അധികാരം എന്ന പ്രതിനിധിസംഘം - ആവശ്യമായ ദോഷം അല്ലെങ്കിൽ നല്ല?

നിങ്ങൾ ഒരു പുതിയ കമ്പനി സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, ആദ്യമായി, ചട്ടം പോലെ, സ്ഥാപകർ എല്ലാ പ്രവൃത്തി സ്വയം ചെയ്യുന്നു. വിജയം പോലെ, വിൽപ്പന തോത് വർധന, ശ്രേണി വിപുലീകരിച്ചും ശാഖകൾ സ്ഥാപനവും പ്രതിഫലിച്ച കമ്പനി മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യമാണെന്ന് യോഗ്യത വിശ്വസനീയമായ ഇല്ലാതെ നല്ല സഹായികൾ എടുക്കുന്നുള്ളൂ മനസ്സിലാക്കാൻ ആരംഭിക്കും. മറ്റു വാക്കുകളിൽ പറഞ്ഞാൽ, അത് അത്യാവശ്യമാണ് ഡെലിഗേഷൻ ആണ്.

ഈ രണ്ട് അവസ്ഥകളും പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ. ചിലപ്പോൾ അത് സത്യസന്ധത തൊഴിലാളികളെ നിയമിക്കും എപ്പോഴും എന്ന്, എളുപ്പമുള്ള ആണെങ്കിലും പ്രൊഫഷണൽ യോഗ്യത, പരിശോധിക്കാനായി എങ്കിൽ അവൻ മികച്ച ശുപാർശകളും ഉണ്ട് പോലും, സംശയത്തിൽ കഴിയുന്നവരുടെ.

എന്നാൽ, സൃഷ്ടിയുടെ സ്കോപ്പ് അതോറിറ്റിയുടെ പ്രതിനിധിസംഘം വളരെ അടിയന്തര മാറുന്നു അങ്ങനെ വളരെ കൂടും. നിങ്ങൾ അവന്റെ എന്റർപ്രൈസ് ഫലങ്ങൾ അത് ന്യായം കാരണം എത്ര മാനേജർ, വസ്തുനിഷ്ഠമായി വ്യക്തമാകുന്നത് ഒരു പോയിന്റ് ഉണ്ട് വരുന്നു.

ചട്ടം പോലെ, ടീം മുന്നിൽ ആണ് ഒരു സംവിധായകൻ എപ്പോഴും വ്യക്തമല്ലേ എങ്കിലും, ക്ലീനർ പ്രവൃത്തി പരിശോധിക്കുന്നു അവൻ അവളുടെ പരാമർശം ചെയ്യുന്നു, പരിഹാസവും കാരണമാകുന്ന. അത്തരം "ജനാധിപത്യം" ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ശ്രദ്ധ ഒബ്ജക്റ്റ് മാനേജർമാർ സാധാരണ ഭാഗമായി മാറുന്നു സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാധുവല്ല.

സാധാരണ വിതരണം കരാർ ഒപ്പിടുന്ന, സ്വകാര്യ "രസ്പെകനിഎ" ഉപേക്ഷ ജീവനക്കാർ, എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ ജനറൽ നിലവാരത്തകർച്ച സ്ഥിരം തൊഴിൽ - ഈ സംഘടനയിൽ അധികാരം എന്ന പ്രതിനിധിസംഘം വെറും ചോദ്യം നിന്നു അതിനെക്കുറിച്ച് ശരിയായി യാതൊന്നും വസ്തുത സാധാരണ ലക്ഷണങ്ങൾ ആണ്.

നേതാക്കൾ പിന്നീട് വണ്ടും പോലുള്ള എന്റർപ്രൈസ്, ചരക്കുകളും പ്രൊഡക്ഷൻ ഉപകരണങ്ങൾ സംഭരണവില പ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ ദത്തെടുക്കൽ, ജീവനക്കാരുടെ ൽ കൂടുകയോ കുറയുകയോ തുടങ്ങിയ തന്ത്രപരമായ ദിശ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ, കൈകാര്യം ചെയ്യണം, അവൻ ഈ "ചെറിയ കാര്യങ്ങൾ" ഉണ്ടെങ്കിൽ സമയം അല്ല, അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് സാമ്പത്തിക തകർച്ച.

