സംരംഭത്തിലെ വ്യക്തികളുടെ ഘടന

സ്ഥാപനത്തിലെ സ്റ്റാഫ്, മികച്ച പ്രൊഫഷണൽ പരിശീലനശേഷിയുള്ള ജീവനക്കാരുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്, കൂടാതെ സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ അനുഭവപരിചയമുണ്ട്. അതേസമയം, തൊഴിലാളികൾ തുടർച്ചയായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതാണ്. റെക്കോഡ്സും ആസൂത്രണ സ്റ്റാഫും സൂക്ഷിക്കാൻ, നിരവധി വർഗ്ഗീകരണങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. അവ അടിസ്ഥാന സവിശേഷതകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

സ്റ്റാഫുകളുടെ ഘടന നിർവ്വഹിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് ചുവടെ ചേർക്കുന്നു.

• ഗതാഗതവൽക്കരണത്തിനോ വ്യാവസായിക സേവനങ്ങളിലോ നേരിട്ട് ഇടപെടുന്ന തൊഴിലാളികൾ, അതുപോലെ ഭൗതിക മൂല്യങ്ങളുടെ സൃഷ്ടി. ഈ ഗ്രൂപ്പിലെ പ്രധാന ജീവനക്കാർ (ഉൽപാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന), അക്സിലിയറി (പ്രോസസ്) എന്നിവയും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.

• നിയമാനുസൃതവും, സാമ്പത്തികവും, എഞ്ചിനീയറിംഗും, സാങ്കേതികവും, മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളും, ഡോക്യുമെന്റുകൾ തയ്യാറാക്കുന്ന ക്ലെർക്കുകളുടെ ഉത്തരവാദിത്തവും.

• മാനേജർമാർ, സംരംഭത്തിന്റെ മാനേജർമാർ, അതിന്റെ ഘടനാപരമായ ഉപവിഭാഗങ്ങൾ.

ഈ കേസിൽ സ്റ്റാഫിന്റെ ഘടന ലീനിയറുകളും പ്രവർത്തനപരമായും വിഭജിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. എന്റർപ്രൈസിലുള്ള വകുപ്പുകളുടെയും വർക്ക്ഷോപ്പുകളുടെയും നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ലീനിയർ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. സംഘടനയുടെ അടിസ്ഥാന സേവന സംഘങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനമാണ് പ്രവർത്തനപരമായ ചുമതലകൾ.

എന്റർപ്രൈസസിലെ മാനേജ്മെൻറ് അംഗങ്ങളുടെ ഘടന അവ കൈവശമുള്ള നിലവാരത്തിൽക്കനുസൃതമായി വർഗ്ഗീകരിച്ചിരിക്കുന്നു . ഇതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, താഴെ പറയുന്ന തരങ്ങളെ വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും:

• മുതിർന്ന മാനേജർമാർക്ക് വളരെ ഉയർന്ന ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. അവ സാധാരണയായി സാമ്പത്തിക, വ്യാവസായിക സംഘങ്ങളിലും, വലിയ അസോസിയേഷനുകളിലും, വകുപ്പുകളിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കും.

• മധ്യനിരയുടെ മേധാവികൾ ഡയറക്ടർമാരും സംരംഭകരുടെ പൊതു ഡയറക്ടർമാരും അവരുടെ ഡെപ്യൂട്ടികളും. ഒരേ ഗ്രൂപ്പിൽ വലിയ കടകളുടെ മാനേജർമാർ ഉൾപ്പെടുന്നു.

• താഴ്ന്ന തലത്തിൽ സാധാരണയായി മേധാവികളുടെയോ മുതിർന്ന മാസ്റ്റേഴ്സ്, സൂപ്രണ്ട്, ഷോപ്പ് മാനേജർമാർ, ചെറിയ ഫങ്ഷണൽ ഡിപ്പാർട്ടുമെൻറുകളും ഡിപ്പാർട്ട്മെൻറുകളുമുണ്ട്.

ജീവനക്കാരുടെ പങ്കാളിത്തത്തിൽ പങ്കെടുത്തവരെ ആശ്രയിച്ച്, ജീവനക്കാരുടെ ഘടനയെ ഭിന്നമായി വിഭജിക്കാം:

• വ്യാവസായിക-ഉൽപ്പാദനം (സേവനം, സഹായ, മുഖ്യ പ്രൊഡക്ഷൻസ്, ഗവേഷണ ലബോറട്ടറികൾ, യൂണിറ്റുകൾ, സുരക്ഷ തുടങ്ങിയവ);
• വ്യാവസായികരംഗത്ത്, സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമൂഹിക ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറികളിൽ (ഹൗസിംഗ്, വർഗീയ സേവനങ്ങൾ, കുട്ടികൾ, മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ, ഡിസ്പെൻസറികൾ, ഈ കമ്പനിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള വിനോദ കേന്ദ്രങ്ങൾ , എന്റർപ്രൈസ്) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

യോഗ്യതയുടെ നിലവാരം അനുസരിച്ച് സ്ഥാപനത്തിന്റെ വ്യക്തികളുടെ ഘടനയും അനുവദിച്ചിരിക്കുന്നു:

• വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ജോലിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന അസംസ്കൃത തൊഴിലാളികൾ.

• യോഗ്യരായ ജീവനക്കാർക്ക് സാധാരണയായി ആവശ്യമായ വിദ്യാഭ്യാസ നിലവാരം ഉണ്ടായിരിക്കും, അത് മതിയായ അനുഭവങ്ങളാൽ പലപ്പോഴും സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല.

• വളരെ വിദഗ്ധ തൊഴിലാളികൾ ഉത്തരവാദിത്വവും സങ്കീർണ്ണവുമായ ജോലി ചെയ്യുന്നു. അവർക്ക് കുറഞ്ഞത് മൂന്ന് വർഷത്തെ പരിചയവും, ഈ മേഖലയിൽ വിപുലമായ പ്രായോഗിക അനുഭവവും ഉണ്ടായിരിക്കണം.

ഇന്റേൺഷിപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവന പരിശീലനത്തിലൂടെ ജീവനക്കാർ അവരുടെ യോഗ്യതകൾ ക്രമമായി പുതുക്കേണ്ടതുണ്ട്.

എന്നാൽ തൊഴിലാളിയുടെ ജോലിയും റിട്ടയർമെന്റിനുള്ള പ്രവേശനവും മാനേജ്മെന്റിന്റെ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ഘടന ഒരു സ്റ്റാറ്റിക് സ്ഥാപനമല്ല.

കൂടാതെ, ഇത് സാധ്യമാണ്:

• അനേകം അടയാളങ്ങളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെട്ട വ്യക്തികളുടെ ആക്രാഫ്റാം (ഇൻട്രാ-പ്രൊഡക്ഷൻ) പ്രസ്ഥാനം. ഇടപെടൽ മുന്നേറ്റം, അന്തർ-പ്രൊഫഷണൽ മൊബിലിറ്റി, യോഗ്യതാ പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ, തൊഴിലാളികളുടെ മറ്റൊരു വിഭാഗത്തിലേക്ക് പരിവർത്തനം എന്നിവയാണ്.

• ബാഹ്യ പ്രസ്ഥാനത്തെ നിർണ്ണയിച്ചിരിക്കുന്ന നിരവധി സൂചകങ്ങൾ (റിക്രൂട്ട്മെൻറ്, ഡിസ്മിസൽ എന്നിവയുടെ വിറ്റുവരവ് ഡാറ്റ , സ്റ്റാഫിന്റെ വിറ്റുവരെയുള്ള ഗുണാത്യം).