പുതിയ ആശയങ്ങൾ ഒരു വഴി പോലെ അനുമാന രീതി

ഗ്രീക്ക് "നയങ്ങളെ" നിന്നും വിവർത്തനം ചെയ്തു അക്ഷരാർഥത്തിൽ "തുറക്കാൻ", "ഉപയോഗിക്കുക" എന്നാണ്. പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിച്ച് പുതിയ ആശയങ്ങൾ നേടുകയും പല അനുമാന രീതികൾ ഉണ്ട്. അവരിൽ ചിലർ ചിന്തിക്കുക.

മികച്ച അറിയപ്പെടുന്ന അനുമാന രീതി - ഒരു പരീക്ഷണമാണെന്നും പിശക് രീതി, ആ നാമനിര്ദ്ദേശം പരിഗണിക്കപ്പെടുന്ന ഏതെങ്കിലും പ്രശ്നം വിവിധ പരിഹാരങ്ങൾ (സാമ്പിളുകൾ), ആണ്. ഓരോ ബദൽ വിശദമായി ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, മാനസിക വിശകലനം അല്ലെങ്കിൽ പ്രായോഗികമായി പരിഹരിച്ചു. ഈ ഓപ്ഷൻ പരാജയപ്പെട്ടു എന്നു, തിരിച്ചറിഞ്ഞില്ല, അത് തെറ്റായ നിർണ്ണയിക്കുന്നു ഒരു പുതിയ ആശയം മുന്നോട്ട് വെച്ചു.

മറ്റൊരു അനുമാന രീതി - നിയന്ത്രണ കാര്യങ്ങളിൽ ഒരു രീതി നിങ്ങൾ; ഈ ചോദ്യങ്ങൾ ഒരു ലിസ്റ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നു എന്നതാണ്:

- വിഷയം, വസ്തു അല്ലെങ്കിൽ പ്രക്രിയ നമുക്ക് എങ്ങനെ ലളിതമാക്കാൻ കഴിയും?

- എന്താണ് പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിനും തിരിയാൻ കഴിയും?

- എന്ത് സൂം കഴിയും?

അത്തരം ചോദ്യങ്ങൾ തികച്ചും ഒരു ആകാം. എന്നാൽ ഒരു വശത്ത്, ഈ ലിസ്റ്റ് നീണ്ട, ശരിയായ പരിഹാരം കണ്ടെത്താൻ അങ്ങനെ കൂടുതൽ സാധ്യത ആയിരിക്കണം, മറുവശത്ത് - എത്രയും പെട്ടെന്ന് ഉത്തരം കണ്ടെത്താനും ചോദ്യങ്ങൾ വലിയ എണ്ണം നഷ്ടപ്പെടുത്തരുത് മാത്രമായിരുന്നില്ല, ചെറിയ വേണം.

താഴെ അനുമാന രീതി - അങ്ങനെ "പിയും" അല്ലെങ്കിൽ വിളിച്ചു "പിയും രീതി." താഴെ അവൻ തന്നെ. പല നിന്നുള്ള ആളുകളുടെ ഒരു സംഘം അനവധി സൃഷ്ടിച്ച പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ. ഞാൻ എന്നെക്കുറിച്ചു 300 ജനങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം "പിയും" ചെലവഴിച്ചു. ആദ്യഘട്ടത്തിൽ ഏറ്റവും അസാധാരണമായ പോലും ഒര്കണം ഉൾപ്പെടെ പ്രശ്നം പരിഹാരം എല്ലാത്തരം സൃഷ്ടിക്കപ്പെടും. ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ പ്രധാന ഭരണം - വിമർശനം പുതിയ, യഥാർത്ഥ ആശയങ്ങൾ ഒഴുകിയത് ഉതകുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ നിരോധനം. രണ്ടാം ഘട്ടം - വിമർശനവും നിർദ്ദേശങ്ങൾ സമഗ്രമായ വിശകലനം, സ്വാഭാവികമായും, ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ രേഖപ്പെടുത്തി ആയിരിക്കണം. തീരുമാനം പോസിറ്റീവ്, നെഗറ്റീവ് വശങ്ങൾ എല്ലാ ബദൽ വിശദീകരണം ഒരു വിശദമായ വിശകലനം ശേഷം, അവിടെ സാധാരണയായി കഴിയും, ഏറ്റവും സമുചിതമായ ചില ആണ് പ്രാവർത്തികമാക്കുകയും.

