എച്ച് ഫംഗ്ഷൻ - എന്റർപ്രൈസ് ലാഭം കൂട്ടാനുള്ള നേരിട്ട് സ്രോതസ്സ്.

ഈ ലേഖനം ലക്ഷ്യവും ചർച്ച ചെയ്യും മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ. അവരുടെ ദൃഢനിശ്ചയം പല പൂർണ്ണമായും എതിർ രീതികൾ അങ്ങനെ ഞങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു പരിഗണന സാഹിത്യ സഹചര ഉദാഹരണങ്ങൾ നൽകുന്നു ഉണ്ട്, എന്നാൽ അവർ വളരെ ചിലവേറിയതാണ് ഓരോ കമ്പനിയുടെയും ബാധകമായിരിക്കും.
അതിനാൽ, വ്യക്തത നിമിത്തം, ജീവനക്കാർക്കും - അത് ജോലിസ്ഥലത്തെ വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജീവനക്കാർക്ക് തികച്ചും മുഴുവൻ ജീവനക്കാരുടെ ആണ്. നമ്മുടെ കാലത്തു, സ്റ്റാഫ് (ൻ) ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ പ്രധാന സമ്പത്ത് കണക്കാക്കുന്നത്.
ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് - സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം ഒരു പത്തൊമ്പതാം നൂറ്റാണ്ടിൽ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് സൃഷ്ടിച്ച. മുമ്പ്, അത് മറ്റ് സയൻസസ് (മനഃശാസ്ത്രം, സാമൂഹ്യശാസ്ത്രം, കുറവാണെന്നാണ്, മുതലായവ) ഭാഗമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാന - തൊഴിലാളി പ്രക്രിയ മാനേജ്മെന്റ്.

ആരംഭിക്കുന്നതിന്, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ഉണ്ടാക്കിയ ആവശ്യങ്ങള്ക്കാണോ പരിഗണിക്കുക. അവർ നാലു വിശാലമായ വിഭാഗങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ തടയൽ വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു. അത് സാമൂഹിക, സാമ്പത്തിക, വ്യവസായ, വാണിജ്യ, ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ ആണ്. താഴെ ഓരോ വിഭാഗത്തിൽ ഉള്ളടക്കം പ്രകടിപ്പിക്കാനാകും:
സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യം - നേടുകയും വിൽപ്പനയിലൂടെ ലാഭം ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും, ഒപ്പം, കണക്കാക്കുന്നത് വെലിഛിംയ്.സൊത്സിഅല്നയ -, സാമൂഹിക പ്രവർത്തകർ ഏറ്റവും കൂടുതല് ആവശ്യത്തിൽ ഒരു രബൊത്യ്.പ്രൊഇജ്വൊദ്സ്ത്വെംനൊ-വാണിജ്യ ഫലമായി - ഒരു നിശ്ചിത പെരിഒദിഛ്നൊസ്ത്യു.നൌഛ്നൊ സാങ്കേതിക ഒരു നിശ്ചിത വ്യാപ്തം ഉൽപന്നത്തിൽ സേവനമോ ഗ്രഹിക്കാൻ - മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഉല്പാദനക്ഷമത ഉല്പാദിപ്പിക്കുന്ന വസ്തുക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ ഗവേഷണ വികസന ചെലവിൽ നൽകിയ സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരവും.

