എച്ച് പുറംകരാർ: അവലോകനം, സ്വഭാവങ്ങളും ഗുണങ്ങളും

ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് പ്രവർത്തിക്കുന്നു വളരെ യോഗ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ ഒരു കേഡർ വ്യക്തമാക്കുന്നത്. കമ്പനി വളരെ യോഗ്യതയുള്ള വിദഗ്ധരും ജോലിക്കാർ പോലും പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രപ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളിൽ സാധാരണ ഇപ്പോഴും വെപ്രാളമാണ് ചെറുതൊന്നുമല്ല സമയം കേവലം മതി. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ, പല ബിസിനസുകൾ പുറം കമ്പനികളുടെ സേവനങ്ങൾ തിരിയുന്നു.

നോൺ-കോർ ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാറ്റുന്ന പ്രക്രിയ നീണ്ട പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ഉൾപ്പെടെ പുറംകരാർ കമ്പനികളുടെ കാരുണ്യത്തിൽ പകരുന്ന ചെയ്തു.

പുറത്തുള്ള വിദഗ്ധരുടെ കരുണയിൽ ട്രാൻസ്മിറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന സാധ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

താഴെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന എല്ലാ സവിശേഷതകളും ഞങ്ങൾ പട്ടികയിലേയ്ക്ക് സംയോജിപ്പിച്ച്, ഒരു മെച്ചപ്പെട്ട ധാരണ വേണ്ടി:

അവസാന പോയിൻറ് ഏറ്റവും രസകരമാണ്. എച്ച് പുറംകരാർ നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന പാശ്ചാത്യ കമ്പനി പോകുന്നു പ്രത്യേകിച്ചും. പലപ്പോഴും നിലവിലുള്ള നിയമം അവഗണിക്കുകയാണ്, പേറോളിന് ഉൾപ്പെടെ വിദേശ സംരംഭകരെ മാനേജർമാർ പത്നിയുടെ, അതിനാൽ ഈ ഏറ്റവും പലപ്പോഴും മൂന്നാം കക്ഷി വിദഗ്ധർ ഈ ഔട്ട് പ്രവർത്തനം വണ്ണാമി കമ്പനികളാണ്. കൂടുതൽ അങ്ങനെ വേതന കണക്കുകൂട്ടൽ തന്ത്രപരമായ നടപടി ബാധകമല്ല കാരണം, എന്നാൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഓഫീസർമാർ കണക്കെഴുത്തുകാരോ അവരുടെ ജോലി സമയം 60% ചെലവഴിക്കുന്നത്.

പുറത്ത് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ശ്യമായ പ്രധാന കാരണങ്ങൾ

അടുത്തിടെ, എച്ച് ഭരണം പുറംകരാർ വർദ്ധിച്ചുവരികയാണ് ജനപ്രിയമായി മാറുന്നതായി, നിരവധി കാരണങ്ങൾ ഉണ്ട്:

• നമ്മുടെ വിപണിയിൽ വിദേശ കമ്പനികൾ ഉടനെ നമ്മുടെ നിയമം എന്തൊക്കെയെന്നു ഗ്രഹിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന കാര്യം ഒരു "വരുന്നു";
• കമ്പനിയുടെ സ്ഥാപകരായ, പ്രത്യേക സോഫ്റ്റ്വെയർ വാങ്ങലിനെയും പുനരുദ്ധാരണം ശ്രദ്ധിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, സംരക്ഷിക്കാൻ ആഗ്രഹം ജീവനക്കാരുടെ ഒരു നിയമിക്കും മനസ്സില്ല;
• കമ്പനി ഉടമകൾ ആഗ്രഹം തന്ത്രപരമായ മുൻഗണന ശ്രദ്ധ വടിയുടെ തിരഞ്ഞെടുത്തതാണ് മേൽനോട്ടം ഫോക്കസ് ചെയ്യാൻ;
• സേവന യൂണിറ്റുകളിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വർദ്ധനവ്, കോർ ബിസിനസ്സിന്റെ ചെറിയ വളർച്ച, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ചെലവുകൾ പ്രയത്നം ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുകയും ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ എന്ന് അപേക്ഷിച്ച്;
• ഇത് വളരെ വേഗത്തിൽ പ്രാഥമിക ഉത്പാദനം നിരക്ക്, എതിർ സാഹചര്യം വരാം സ്റ്റാഫ് എല്ലാ പ്രക്രിയ സമയം നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തേണ്ടതാണ് ചെയ്തില്ല.
• കമ്പനി രാജ്യത്തെ ചിതറിക്കിടപ്പുണ്ട് വ്യത്യസ്ത സ്ഥലങ്ങൾ, എന്നാൽ എല്ലാ ഡാറ്റയും പ്രധാന (തല) ഓഫീസിൽ ഫ്ലൊച്കിന്ഗ് ചെയ്യുന്നു ശാഖകൾ ഒരു;
• അടിയന്തിര പുതിയ പദ്ധതി ആരംഭിക്കാൻ ഉദാഹരണത്തിന് .ഏതു കണ്ടെത്താൻ ആവശ്യം,;
• റിക്രൂട്ട്മെന്റ് മേഖലയിലെ വിദഗ്ധരും അഭാവം, പേറോളിന്.

