ബിസിനസ്, നേതൃത്വം
മാനേജ്മെന്റ് പഠനത്തിൽ സിസ്റ്റം വിശകലനം: തലത്തിൽ വിലയിരുത്തൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ഫലപ്രാപ്തി ചലനാത്മകത
നിയന്ത്രണം പഠനത്തിൽ സിസ്റ്റമാറ്റിക് വിശകലനം നൽകുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രദേശങ്ങൾ ഒരു, സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയും നേതൃത്വത്തിലുള്ള സംഘടനയുടെ തലത്തിൽ ഡൈനാമിക്സ് വ്യക്തമാണ് അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി, വിലയിരുത്താൻ ആയിരുന്നു. ഇതുവരെ, നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് സാമ്പത്തിക കമ്മ്യൂണിറ്റി ഇതുവരെ പരമ്പരാഗത സാമ്പത്തിക ഉപകരണങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് കാര്യക്ഷമതയും വിശകലനം ആണ് ഈ ഭരണ പ്രക്രിയ, പ്രകടനം വികസിപ്പിച്ചു ചെയ്തിട്ടില്ല. , ശാസ്ത്രീയ വിദ്യാഭ്യാസ മെഥൊദിചല് സാഹിത്യത്തിലെ പഠനം വിശകലനം സൂചിപ്പിക്കുന്നത് മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫ് ബിസിനസ് മോഡൽ മനസ്സിലാക്കുന്നു നിർണായകം ഒരു ബിസിനസ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയും വിലയിരുത്തും.
നില സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയും കുറഞ്ഞ ചെലവ് ഫലം ഫലം ഹരിച്ചാൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഒരു ബന്ധു മൂല്യമാണ്. ഗവേഷണ മാനേജ്മെന്റിൽ സിസ്റ്റം വിശകലനം സൂചകങ്ങൾ, അവരുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ രീതികൾ വിവിധ എഴുത്തുകാരുടെ ഭിന്നത ചെലവ്-ഫലപ്രാപ്തി കണക്കാക്കുമ്പോൾ വേണ്ടി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡം ഒരു സിസ്റ്റം പോലെ. അതുകൊണ്ട് ഈ പ്രശ്നം പരിഗണിച്ച് രേഖകളുടെ ഉചിതമായ തോന്നുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട് കൂടുതൽ വ്യക്തമായി എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് കാര്യക്ഷമത പ്രശ്നം പരിശോധിക്കാൻ സാധ്യമാണ്.
കേസുകളിൽ ഭൂരിഭാഗവും ആധുനിക എന്റർപ്രൈസ് കൂലി ഫണ്ട് മൊത്തം ചെലവ് ഗണ്യമായ ഭാഗമാണ്. മാനേജ്മെന്റ് പഠനങ്ങളിൽ സിസ്റ്റം വിശകലനം സാധാരണയായി പലപ്പോഴും ഉയർന്ന ചെലവ് പ്രശ്നം പരിഹാരം കാരണം എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ജീവനക്കാരെ എണ്ണം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും കാണിക്കുന്നത്.
പലപ്പോഴും മാത്രം മനസ്സിലാക്കാൻ എണ്ണം നിയന്ത്രണത്തിൽ തൊഴിലാളികളുടെ കുറവ്, എന്നാൽ ഈ പ്രദേശത്ത് മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ശരിയായി ആസൂത്രണം മാർഗങ്ങളും ഉപകരണങ്ങൾ ഒരു കൂട്ടം, തിരഞ്ഞെടുക്കുക പ്രചോദിപ്പിക്കും ജീവനക്കാരുടെയും വികസിപ്പിക്കാൻ. അതിൻപ്രകാരം, എണ്ണത്തിൽ കുറവ് - അത് ഒരു സാധാരണ നിയന്ത്രണം എന്റർപ്രൈസ് ൽ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം. ഗവേഷണ മാനേജ്മെന്റിൽ സിസ്റ്റം വിശകലനം നിഗമനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു വര്ണച്ചിത്രങ്ങളിലുമെല്ലാം എന്റർപ്രൈസ് എന്ന എപ്പോഴും സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലുകൾ ആൻഡ് വിശകലനം അടിസ്ഥാനത്തിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി അല്ല. പലപ്പോഴും അത് ഒരു ഉൽപ്പന്നം വൊലുംതരിസ്ത് ആണ് നേതൃത്വത്തിന്റെ ശൈലി. നേതാക്കൾ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുകയും ജീവനക്കാർ കർത്തവ്യങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ വെക്കുന്നു ആഗ്രഹിക്കുന്ന ശതമാനം യഥാക്രമം മോശമായി ഓഫ് വെച്ചു, പ്രവൃത്തി ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ ഇല്ലാതെ ചെയ്യപ്പെടും, മുറപോലെ. നമ്പർ ഒപ്ടിമൈസേഷനും - അതു സീക്വന്സിലുള്ള ഐഡന്റിഫിക്കേഷൻ നടപ്പാക്കാൻ കാലയളവിൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള പേർ ഉൾപ്പെടെ ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ് എന്ന പ്രോജക്റ്റ്.