മറ്റൊരു അനുമാന രീതി - സ്യ്നെച്തിച്സ് (ഇംഗ്ലീഷ് നിന്ന് ഒരു വിവർത്തനം - "േമാഖലകളാക്കി മൂലകങ്ങളുടെ കോമ്പിനേഷൻ"). ഈ രീതി മാത്രമേ വ്യത്യാസം ഉണ്ടോ, ചട്ടം പോലെ, പങ്കാളികള്, വിമർശനം ഒരു സ്ഥിരം ഗ്രൂപ്പ് സാധ്യത ഇതിനകം പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹാരം നിർദേശങ്ങൾ making ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ആണോ എന്ന് ഒരു തുടർച്ചയാണ് വികസനവും "വിക്ഷോപം" ആണ്. ഒരു സ്ഥിരമായ സ്റ്റാഫ് അംഗം അവരെ അവർ വിമർശനം കൂടുതൽ ഉൽപാദന സൃഷ്ടിയുടെ ശങ്കിക്കാനൊന്നുമില്ല നിർത്തലാക്കും വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു.

അനുമാന രീതി പഠന വസ്തുത സ്വഭാവത്തിന് അതിന്റെ പ്രധാന ചുമതല - പിച്ചവച്ചു സൃഷ്ടി, പുതിയ വിദ്യാഭ്യാസ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരിശീലനം: ഉപന്യാസങ്ങൾ, വിവിധ കരകൌശല, കലാസൃഷ്ടികളെ - പെയിന്റിംഗുകൾ, ഗാനങ്ങൾ, നൃത്തങ്ങൾ, സ്കൂൾ പ്രകടനങ്ങൾ, വിവിധ ക്വിസ്സുകൾ മത്സരങ്ങൾ, മത്സരങ്ങൾ, മുതലായവ ..

തൊഴിൽ രൂപങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുന്നു: അനുമാന പാഠങ്ങൾ, ബിസിനസ് ഗെയിമുകൾ, പലതരം സൃഷ്ടിപരമായ പദ്ധതികൾ, പരിശീലന സംരക്ഷണവും ഗവേഷണം മറ്റുള്ളവരും.

ഒരു അനുമാന രീതി, സാമ്പത്തിക, ബിസിനസ് മേഖലകളിലും ബാധകമാണ്. സംഘടനകൾ പലപ്പോഴും വേണം ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പരിഹാരം വികസിപ്പിക്കാനും അസാധാരണമായ, സൃഷ്ടിപരമായ, സൃഷ്ടിപരമായ ചുമതലകൾ വേണ്ടി. മാനേജീരിയൽ പ്രായോഗികമായി, ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ പല അവ ഇവിടെ നയങ്ങളെ സഹായത്തിന് വരുന്നു.

അനുമാന രീതികൾ സ്വീകാര്യത അത് സാധാരണ സാധാരണ രീതി പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ അസാധ്യമാണ് വരുമ്പോൾ പരിഹാരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അനുമാന രീതികൾ ഭാഗമായ പല വിദ്യകൾ ഉണ്ട്: സാമാന്യമായ; ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇതു്; വിപരീത പ്രശ്നം രക്ഷാപ്രവര്ത്തനത്തിലേര്പ്പെട്ടു; ആശയങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരണം; പരമ്പരാഗത പരിഹാരങ്ങളും വിമർശനം; തുടക്കത്തിലേക്ക് അവസാനം മുതൽ പ്രസ്ഥാനം; മോഡൽ വാചകം പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചപ്പോൾ; ഇത്തരം ജോലികൾ ഉപയോഗം; വിവിധ കോണുകളിൽ നിന്ന് പരിഗണന; ശരീരമല്ലാത്ത ഉപയോഗം, ഒരു പുതിയ ഘടന സൃഷ്ടിയും, മറ്റുള്ളവരെ.