വ്യവസായങ്ങളിൽ മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം

സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ മാര്ക്കറ്റ് മോഡലിന്റെ വികസന സാഹചര്യങ്ങളിൽ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം കാര്യക്ഷമമായ മാനേജ്മെന്റ് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു സുപ്രധാന നിർദേശം ആയിത്തീരുകയില്ല, മറിച്ച് വ്യവസായസ്ഥാപനങ്ങളുടെ നിലനിൽപ്പിന് ഒരു ഊർജ്ജമായി ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥയും ഉപകരണവുമാണ്. വ്യവസായ ഉൽപന്നങ്ങളുടെ യഥാർഥ ഉൽപാദന മാനേജ്മെൻറ് ഘടകങ്ങൾ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വ്യക്തികളുടെ മാനേജ്മെൻറ്, അതിന്റെ ഗുണനിലവാരം, കമ്പോളത്തിന്റെ കണക്കുകൾ, വിപണിസാധ്യതകൾ, ആവശ്യങ്ങൾ, മത്സരാധികാരികളുടെ നിലവാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിശകലന ഡാറ്റ, അവരുടെ സാങ്കേതിക സാധ്യതകൾ എന്നിവയെല്ലാം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനവും, ഒരു ആധുനിക മാനേജ് മെക്കാനിസം ആവശ്യമാണ്. പകരം, ഈ സംവിധാനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം ശാസ്ത്രീയമായ ശബ്ദവും ചെലവ് ഫലപ്രദവുമായ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം. ഒടുവിൽ, നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപാദന പ്രക്രിയയ്ക്ക് ഉതകുന്ന വ്യവസായങ്ങളിൽ ഒരു എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിൽ മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം സംഘടിപ്പിക്കുന്ന വിധത്തിൽ ശാസ്ത്രപരവും ഫലപ്രദവുമായ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രം വലിയതോതിൽ നേടിയെടുക്കുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഇവയാണ്:

- ഉൽപ്പാദനപ്രക്രിയയുടെ ശാഖകളിൽ മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം എന്റർപ്രൈസിലുള്ള മുഴുവൻ മാനേജ്മെന്റ് സൈക്കിളുടേയും ഘട്ടമാണ്;

- വിപണിയുടെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ അവസ്ഥയും അതിന്റെ ഉൽപന്നങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാദ്ധ്യതയും ഒരു ആശയം നൽകുന്നു;

- വിശകലനത്തിന്റെ നടപടിക്രമവും ഫലങ്ങളും വ്യവസായത്തെ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി അനുയോജ്യമാക്കുകയും അന്തർദേശീയ, വിദേശ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളെ ചലനാത്മകമാറ്റം ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.

വാക്കുകളുടെ ചുരുക്കരൂപത്തിൽ, മാനേജുമെന്റ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സമ്പൂർണ്ണ സാമ്പത്തിക വിശകലനം എന്നത് ഒരു സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയയുടെയോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രതിഭാസത്തിൻറെയും ഘടകങ്ങളുടെ പഠനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണരീതികളുടെ ഒരു കൂട്ടം ആണ്, അവരുടെ സമഗ്രമായ ഐക്യത്തിൽ, അവ തമ്മിൽ വിവിധ കണക്ഷനുകളും ഇടപെടലുകളും കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഘടനാപരമായി, സാമ്പത്തിക വിശകലനം സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിനും മാനേജ്മെൻറ് വിശകലനമായും വിഭജിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ഫൈനാൻഷ്യൽ വിശകലനം അഥവാ സാമ്പത്തിക സാഹിത്യത്തിൽ വിളിക്കപ്പെടുന്ന, അതായത്, ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ നേരിട്ട് ബന്ധമില്ലാത്ത അത്തരം കമ്പനികൾക്കാണ്. ഈ തരം വിശകലനം എന്റർപ്രൈസ്, ചിത്രം, ആസ്തികളുടെയും വികസന സാധ്യതകളുടെയും വിജയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ആശയം നൽകുന്നു. സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന രീതി പ്രധാനമായും തുറന്ന മുൻകൂർ സാമ്പത്തിക വിവരങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുമെന്നും, കമ്പനിയുടെ നേട്ടങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങളുടെ ഉറവിടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തനത്തിലെ കുറവുകളുടെ കാരണങ്ങൾ മറച്ചുവെയ്ക്കുന്നുവെന്നും ഇത്തരത്തിലുള്ള ദോഷം പരിഗണിക്കാം.

