പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് - ഫലപ്രദമായ ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമാണ്

മാനേജ്മെന്റ് കുട്ടിക്കാലം മുതലുള്ള ഏറ്റവും പരിചിതമായ എന്ന് ആശയങ്ങൾ ആരോപിക്കപ്പെട്ടു കഴിയും. കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൽ ഒരു ജീവിതം എന്ന്, ജനറൽ മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ ലക്ഷ്യം ഇതിൽ പഠനം, പരിഗണിക്കാതെ ഗവേഷണം വസ്തുക്കൾ മാനേജ്മെന്റ് മനോഭാവത്തിലും സ്ഥലമോ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ ശാസ്ത്രീയ ദിശ പേര് "ച്യ്ബെര്നെതിച്സ്" ലഭിച്ചു. വികസന കാര്യമായ സംഭാവന അമേരിക്കൻ ശാസ്ത്രജ്ഞൻ നോർബെർട്ട് വിഎനെര് നടത്തിയ ചില വിളിക്കപ്പെട്ടു 'ച്യ്ബെര്നെതിച്സ് പിതാവ്. "

എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം

പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് - പര്യവേക്ഷണം ഒപ്പം പരിശോധിക്കുന്ന ഏത്, ച്യ്ബെര്നെതിച്സ് ഭാഗമാണ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയകൾ മൈക്രോ തലത്തിൽ. ഏതെങ്കിലും ശാസ്ത്ര പോലെ, വിഷയങ്ങളും അവിടെ മാനേജ്മെന്റ് വസ്തുക്കൾ. വിഷയങ്ങൾ സംരംഭകർക്കും വിവിധ തലവന്മാർ പോലെ നിയന്ത്രണങ്ങൾ. വസ്തുക്കൾ സ്വയം മാനേജ്മെന്റും തൊഴിലാളികളും തൊഴിൽ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ വിഷയങ്ങൾ, പ്രകൃതി വിഭവങ്ങൾ, അതുപോലെ വിവരങ്ങളും ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക സാധ്യതകൾ ഉണ്ട്.

നിര്വചനം

പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് - നിയന്ത്രണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു സിസ്റ്റം, നിയമങ്ങൾ രൂപത്തിൽ അവതരിപ്പിച്ച, പദ്ധതികൾ, ചട്ടങ്ങളും, പരിപാടികൾ, നിലവാരം, നിയന്ത്രണങ്ങൾ, നിർദ്ദേശങ്ങൾ, ഒപ്പം സാമ്പത്തിക ഉയരാൻ. പിവട്ട് ദിശകൾ ഒരു പ്രധാനഘടകമാണ് ഭരണ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവരുടെ കോർ ബിസിനസ് വഴിത്താരകളിൽ സാധനങ്ങൾ ഉത്പാദക ഉറപ്പ് ആണ്. ഈ അതിന്റെ പ്രവർത്തനം പ്രധാന ലക്ഷ്യം വസ്തുനിഷ്ടമായ ആണ്.

പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് - ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണം ഉത്പാദന പ്രക്രിയ പരിഗണിക്കാതെ പൂർത്തിയായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (ഗുഡ്സ്, സേവനങ്ങൾ, വിവരങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ അറിവ് എന്ന്) രൂപത്തിൽ. മനുഷ്യവിഭവ ഉപകരണങ്ങൾ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വിവരങ്ങളും ഫണ്ട് കാര്യത്തിൽ വിഭവങ്ങൾ പലതരം ഉപയോഗിക്കാൻ ഏതെങ്കിലും സാമ്പത്തിക ആവശ്യം ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ. ഉത്പാദനം മാനേജ്മെന്റ് മാത്രം റിപ്പോർട്ട് അവരുടെ ഉപയോഗ കാര്യക്ഷമത, അതുപോലെ എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സാങ്കേതിക ശേഷി ജീവനക്കാരുടെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുന്നു അതുകൊണ്ടാണ്. അങ്ങനെ, മുകളിൽ എല്ലാ ആശയം വിഷയമാണ്.

ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം മാനേജ്മെന്റ് മാർഗങ്ങളും ഫോമുകൾ ഒരു സിസ്റ്റം, അതിന്റെ, വാണിജ്യ സാമ്പത്തിക, പ്രവർത്തന പ്രകടനം മികച്ച ഫലം നേടുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള - മറ്റു വാക്കുകളിൽ, പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെൻറ്. ഓരോ എന്റിറ്റി സ്വന്തം മാനേജ്മെന്റ് സാങ്കേതികത. എന്നാൽ, മുഴുവൻ മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയുടെ ഒരു യുക്തിപരമായി നിർമ്മാണം സീക്വൻസ് സംഭവിക്കുന്നത് ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രതിപ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു ചില യുക്തി, ഇല്ല.

സംഘടനാ ഘടന

അതിന്റെ നടപ്പാക്കാൻ നാലു ഘട്ടങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി എന്റർപ്രൈസ് ഉത്പാദനം മാനേജ്മെന്റ്. ആദ്യ ഘട്ടം - രൂപപ്പെടുകയും വസ്തുക്കളുടെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ലക്ഷ്യം ചില ഗുണപരവും പ്രത്യേകതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നു. രണ്ടാം ഘട്ടം വസ്തുവിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിനും ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ നടത്തിയും ഉത്തരവാദിത്വം. മൂന്നാം ഘട്ടം സെറ്റ് ഗോളുകൾ നേട്ടം നില വിലയിരുത്താൻ ചെയ്യും ഇത്തരം ഫലങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാനുള്ള നിലപാടുകളിൽ നിന്ന് വസ്തുവിന്റെ അക്കൗണ്ടിങ് ആൻഡ് കൺട്രോൾ സംസ്ഥാന ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പാക്കുന്നതിൽ എഴുന്നേറ്റു നിയന്ത്രിച്ച് വ്യതിയാനം, നാലാം ഘട്ടത്തിൽ, ചില രചനയായിരുന്നു ഉണ്ടാക്കി, അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ജീവനക്കാർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാം പ്രകടമാക്കി.