങൾ ശ്രദ്ധേയമായ ചെലവുകൾ ആവശ്യമായ സാധ്യതയുള്ള റിസ്ക് ഉയർന്ന ഉണ്ടു എന്നു ഗോളുകൾ, ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഒഴിവാക്കുന്ന അത്യാവശ്യമാണ്.

സ്മാർട്ട്: ലക്ഷ്യം (അളക്കാൻ) കണക്കുകൂട്ടാൻ വേണം

ഓരോ ഇനം, നിങ്ങൾ അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ അളക്കുക നിയന്ത്രണവും ഉണ്ടാക്കുന്ന മൂന്നു മുതൽ അഞ്ച് മാനദണ്ഡം തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഇത് ഇടക്കാല ഫലങ്ങൾ മൂല്യനിർണ്ണയം മാനദണ്ഡം വേണ്ടത്ര തൃപ്തരാണ് പ്രധാനമാണ്. സാധാരണഗതിയിൽ, സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ ഈ ആവശ്യത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവർ വളരെ മൂർത്തമായ അവ കണക്കാക്കാൻ എളുപ്പമുള്ള.

ലക്ഷ്യം നിയന്ത്രിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള അസാദ്ധ്യമോ ആണെങ്കിൽ, അവളെ നിന്ന് ഈ ഘട്ടത്തിൽ നൽകുക എന്നതാണ്.

സ്മാർട്ട്: ലക്ഷ്യം സമയം നിർവചിക്കണം (സമയം ബന്ധപ്പെട്ട)

സാധാരണഗതിയിൽ, ഈ പോയിന്റ് പരിവർത്തന സമയത്ത് അത് ഏറ്റവും പ്രധാനവും ഉചിതമായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അഞ്ചു ഏഴ് പോകുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, പ്രവർത്തന ചുരുക്കത്തിൽ വരെ ദീർഘകാല തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം മാറ്റം ഈ ഘട്ടത്തിൽ.

ഓരോ ഇനത്തിനും നേട്ടങ്ങൾ കൃത്യമായ ടൈമിങ് നൽകണം, അതുപോലെ നാഴികക്കല്ലുകൾ എന്ന നേട്ടം നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനായി പ്രത്യേക എൻറർ.

പദ്ധതിയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് വിശദമായ പദ്ധതി ഉണ്ടാക്കി.

സ്മാർട്ട് ആവിഷ്ക്കാര ആവശ്യങ്ങൾക്കായി

സാധാരണ, സിസ്റ്റം ഗോളുകൾ അമിത തുക ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഓരോ ഘട്ടത്തിലും, ആവശ്യമായ കുറഞ്ഞ സ്കോർ ലഭിച്ചു റിട്ട പ്രധാന ഇനങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കപ്പെട്ടു. ഈ നിലവിലുള്ള ഗോളുകൾ പുതിയവ ക്രമീകരണം നിയന്ത്രിക്കാൻ ഒരു മികച്ച മാർഗമാണ്.