പരിശീലനവും പ്രശ്നം പ്രൊഫഷണൽ വികസന ജീവനക്കാരുടെ, പ്രായോഗിക സൃഷ്ടിയുടെ കോഴ്സ് ൽ പരിഹരിക്കാൻ, പോലും ബന്ധിക്കപ്പെട്ട ചെറിയ പോയിന്റ് കൈകാര്യം മുൻകൈ പക്ഷം പിന്നെ യോഗ്യതയുള്ള കാര്യസ്ഥൻമാർ ഒരുക്കും തന്നിരിക്കുന്ന നടത്താൻ ടീമിൽ അംഗമാണ് അനുയോജ്യതയുണ്ടാകുമോ ബിരുദം നിർണ്ണയിക്കാൻ പോലെ, പ്രായോഗികമായി അസാദ്ധ്യമാണ്. ഈ അറിയുന്നു എല്ലാം ചെയ്യാൻ ആളുകൾക്ക്, സംഭവിക്കുന്നത് കാരണം, ചിലപ്പോൾ സാധാരണ മാനേജർ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ദൗത്യം അവരുടെ പ്രത്യേക പരിശീലനം, തൻറെ തല അധികം നേരിടാൻ കഴിയും, വളരെ പ്രധാനമാണ്.

മാനേജ്മെന്റ് അധികാരം എന്ന പ്രതിനിധിസംഘത്തെ, അത് മാനേജർ ജീവനക്കാരൻ ആശ്രയിക്കാം പ്രകടമാക്കുന്നു നോൺ-മെറ്റീരിയൽ രചനയായിരുന്നു ഒരു അത്ഭുതകരമായ മാർഗ്ഗമാണ്, അത് വളരെ ഗുണമാകുകയും ചെയ്യും.

ഒരു പോയിന്റ് ടീമിലെ ലോഡ് വിതരണം അനുകൂലമായി സംസാരിക്കുന്ന, ഇല്ല. ഔദ്യോഗിക ഗാംഭീര്യവും ഉയർന്ന കസേരകളും കാണാൻ കഴിയും എല്ലാ, ചിലപ്പോൾ പ്രശ്നം കൂടുതൽ വസ്തുനിഷ്ഠമായി എളുപ്പം അധ്യക്ഷ ചെയ്തവരെ സര്ക്കാര് അല്ല. അധികാരത്തിൻറെ പ്രതിനിധിസംഘം ഫലപ്രദമായി "ബോട്ടിൽനെക്കുകളും" വേഗത്തിൽ ചെയ്യാൻ, ഉന്മൂലനം ഏറ്റവും പ്രധാനമായി ചെയ്യും. മാനേജർ, അത് എങ്ങനെ തീരുമാനിക്കണം, അവനെ ഏല്പിച്ച ചുമതല സത്ത മനസ്സിലാക്കണം പിന്നെ അവൻ ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രൊഫഷണൽ മാറും. എല്ലാ ൽ അല്ലെങ്കിൽ, അത് തുടരും "ഓഫീസ് പ്ലവജന്തുക്കളിലാണ്" ഉം "ബയോ-റോബോട്ട്."

നിങ്ങളിൽ ഏറ്റവും കുറവ് സാധ്യമായ നിർവചനം നൽകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ "മാനേജ്മെന്റ് എന്ന ആശയം കമ്പനി", അത് "ശാക്തീകരണം" ആയിരിക്കും ശബ്ദം. എല്ലാ മാത്രമേ തല അത് ശക്തികളും അത് നിയുക്തമാക്കിയിരിക്കുന്നു ഓർക്കുക, പക്ഷെ ചുമതല പ്രധാനമാണ്.