ആരേലും എച്ച് പുറംകരാർ

ഒന്നാമത്, കമ്പനി ഇപ്പോഴും എച്ച് വകുപ്പ് ശേഷിക്കുന്നതു, അതിന്റെ നിയമനം, വികസന, മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനായും പ്രമോഷനായി വിദഗ്ദ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കാൻ പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ, അതായത് കൈകാര്യം ശ്രദ്ധകേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയും.

രണ്ടാം നേട്ടം: ഒരു ജീവനക്കാരൻ ദീനം വീണാൽ പോലും പേഴ്സണൽ വകുപ്പ്, അല്ലെങ്കിൽ തീ ഉടനെ ഒരു പകരം നോക്കി ആവശ്യമില്ല, അസാന്നിദ്ധ്യം ജീവനക്കാരൻ എപ്പോഴും ഓർഗനൈസേഷന് പുറത്തുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരൻ പകരം.

എച്ച് പുറംകരാർ ഉത്തരവാദിത്വം ഏറ്റവും കമ്പനി ആകർഷിച്ചു.

എന്നാൽ പ്രധാന നേട്ടം - കുറഞ്ഞ സേവിംഗ്സ്.

പൂർണ്ണമായും സംയുക്ത പുറംകരാർ

എച്ച് പുറംകരാർ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ആദ്യഘട്ടങ്ങളിൽ സാധാരണയായി ഉണ്ട് വകുപ്പ് ജീവനക്കാരുടെ അതായത് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഭാഗികമായി മാത്രം മാറ്റുന്നു, മാത്രം ഒരു സംയുക്ത അടിസ്ഥാനത്തിലാണ്. കാലക്രമേണ, എന്റർപ്രൈസ് തമ്മിലുള്ള കമ്പനി ട്രസ്റ്റ് ഔട്ട്സോഴ്സ് ആയി ആണ് രണ്ടു ബന്ധം സംതൃപ്തരാണെന്ന്, പിന്നെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് കൊടുത്തിരിക്കുന്നു.

എങ്ങനെ ഒരു ബാഹ്യ കലാകാരൻ എച്ച് പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ

നിങ്ങൾ പേഴ്സണൽ പുറം ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, എന്റർപ്രൈസ് ഉടമ അദ്ദേഹം അവസാനം നേടുകയും ആഗ്രഹിക്കുന്നത് തനിക്കുവേണ്ടി മനസ്സിലാക്കണം. ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം ഒരു ബാഹ്യ കമ്പനി നിർണയിക്കുന്നതിനായി വേണമെങ്കിൽ എന്തു സവിശേഷതകൾ ഒരു പൂർണ്ണമായ ബുദ്ധിമാന്മാരാക്കുന്നു.

സ്റ്റാഫ് ബന്ധപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ പുറംജോലി ആഗ്രഹം ഉണ്ടെങ്കിൽ, അത് എച്ച് ഭരണം പുറംകരാർ നിബന്ധനകൾ പ്രകാരം ഒരു പങ്കാളിയെ ഒരു പേയ്മെന്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ ചടങ്ങിൽ കൂടുതൽ കൈമാറ്റം സഹകരണം ആരംഭിക്കാൻ അർത്ഥത്തിൽ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ വിദഗ്ദ്ധർ പതിവ് നിന്നു അഴിച്ചു പോലുള്ള പ്രയോജകമായ പരിപാടികൾ സ്റ്റാഫ് അഭിനന്ദിക്കാൻ ചെയ്യാൻ വികസന കൂടുതൽ പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ, എന്തു ചെയ്യാം.