ഞങ്ങളുടെ പരിഗണനയുടെ വിഷയം - വ്യവസായങ്ങളിലെ മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം ഒരു പരിധിവരെ, "വെളുത്ത പാടുകൾ" വസ്തുനിഷ്ഠമായി സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിലൂടെ മാത്രമേ പരിമിതപ്പെടുത്താറുള്ളൂ. ഈ തരത്തിലുള്ള വിശകലനത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനനുസരിച്ച്, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഫലം കണ്ടെത്താനുള്ള ഉറവിടങ്ങൾ അന്വേഷിക്കപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ അതിനെ ആന്തരിക വിശകലനം എന്നും വിളിക്കുന്നു.

വ്യാവസായിക ഉൽപാദന മേഖലയിലെ ആന്തരിക, അല്ലെങ്കിൽ മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം ഇനിപ്പറയുന്ന ചുമതലകൾ പരിഹരിക്കാനുള്ളതാണ്:

- സംരംഭത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മതിയായ വിശ്വാസത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മതിയായ വിലയിരുത്തൽ;

- പ്രത്യേക താൽപ്പര്യ ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് എന്റർപ്രൈസസിനെക്കുറിച്ച് സൗഹാർദപരമായ നിഗമനങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് ഈ വിവരത്തിന്റെ വ്യാഖ്യാനം;

- ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കുന്നതിന് സംരംഭങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന സൂചകങ്ങളെ ഒരു വസ്തുനിഷ്ഠമായ വിലയിരുത്തൽ;

- വികസന റിസർസുകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിന് സംരംഭത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നു.

അനലിറ്റിക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്ന രീതികളും നടപടിക്രമങ്ങളും, മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനത്തിനുള്ള ഒരു രീതിയാണ്. ഇത് മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനത്തിന്റെ താഴെപ്പറയുന്ന രീതികളിലാണ്:

- താരതമ്യങ്ങളുടെ സമ്പ്രദായം;

- ശൃംഖല പകരാനുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യ;

- കേവലമായ ആപേക്ഷിക വ്യത്യാസങ്ങളുടെ രീതി;

- ലോഗരിതത്തിന്റെയും ഏകീകരണത്തിന്റെയും രീതി;

- ഇന്ഡക്സ് രീതി ;

- ബാലൻസ് രീതി ;

- ഗ്രാഫിക്കൽ ഡിസ്പ്ലേ രീതി;

- സിമുലേഷൻ മോഡലിംഗ്;

- ഹ്യൂറിസ്റ്റിക് രീതികൾ (വിദഗ്ധ കണക്കുകൾ, പരാമീറ്റർ, ക്ലസ്റ്റർ, ഡിഫെർഷൻ, മാട്രിക്സ്, ഗണിതശാസ്ത്ര പരിപാടി തുടങ്ങിയവ);

സാഹചര്യം രീതി.

വിശകലന രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, വിശകലനത്തിന്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും അവരുടെ രീതികളിൽ വ്യത്യസ്തമായ വ്യത്യാസങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്നത് കണക്കിലെടുക്കണം. അതുകൊണ്ട്, ആധുനിക മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനത്തിന്റെ ഏറ്റവും സ്വീകാര്യമായ "ഡിസൈൻ" ഒരു സിസ്റ്റം വിശകലന മോഡൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു രീതിയുടെ നിർമ്മാണമാണ്.