ആധുനിക എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ

സിസ്റ്റം സമീപനം മാനേജ്മെന്റ് സയൻസ് സംഘടനകളിൽ അകത്തും പുറത്തും സംഘടന നടക്കുന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് പ്രക്രിയകൾ, വിഭവങ്ങളും ടാസ്ക്കുകളിലേക്ക് കണ്ണികൾ ഒരു പിയാഷേ പ്രതിഭാസമാണ്, പോലെ മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം പരിഗണിക്കുക. ഈ കാഴ്ചപ്പാടിലാണ്, മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ചുവടു സംഘടന അതിന്റെ പ്രവർത്തന പ്രക്രിയ ഒരു നേരിട്ടോ പരോക്ഷമായോ പ്രതിഫലനമുണ്ടാക്കുന്ന പല ഘടകങ്ങൾ സ്വാധീനവും ഇടപെടൽ പരിഗണിക്കാൻ എന്ന മുല്തിദിമെംസിഒനലിത്യ് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

ഇന്ദ്രിയഗോചരമായ ആൻഡ് അളക്കാൻ: നവീകരണത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണ സിദ്ധാന്തം അടിസ്ഥാന രണ്ടു ഉപസിസ്റ്റങ്ങൾക്കു് വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു കഴിയുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം. ആദ്യം അത് ഉത്പാദനം-സാങ്കേതിക പ്രക്രിയ നൂതനമായ പ്രക്രിയകൾ വികസനത്തിന് അടിസ്ഥാന നിർവ്വചനത്തിൽ രണ്ടാം അടിത്തറ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രകാശിപ്പിക്കുന്ന. മാനേജ്മെന്റ് സംഘടനയുടെ ഇന്നവേഷൻസ് പ്രത്യേക വിദ്യകൾ (ഡയഗനോസ്റ്റിക്സും രചനയായിരുന്നു) നടത്തുന്ന പ്രമാണം വിശകലനം, സർവേ, നിരീക്ഷണ നൂതനമായ പരീക്ഷണം ഉപയോഗിച്ച് നടത്തി.

കൺട്രോൾ സിദ്ധാന്തം അടിസ്ഥാന ഗുണമേന്മയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസ് വിപണിയിൽ ഫലപ്രാപ്തി, മത്സരക്ഷമത ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ഫലങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യമാണ്. വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ ഇൻറർനാഷണൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ഫോർ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ ക്വാളിറ്റി അവരെ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനുള്ള കഴിവ് നൽകുന്ന, ഉൽപ്പന്നം, സേവന സ്വഭാവങ്ങളും ഉള്ള ചടുലതകളെയും എന്നാണ്. ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്: എ) ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ഗുണനിലവാരം (അതായത്, തൊഴിൽ നേതാക്കളും കലാകാരന്മാർ, അതുപോലെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ നിര്മ്മാണ ഓപ്പറേഷനിൽ സഹായിക്കുന്ന അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ ഗുണങ്ങൾ) ആഘാതം; ബി) വസ്തുക്കൾ ഗുണനിലവാരം, തൊഴിൽ, ഉപകരണങ്ങൾ പരിസരം മാർഗം; സി) പ്രക്രിയയുടെ സംഘടനയുടെ ഗുണമേന്മ.

മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം അടിസ്ഥാന ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് കവർ ബിസിനസ് ഗോളുകൾ പ്രവർത്തനവും നേട്ടം ഉറപ്പാക്കാൻ വടിയുടെ കോമ്പോസിഷനിലാണ് ഗുണപരമായ ആവശ്യമാണ് സൂചകങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. ഹ്യൂമൻ സാങ്കേതിക കഴിവുകൾ, അറിവ്, കഴിവും ചില പദവികൾക്ക് അപേക്ഷകന്റെ ശേഷികൾ കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന നടപടികൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ രീതികളും ഒരു കൂട്ടം. നിന്ന് നേരിട്ട് എന്റർപ്രൈസ് കാര്യക്ഷമതയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

അവിടെ പല സിദ്ധാന്തങ്ങൾ, ആകുന്നു മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാന മൂടി. കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ആശയങ്ങളിൽ ഒരു, ദീവാനുശ്ശാഫിയിൽ, മാനേജ്മെന്റ് മാത്രമേ ക്രമീകരണം ഗോളുകൾ ആരംഭിക്കുക എന്നു, സിസ്റ്റം പ്രവർത്തനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സിയുമായി വികസന നീങ്ങുക ആശയം മുന്നോട്ട് വെച്ചു. ദീവാനുശ്ശാഫിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിക്കുമ്പോഴും മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയുടെ പ്രധാന ചുമതല വിളിച്ചു. ശാസ്ത്രജ്ഞൻ സിദ്ധാന്തം പ്രകാരം, മാനേജർമാർക്ക് എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയതിന് അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾ സംതൃപ്തി അതിന്റെ ശ്രമങ്ങൾ ശ്രദ്ധ വേണം. അവരെ ഒരു സ്വയംഭരണ കൂട്ടായ്മയുടെ ആശയം അർത്ഥശങ്കയ്ക്കിടയില്ലാത്ത, ഇതിൽ സത്ത സോഷ്യൽ എന്റർപ്രൈസ് പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ആവശ്യമാണ് ജീവനക്കാർക്കായി, ഒരു ജനാധിപത്യ ശരീരം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ പുറമേ, ദീവാനുശ്ശാഫിയിൽ പുറമേ മാനേജ്മെന്റ് മേഖലയിൽ മറ്റു പല ആശയങ്ങളും രചയിതാവാണ്.

നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ വർഗ്ഗീകരണം വ്യത്യസ്ത ശാസ്ത്രജ്ഞരും വിദഗ്ധർ പ്രായോഗികമായി വികസിപ്പിച്ച് നടപ്പിലാക്കി മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ. ആധുനിക നേതാക്കൾ, രണ്ടും കൃത്യമായ മനുഷ്യ സയൻസസ് എന്ന മാനേജ്മെന്റ് നിരീക്ഷിക്കുന്ന ഫലങ്ങൾ തുക ആണ് (അവർ എപ്പോഴും പരിശോധിച്ച് സ്ഥിരീകരിക്കാൻ കഴിയും), വിശ്വാസങ്ങളും ആചാരങ്ങളും ഒരു സിസ്റ്റം.

അങ്ങനെ, മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം രൂപീകരണം ചരിത്രം ആസൂത്രണം ആളുകളുടെ ചരിത്രം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, ഓർഗനൈസ്, സ്റ്റാഫ് റിക്രൂട്ട്മെന്റ്, അതുപോലെ മേൽനോട്ടം അതിന്റെ സാമ്പത്തിക സാമൂഹിക വികസനം നിയന്ത്രിക്കാൻ. മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം വികസന പ്രവണത ഒന്നാകെ എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം രൂപീകരണം, മനുഷ്യ വിഭവ മാനേജ്മെന്റ് രണ്ടിലും നേരിട്ട് ആഘാതം.