എങ്കിൽ പ്രധാന ലക്ഷ്യം - പ്രചോദനം, കമ്പനി പരിശീലനം വിശ്വസ്തതയും വികസനം നടപ്പാക്കലും, അത് ഒരു കൺസൾട്ടിങ് സ്ഥാപനത്തിൽ അഭിസംബോധന നല്ലതു. ആരംഭിക്കുന്നതിന്, കമ്പനി ജീവനക്കാർ നില വിലയിരുത്താൻ ചെയ്യും, തുടർന്ന് സെമിനാറുകളും അല്ലെങ്കിൽ പരിശീലനവും, ടീം കെട്ടിടം ഇവന്റുകൾ പരിശീലനവും വാഗ്ദാനം.

ലൈഫ് ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഒരു മൃഗമായിരുന്നു - നഷ്ടപരിഹാരവും ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഒരു സംവിധാനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ആവശ്യം. ഈ പ്രോഗ്രാം, നിരന്തരമായ ക്രമീകരണങ്ങള് ഇല്ല അതിന്റെ ഒരിക്കൽ മാത്രം വികസിപ്പിച്ച് ആവശ്യം അനുസരിച്ച്, ഭേദഗതി. വസ്തുത, ഈ പദ്ധതി പ്രവൃത്തി അതിനാൽ അത് വിദഗ്ധർ ഈ വയലിൽ അനുഭവം ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി സംഘടന, പങ്കെടുപ്പിക്കാനുള്ള അർത്ഥത്തിൽ ൽ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മാത്രം ബഡ്ജറ്റ് തീരുമാനിക്കുക ഒരു അനുയോജ്യമായ കമ്പനി കണ്ടെത്താനും ഡെഡ്ലൈനുകളും നിർണ്ണയിക്കാൻ. തത്ഫലമായി, കമ്പനി പണം സമയവും ലാഭിക്കാൻ.

പലപ്പോഴും എന്റർപ്രൈസ് പേഴ്സണൽ പുറം മാത്രം റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഒരാൾ കേസുകൾ ഉണ്ട്. ഈ ഓപ്ഷൻ രണ്ട് തരം ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഒരു തുടർച്ചയായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി;
2. പദ്ധതി സെലക്ഷൻ, അതായത് തിരയാം അല്ലെങ്കിൽ ഹൈ എൻഡ് പ്രൊഫഷണലുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മുതിർന്ന മാനേജർമാരെ രക്തദാനം.

രണ്ടും ഓപ്ഷനുകൾ സമയം നിക്ഷേപം ഫണ്ടുകൾ രണ്ട് almost മാറിയിരുന്നു ആകുന്നു. ആദ്യത്തെ കാര്യത്തിൽ, അത് എച്ച് പുറംകരാർ സേവനങ്ങൾ നിരന്തരം ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. രണ്ടാമത്തെ കേസിൽ കുറഞ്ഞ - അത് ഇവിടെനിന്നു കാര്യമായ വില പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ, ഔദ്യോഗിക പ്രൊഫഷണലിസം വ്യതിരിക്തത ഒരു നേരിട്ടു ബന്ധമുണ്ട് ആണ്.

പുറംജോലി അപകടം

ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കുറഞ്ഞ പരമാവധി അളവുകളും കവിയുന്നു, വിഷന്. ചിലപ്പോൾ മൂന്നാം കക്ഷി അത്ഭുതമില്ല കൈവയ്ക്കാൻ പ്രദാനം. ഈ ഘടകങ്ങൾ വിവിധ ഒരുപക്ഷേ കാരണം. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനി യാതൊരു പ്രൊഫഷണലുകൾ ഉണ്ട്, സംരംഭകർ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ് തുടങ്ങുന്ന, അതിനാൽ ഡംപിങ്. മറ്റ് കമ്പനികൾ, മറിച്ച്, അവർ യാതൊരു എതിരാളികൾ തീരുമാനിച്ചു, നടക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് എന്തു താൽപ്പര്യമില്ലാത്ത. അതുകൊണ്ടു, സംരംഭകൻ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന വളരെ ശ്രദ്ധിക്കണം, നൽകിയ കാരുണ്യം കാരണം, ഏറ്റവും തന്ത്രപരമായ എങ്കിലും, എങ്കിലും ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ.

