തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഘട്ടങ്ങൾ

സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ പ്രക്രിയ താഴെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു വികസനം: ഘട്ടങ്ങൾ അതിന്റെ നടപ്പാക്കുന്നതിനായി തന്ത്രങ്ങളും അടവ്. ആദ്യത്തെ കാര്യത്തിൽ ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അതുപോലെ അവരെ നേടുന്നതിനു പ്രധാന മാർഗങ്ങളിലൂടെ ലഭ്യമാക്കുന്നു. അടവുകൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത രീതികൾ നടപ്പാക്കുന്നതിന് മികച്ച ഓപ്ഷനുകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

വചനം "തന്ത്രം" ഗ്രീക്ക് നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടതും. അതിന്റെ യഥാർത്ഥ അർത്ഥം - "ജനറൽ ഓഫ് ആർട്ട്" വിജയം നേടാൻ ശരിയായ വഴി കണ്ടെത്താൻ.

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഇന്നത്തെ വിപണിയിൽ - കമ്പനിയുടെ ജനറൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനം, ശ്യാമപ്രസാദ്. അത് ഗുരുതരവും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള സൃഷ്ടിയാണ് എന്ന് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. ആവശ്യമുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്ന ലളിതമായ രൂപീകരണവും അവരുടെ നടപ്പാക്കുന്നതിന് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായത് ഓപ്ഷനുകൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഇതുവരെ ഒരു തന്ത്രം അല്ല. അതിന്റെ നടത്തിപ്പിന് ആദ്യ എന്റർപ്രൈസ് വികസനത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ വരേണ്ടതാണു്. തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം പരിപാടികളിൽ ലക്ഷ്യം ആന്തരിക, ബാഹ്യ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു ഉറച്ച പ്രതികരണമാണ്. ഒരു പൊതുതത്വം എന്ന നിലയിൽ, ഗോളുകൾ ഒരു കൂട്ടം വികസിപ്പിക്കുകയും അവരുടെ നടപ്പാക്കാൻ മാർഗങ്ങളുണ്ട് തിരിച്ചറിയാൻ ഒരു വിപുലീകൃത കാലയളവിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി. എന്നാൽ പല കമ്പനികളും ഇടത്തരം-ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ മുൻഗണന.

അവരെ കൈവരിക്കുക പ്രോസസ്സ് ഡിസൈൻ ഗോളുകൾ രീതികളും പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരേ സങ്കീർണ്ണമായ അനുക്രമം ആണ്. തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ആദ്യ ഘട്ടങ്ങൾ ഓരോ പുതിയ ഇവന്റ് ഉടനടി പഴയതുപോലെ ശേഷം നയിക്കണമെന്നതു് നൽകുന്നു. മുഴുവൻ പ്രക്രിയ മാനേജ്മെന്റ് വഴക്കവും ഒരു പ്രത്യേക ആർട്ട് ആവശ്യമാണ്. വികസന പങ്കെടുക്കാൻ ആളുകൾ, വെറും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലായി, നിശ്ചിത പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ പോയി. അവർ അത് ഏറ്റുവാങ്ങുന്നു ആവശ്യമാണ് എങ്കിൽ,, പ്രകൃതവും പ്രവർത്തനവും മാറ്റാൻ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ സൃഷ്ടിപരമായിരിക്കാൻ കഴിയണം.

വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ അവരെ നേടാൻ വഴികൾ തിരിച്ചറിയുക വിപണന സേവനങ്ങളും മാനേജ്മെന്റ് ജീവനക്കാർ നടപ്പിലാക്കുകയും.

കാര്യം എന്റർപ്രൈസ് വലിപ്പം, അതിന്റെ സ്കോപ്പ് എന്താണ് എന്താണ്, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഘട്ടങ്ങൾ ചില അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉണ്ട്. ഓരോ കമ്പനി, ഓരോ ഘട്ടം നിർദ്ദിഷ്ട ലഭിക്കുന്നു. എന്നാൽ, പദ്ധതിയുടെ 'പാസ്-ത്രൂ "ഉപയോഗം എല്ലാവർക്കും തുല്യ ഉപയോഗപ്പെടുന്നു.

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഘട്ടങ്ങൾ

1. എന്റർപ്രൈസ് അപ്ലിക്കേഷനുകൾ നിർവചനം. പ്രവർത്തനം ഒരു പ്രത്യേക തരം, അതുപോലെ ഉചിതമായ വിപണിയിൽ മാടം ന് നീണ്ട ഫോക്കസ് ബന്ധപ്പെട്ട കമ്പനി ജോലികൾ.
2. വിദ്യാഭ്യാസം ബിസിനസ് യൂണിറ്റ്. അവർ ഒരു വിപണിയിൽ ഒരു ഫോക്കസിൽ നിയന്ത്രണം ഉപയോഗിച്ച് ഉൽപ്പന്ന ഗ്രൂപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സംഘടന ഉള്ളിൽ ഒരു പ്രത്യേക ചരക്ക് വകുപ്പിന് ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. അവസാനം ഇങ്ങനെ എല്ലാ തന്ത്രം പ്രവർത്തനങ്ങൾ യുണൈറ്റഡ് ഒരു കേവല ഉത്തരവാദിത്വം തീർത്തു.
3. മാർക്കറ്റിംഗ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിന്റെ. കമ്പനിയുടെ ഓരോ രൂപം ബിസിനസ് യൂണിറ്റ് സ്വന്തം വിളമ്പും മാർക്കറ്റിംഗ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. ചട്ടം പോലെ, അവർ ഗുണഭോക്താക്കളാകാൻ ആൻഡ് ഗുണപരമായ നിർവചിക്കേണ്ടിയിരിക്കുന്നു ചെയ്യുന്നു.
4. സംഘടിപ്പിക്കുക സിതുഅതിഒനല് വിശകലനം. കമ്പനിയുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് കഴിവുകൾ അത് നേരിടുന്ന മൂലവും വെല്ലുവിളികൾ ഈ ഘട്ടത്തിൽ.
5. നടപ്പാക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ സെറ്റ് ഡിസൈൻ നടപ്പിലാക്കാൻ പ്രത്യേക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കമ്മീഷൻ ഉൾപ്പെടുന്നു.
6. നേടി ആസൂത്രണം സൂചകങ്ങൾ വരെയുള്ള കാലയളവില് ഫലങ്ങൾ ട്രാക്കിംഗ്. ഒരു താരതമ്യം ഒരു പ്രത്യേക സമയത്തേക്ക് കാലയളവിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി. ഈ ആവശ്യത്തിനായി ടൈംലൈനുകളും, ബജറ്റുകൾ, കുറഞ്ഞ വിശകലനം, വിൽപ്പന ഡാറ്റ വേണ്ടി.

എല്ലാ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഘട്ടങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ വിശദീകരിക്കാൻ പരിതസ്ഥിതിയിൽ അപ്രതീക്ഷിത മാറ്റങ്ങൾ കമ്പനി തയ്യാറാക്കാൻ, എന്റർപ്രൈസ് ൽ ഏകോപനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു.