പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ആശയം

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ആധുനിക സംഘടനകൾ വിദഗ്ധ തൊഴിൽ ഉപയോഗം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫലപ്രദമായ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനങ്ങൾ, നിരന്തരം ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് നിലവാരം, സൃഷ്ടിക്ക് ശ്രദ്ധ വേണം തൊഴിൽ ആനുകൂല്യങ്ങൾ അധ്വാനിക്കുന്ന ജീവിത നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താനും. ഈ ഓറിയന്റേഷൻ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് സമാനമായ സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. പുതിയ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ആശയം തുടർച്ചയായ ജീവിതം വികസനം, തൊഴിൽ സുരക്ഷ പകരം സ്ഥിരം ജീവനക്കാർക്ക് നിയമിക്കുമെന്നും വടിയും വികസനം നൽകുന്നു. മിക്ക കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ സ്വന്തം കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുക, ജീവനക്കാർ അതു ഒരു പ്രധാന ഘടകം തന്നെയാണ്.

വിദേശ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് അനുഭവം പുതിയ ഫോമുകൾ ഒരു അടിസ്ഥാനം നൽകുന്നു മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ. മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് എന്ന ആശയം ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് മൂല്യം ദീര്ഘകാല നിക്ഷേപം നൽകുന്ന അവരുടെ സാമ്പത്തിക യൂട്ടിലിറ്റി തിരിച്ചറിയുന്നു മനുഷ്യ തലസ്ഥാനം. സംഘടന വേണ്ടി തിരയുകയും സൃഷ്ടിപരമായിരുന്നു സാധ്യതയുള്ള നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി പരിപാടികൾ സൃഷ്ടി ലക്ഷ്യമിടുന്നത് കമ്പനിയുടെ സ്റ്റാഫ്. പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ആശയം മനുഷ്യ വിഭവ മാനേജ്മെന്റ് സാധാരണ സങ്കല്പങ്ങൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു.

പുതിയ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ആശയം ജീവനക്കാരുടെ തുടർച്ചയായ പരിശീലനം, പ്രൊഫഷണൽ വിദ്യാഭ്യാസം തുടരുന്നതിന് വേണ്ടി സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു പ്രചോദനം സംവിധാനങ്ങൾ സങ്കീർണ്ണതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഊന്നൽ തൊഴിൽ വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ നേരെ മാറ്റി.

മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് പ്രാധാന, അവർ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന എവിടെ വിദേശ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് നമ്മുടെ അടുത്ത് വന്നിരിക്കുന്നു:

1. പ്രകടനം മാനേജ്മെന്റ്. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ നേതൃത്വ ചുമതല പ്രത്യേക തൊഴിലാളികളുടെ മുമ്പാകെ വെച്ചു സാവധാനം ഫലങ്ങൾ നേടുന്നത് നിർണ്ണയിച്ചിട്ടുണ്ട് ആണ്. ഈ ഫലങ്ങൾ നേടുന്നത് നിരവധി നടപടികൾ, മോണിറ്റർ, അളവു മുതലായവ ഉണ്ട് സെന്ററിന്റെ നിയുക്തമായ ജോലികൾ എന്ന നിരീക്ഷണം അവസാന ഫലങ്ങൾ അവരെ താരതമ്യം നടപ്പിലാക്കുകയും. സ്വാഭാവികമായും, അത്തരം ഒരു സിസ്റ്റം സംഘടന മാത്രം ഒരു പുന മാത്രമല്ല ചിന്തയുടെ തരം ആവശ്യമാണ്. വർക്കേഴ്സ്, ഫലങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരിച്ചായിരുന്നു വേണം അവർ ഒരു തലോടല് വഴിയിൽ എല്ലാ ജോലികളും പരിഹരിക്കാൻ സന്നദ്ധരാകണം. ഈ ആഗ്രഹം സാധിക്കാനായി, സ്റ്റാഫ് തീർച്ചയായും ശരിയായി പ്രോൽസാഹിപ്പനും, തുടർന്നും സഹകരണവും വികസനം ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ടതുണ്ട്.
2. പ്രചോദനം ഉപയോഗിച്ച് ഓപ്പറേഷൻ. ഈ മാതൃകയിൽ ആദ്യം ജീവനക്കാരിയാണ് ആവശ്യങ്ങൾക്കും താല്പര്യങ്ങൾ, വ്യക്തിപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സംയോജനം ആണ്. ഫലപ്രദമായ പ്രയോജകമായ മോഡൽ, തിരഞ്ഞെടുത്ത പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്. ഒരു യുക്തിബോധം, സ്വയം-മോഡൽ, ഉടമസ്ഥാവകാശം മോഡൽ: പ്രയോജകമായ മോഡലുകൾ പിന്തുണച്ചിരുന്നു തരം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ശരിയും മോഡൽ - ഭൂമിയിലേക്കു ഏറ്റവും, വസ്തു പ്രതിഫലം, വീണ്ടെടുക്കാൻ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അല്ലെങ്കിൽ അതുപോലെ ആണ്. സ്വയം-മോഡൽ, പ്രകടിപ്പിക്കാൻ, പോലുള്ള സൃഷ്ടിപരമായ സങ്കൽപ്പിക്കുക ജീവനക്കാരൻ അകത്തെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ, വെളിപ്പെടുത്തുന്നു മുതലായവ ഉടമസ്ഥാവകാശം മോഡൽ സഹകരണവും പാർട്ട്ണർഷിപ്പ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.
3. മാനേജ്മെന്റ് ചട്ടക്കൂട് ജീവനക്കാർ സ്വന്തം തീരുമാനങ്ങൾ ഏത് ഒരു നിശ്ചിത ചട്ടക്കൂട് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇവിടെ, ഒരു പ്രധാന സംരംഭമാണ്, ഉത്തരവാദിത്വം സ്വതന്ത്ര തീരുമാനം നിർമ്മാണം. ആധുനിക പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ ജീവനക്കാരുടെ സൃഷ്ടിപരമായ പ്രവർത്തനം സ്വാതന്ത്ര്യം തരും.
4. മാനേജ്മെന്റ്, അടിസ്ഥാനമാക്കി ശക്തികളുടെ പ്രതിനിധി - ഗവർണ്ണർമാർക്ക് പ്രവർത്തനങ്ങൾ തല ഒരു കൈമാറ്റം, താഴ്ന്ന തലത്തിലേക്ക് ഉത്പാദനം ജോലികൾ വിവർത്തനം. ഈ മോഡൽ അസ്തിത്വം എങ്കിൽ, തീരുമാനങ്ങൾ ചില ജീവനക്കാർ, എവിടെ അവർ പ്രാവർത്തികമാക്കിയാൽ തലത്തിൽ കൊണ്ടുപോയിരുന്നു. ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ജോലി അവൻ സ്വന്തം തീരുമാനങ്ങൾ അവകാശം ഉണ്ട് അതിർത്തി പ്രവർത്തനങ്ങൾ.
5. പര്തിചിപതിവെ മാനേജ്മെന്റ്. ജീവനക്കാരൻ സജീവമായി സ്ഥാപനത്തിന്റെ കാര്യങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്, പ്രവൃത്തി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം, തീരുമാനം-നിർമ്മാണം ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്.
6. സംരംഭകത്വ മാനേജ്മെന്റ്. ഒരു പ്രത്യേക സംഘടനയിൽ ബിസിനസ് ഡെവലപ്മെന്റ്, ഒരു ഗോൾ അമേരിക്കൻ സർഗ്ഗാത്മക ജനം ആണ്.