ഈ മറ്റൊരു പ്രശ്നം സൂചിപ്പിക്കുന്നു: എല്ലാ എച്ച് ചടങ്ങിൽ കടന്നു, ബിസിനസ് ഉടമ നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടുകയും, നല്ല വിശ്വാസത്തിൽ പുറംകരാർ കമ്പനി പുനസ്ഥാപിക്കാൻ, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തികഞ്ഞു എങ്കിൽ ദുഷ്കരമായിരിക്കും. ഉടൻ പ്രശ്നം വ്യക്തമായ മാറുന്നു, ഞങ്ങൾ വളരെ വേഗം സേവനം ഇത്തരത്തിലുള്ള നൽകുന്ന ഒരു പുതിയ കമ്പനി നോക്കരുതെന്ന്, അവന്റെ കമ്പനി പുതിയ സ്റ്റാഫിൽ ചെയ്യും.

അതുകൊണ്ടു അതു ശ്രദ്ധാപൂർവം ഒരു ദാതാവിനെ ഉചിതമെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക വളരെ പ്രധാനമാണ് പേഴ്സണൽ ഓഫീസ് നടത്തുന്ന വ്യക്തികളോടും മാനേജ്മെന്റ്.

പ്രൊഫഷണൽ ബാധ്യത ഇൻഷുറൻസ് ലഭ്യത ശ്രദ്ധ ഉറപ്പാക്കുക. എന്നാൽ, അതിന്റെ സാന്നിധ്യം പ്രതിവിധിയല്ലായിരിക്കാം, അങ്ങനെ ഇൻഷ്വർ തുക വലിപ്പം വ്യക്തമാക്കാൻ, അധിക ഇൻഷുറൻസ് ബാധ്യതകൾ കമ്പനി ഔട്ട്സോഴ്സ് അവലോകനം ഉറപ്പുവരുത്തുക.

സേവനങ്ങൾ വില എങ്ങനെ

ബന്ധം രൂപത്തിൽ ആശ്രയിച്ച് രൂപം വില ആണ്. അത് ഉൾപ്പെടുന്ന മറ്റ് സേവനങ്ങൾ പരിധി ആശ്രയിച്ചിരിക്കും:

• ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ രേഖകൾ;
• കണക്കുകൂട്ടൽ വേതനവും എന്ന പേയ്മെന്റ് പുറം;
• പേഴ്സണൽ ഘടന തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്;
• അനുകൂലനം;
• ഇതിനേക്കാൾ ലെ എന്റർപ്രൈസ് വേല ഒരു നിശ്ചിതകാലത്തേക്ക് രണ്ട് മാനസിക ടെസ്റ്റിംഗ്.

പ്രത്യേക തുക കാര്യത്തിൽ സേവനങ്ങളുടെ ചെലവ്, ചട്ടം പോലെ, .എതാണ്ട് ഒരു കരാർ അടിസ്ഥാനത്തിൽ തീരുമാനിക്കുന്നത്. എല്ലാം കമ്പനി വില നയം, പ്രാവീണ്യം വിദഗ്ദരും നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ ആവശ്യമായ, അതുപോലെ താൽക്കാലിക തൊഴിൽ കാലയളവ് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു കാരണം, പ്രയാസമാണ് വിളിക്കാൻ പ്രത്യേക നമ്പറുകൾ. അതുകൊണ്ട്, ഞങ്ങൾ മാത്രം ശരാശരി ഡാറ്റ നൽകാൻ കഴിയും, ഓർഗനൈസേഷനിലെ മുഴുവൻ സമയം പാർട്ട് ടൈം ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 16 മുതൽ 50 വരെ ജീവനക്കാരുടെ എങ്കിൽ, മെസ്യഛെഅയ സൊഇമൊസ്ത് സേവനം 100 ഡോളർ + പതിനഞ്ച് ഓരോ 5 ആളുകൾക്ക് 25 ഡോളർ ആണ്. എന്നാൽ, വീണ്ടും, തുക മതി സോപാധിക ആണ്. എല്ലാ കണക്കുകളും പ്രതിനിധി ഔത്സൊരിന്ഗൊവൊയ് കമ്പനി നേരിട്ട് ചർച്ച.