മുകളിൽ നൽകിയ വിഭാഗങ്ങൾക്കുള്ള ഡിവിഷൻ ഗോളുകൾ സംഘടനയുടെ ആദ്യ (ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ) ലെവൽ പ്രതിനിധാനം, അടുത്ത (മധ്യത്തിൽ) ലെവൽ എച്ച് ചടങ്ങിൽ പോലുള്ള കാര്യം ലക്ഷ്യം സോഫ്റ്റ്വെയർ തിരഞ്ഞെടുക്കുക അത്യാവശ്യമാണ്. അവർ വലിയ മുറികൾ (മുപ്പതു അധികം) നിലവിലില്ല, എന്നാൽ കുറച്ച്, ഗണ്യമായി ഒന്നോ രണ്ടോ കലയല്ല വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. പ്രസക്തമായ സാഹിത്യത്തിന്റെ വിശകലനം പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, ഈ സെറ്റ് എല്ലാ പ്രധാന മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും. ഈ ആസൂത്രണ സ്റ്റാഫ് (തന്ത്രപരമായ ഉൾപ്പെടെ), സംഘടന (സ്റ്റാഫ് ചെലവ്, മുതലായവ), ചട്ടം (അതായത്, ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഏകോപനം), രജിസ്ട്രേഷൻ (രജിസ്ട്രേഷൻ), നിയന്ത്രണം (ഫലങ്ങൾ വിവരങ്ങൾ ലഭിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ), ഉത്തേജകമായ (വരുമാനം വിതരണം).

ഇവയെല്ലാം മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരും കൂടുതൽ ശ്രദ്ധയോടെ പരിഗണിക്കും കഴിയും പെയിന്റ്, എന്നാൽ കരടി എന്ത്, പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഓരോ ശീർഷകം നോക്കി രൂപയുടെ, അത് അത്യാവശ്യമാണ് എന്തുകൊണ്ട് വ്യക്തമായ മാറുന്നു.
ഇത് ശ്രദ്ധ നല്ലതു മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉദ്യോഗസ്ഥരും അതിനെ രണ്ടാം സമീപമുള്ള ൽ. അവർ കാരണമായ വേണ്ടി, മനസ്സിലാകും.
തൊഴിലാളികളെ റിക്രൂട്ട് വഴികൾ തിരിച്ചറിയുക - ആവശ്യമെങ്കിൽ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് കണ്ടെത്തി പ്രെദ്പ്രിയതിഎ.മൊതിവത്സിയ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ അവരെ എങ്ങനെ ആകർഷിക്കാൻ - നല്ല വിശ്വാസം, ഷോ മുൻകൈ പ്രവർത്തിക്കാൻ സ്റ്റാഫ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

തരി ഓർഗനൈസേഷൻ - വിവരങ്ങൾ സൊത്രുദ്നികൊവ്.ഉപ്രവ്ലെനിഎ സാധ്യതകൾ പരമാവധി ഉപയോഗം - കമ്പനിയുടെ കൊല്ലെക്തിവെ.ഒബെസ്പെഛെനിഎ പ്രശസ്തി ഒരു പിന്തുണ, സൗഹൃദ അന്തരീക്ഷം - - കസ്റ്റമർ ഒരു നല്ല ധാരണ ഒരു ഗാരന്റി ആവശ്യമായ ട്രാൻസ്മിഷൻ വംശനാശത്തേയും ദോഷകരമായ ഇന്ഫൊര്മത്സീ.ഉപ്രവ്ലെനിഎ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ മുറപോലെ.
ഗതി, എച്ച് പ്രവർത്തനം മുഴുവൻ ലിസ്റ്റ് എഴുതിത്തീരുകയില്ല എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഒരു തരം മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫ് കുറഞ്ഞത് ഒരു പ്രാരംഭ ആശയം തന്നിരിക്കുന്നു പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു ലിസ്റ്റ് ഭരണ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പോലെ നാടകീയമായി എന്തു ആണ് എച്ച് ചടങ്ങിൽ അതിന്റെ സൊദെര്ജ്ഹനിഎ.എകൊനൊമിഛെസ്കയ സാധ്യതാ വ്യക്തമായ ആണ്, മൊത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു എന്റർപ്രൈസ് കാര്യക്ഷമതയും, ഈ - ലാഭം വർധന.

ഓർക്കാൻ പ്രധാന കാര്യം - മാനേജർ ഗോളുകൾ എച്ച്ആർ ചടങ്ങിൽ ഒന്നും ഇല്ല എങ്കിൽ കമ്പനി, പരസ്പരം വികസനം യാതൊരു സാധ്യതയുമില്ലെന്ന് ഉണ്ട്.