പദ്ധതി ആദ്യ ഘട്ടം - എന്റർപ്രൈസ് ന് തൊഴിലാളികളുടെ സ്വീകരണം സസ്പെൻഷൻ. രണ്ടാമത്തെ ഘട്ടം - കമ്പനിയുടെ ഡിവിഷനുകൾ ബിസിനസുകളോ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം വിശദമായി പഠിച്ച, അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ഈ യൂണിറ്റുകൾ ഫങ്ഷണൽ ഉദ്ദേശ്യം എടുക്കൽ. ഇവാലുവേഷൻ ജോലി സമയം, ടൈമിങ് ജീവനക്കാരൻ യഥാർത്ഥ ലോഡ്, ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഗാഢത കാലാവധി നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. ജോലി സമയം പഠനം ഫലമായി, ഉൽപ്പന്ന പ്രക്രിയകൾ (ജോലികളുടെ രെദെപ്ലൊയ്മെംത്) അനുരൂപമാക്കുന്നതെങ്ങനെയെന്ന് അതിനാൽ ഒന്നുകിൽ അല്ലെങ്കിൽ ആധുനിക സാങ്കേതിക പരിചയപ്പെടുത്താൻ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയ കിഴവിയായവൾ ഉപകരണങ്ങൾ, റിപ്പയർ ആൻഡ് മെയിന്റനൻസ് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ഉള്ളടക്കം ഒരു വലിയ തുക ആവശ്യമാണ്. ഈ കമ്പനിയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ എല്ലാ നാശനഷ്ടങ്ങൾക്കും പോലുമില്ലാതെ കഴിയുന്ന ജോലികൾ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കും. കമ്പനിയുടെ ഘടന തിരുത്തുകയോ, നിങ്ങൾ മൊത്തം പേറോളിന് 30 മുതൽ 50% മുതൽ സാധാരണയായി ആണ് ചെലവ് മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫ്, ശ്രദ്ധ വേണം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ അനാവശ്യമായി ഉന്മൂലനം വേണം മാനേജ്മെന്റ് അളവ് ജീവനക്കാരെയും ആവർത്തിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കി ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ കഴിവുറ്റതാക്കാനും. ഒരു പ്രത്യേക ജീവനക്കാരൻ പ്രചോദനം കഴിവുകളും ബന്ധപ്പെട്ട വഴി, മാനേജ്മെന്റ് എളുപ്പത്തിൽ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം ഒരു ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ ഭരണ വടിയാകുന്നു തീരുമാനിക്കാം. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, ജീവനക്കാർ നാലു വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു: ഞാൻ ഗ്രൂപ്പ് - "സാധ്യമല്ല" / "ആഗ്രഹിക്കുന്നു", ഗ്രൂപ്പ് 2 - "കഴിയും /" ആഗ്രഹിക്കുന്നു ", ഗ്രൂപ്പ് 3 -" "/" എന്ന "ഗ്രൂപ്പ് 4 -" ആഗ്രഹിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട് പാടില്ല "അല്ല / കഴിയും "ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല." 4 ഗ്രൂപ്പ് വെച്ചു ആദ്യത്തെ കുറയ്ക്കുന്നു അതിനനുസരിച്ച് ജീവനക്കാർ. ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ഫലങ്ങൾ പ്രകാരം അനുബന്ധകങ്ങളും നോൺ-കോർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ദൃശ്യമാണ്: സ്റ്റാഫ് കൈമാറ്റം ഏത് വേണം, അങ്ങനെ റിപ്പയർ, ഗതാഗതം, മാതൃ സംഘടനയായ എണ്ണം കുറയും.
അങ്ങനെ, വെല്ലുവിളി സാമ്പത്തിക കാലത്തെ എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ക്ഷമത കാരണം എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയകൾ യോഗ്യതയുള്ള നടപ്പാക്കാൻ എണ്ണം നേട്ടം കൈവരിക്കാൻ കഴിയും.
Similar articles
Trending Now