സത്തയും ഉള്ളടക്ക മാനേജ്മെന്റ്

കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിന്റെ 30 സെക്കന്റ് പ്രത്യക്ഷനായി, മാനേജ്മെന്റ് എന്ന ആശയം ഇംഗ്ലീഷ് ൽ വിവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് അല്ലെങ്കിൽ നിയന്ത്രണം എന്നാണ്. മാനേജ്മെന്റ് (ഗൊസ്ത് ആർ ഐ.എസ്.ഒ. 9000 പ്രകാരം ഈ പദം കമ്പനികള്, കോർപ്പറേഷനുകൾ, കമ്പനികൾ, സംഘടനകൾ, സ്ഥാപനങ്ങൾ, ചാരിറ്റബിൾ സംഘടനകളും ഇതര അംഗങ്ങളുണ്ട്, പുറമേ, അവർ ഗ്രൂപ്പുചെയ്യാനാകും വേണ്ടി, അത് ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് ബാധകമാണ് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ സംഘടന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ വികസനം ഉൾപ്പെടുന്നു ) അതിന്റെ നിരീക്ഷണം. സർക്കാർ, ബിസിനസ്സ്, സംഘടനകളുണ്ട്: സത്തയും ഉള്ളടക്ക മാനേജ്മെന്റ് മൂന്ന് പ്രധാന മേഖലകളിലേക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യണം.

ഫലങ്ങൾ നേടാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രത്യേക ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫലപ്രദമായ ആധുനിക ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ്. ആശയം ആൻഡ് മാനേജ്മെന്റ് സത്ത മൂന്ന് tiered സിസ്റ്റം ഒരു വിഭാഗം ഉൾപ്പെടുന്നു , മാനേജുമെന്റ് സമീപനം ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ്, മാനേജർമാർ, ജീവനക്കാരും പ്രക്രിയകൾ: മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജാതിയ്ക്കാ ലക്ഷ്യം. ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാത്രമല്ല ഫലപ്രദമായ, മിക്കപ്പൊഴും ഫലപ്രദമാണ്, ഒരേ സമയം പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ ബിസിനസ് ആവശ്യങ്ങൾക്കും ലക്ഷ്യങ്ങൾ പല മികച്ച മൂല്യം വേണം. "ഫലപ്രാപ്തി" നിബന്ധനകൾ ( «ഫലപ്രാപ്തി») ഒപ്പം "കാര്യക്ഷമതയും» ( «കാര്യക്ഷമത») ഐഎസ്ഒ 9000. സംഘടനാ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം അനുസരിച്ച് വ്യാഖ്യാനിച്ചു വേണം ആസൂത്രണം എന്നതാണ്. മനുഷ്യ, മെറ്റീരിയൽ സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങള് സമന്വയം കോമ്പിനേഷൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്. എല്ലാ മൂന്നു ഘടകങ്ങൾ സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത് ഏത് ഫലങ്ങൾ തൊഴിൽ വേണം.

ദൗത്യം, ലക്ഷ്യവും ദൗത്യം: ആസൂത്രണ വീക്ഷണങ്ങൾ മൂന്നു തലങ്ങളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അവയ്ക്കിടയിൽ ഒരു ലൈൻ വരയ്ക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ചുമതലകൾ ആസൂത്രണം സംഘടന ആസൂത്രണം കാലയളവിൽ ഒരു ഫലം ലഭിക്കുന്നതിനു പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേട്ടങ്ങൾ ബജറ്റ് കാലയളവിൽ അപ്പുറം ചില മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളും, പക്ഷെ ഇതുവരെ അതിന്റെ സമയപരിധി എന്നിവ നിന്ന്. ദൗത്യം സൈദിന്റെ അനുയോജ്യമായ സ്ഥാപനത്തിന്റെയോ മാനേജ്മെന്റ് പദ്ധതികൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് ഏത് സമീപനം ഉൾപ്പെടുന്നു. സത്തയും ഉള്ളടക്ക മാനേജ്മെന്റ്, അതുപോലെ ഏകോപിപ്പിക്കുന്ന നടപ്പാക്കലും നിരീക്ഷണ (നടപടികൾ യൂണിറ്റ് തമ്മിലുള്ള ബന്ധം, അധികാരം ഉത്തരവാദിത്വവും വിതരണം തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വഴി) എല്ലാ തലത്തിലും പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ചുരുങ്ങിയ വില ലക്ഷ്യത്തിലെത്താൻ കഴിവ് മൊത്തത്തിൽ സംഘടനയുടെ ഫലപ്രാപ്തി ( «കാര്യക്ഷമത») മാനേജ്മെന്റ്, അതുപോലെ മാനേജ്മെന്റ് എല്ലാ എല്ലാ നേതാവ് അടിസ്ഥാന ഉപകരണങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു സർക്കാരിന്റെ അളവ് സംഘടന. , ആസൂത്രണം വിലയിരുത്തൽ ഘട്ടങ്ങളിൽ അളന്നു ചെയ്യുന്ന പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ, പരിഹാരം ബിസിനസ്സിന്റെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയും ഉറപ്പാക്കുന്നു അതുപോലെ വിപണിയിൽ അതാത് സ്ഥാനങ്ങൾ സംഘടന ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കാൻ പ്രത്യേകം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു വിപണിയിൽ സാരാംശം, ഉള്ളടക്ക മാനേജ്മെന്റ്, അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ നിർമിക്കുന്ന. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ ആസൂത്രണം തത്തുല്ല്യമായിരിക്കും ഉറപ്പാക്കേണ്ടത്, മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണം പ്രക്രിയ ഓർഗനൈസ് ചെയ്യണം.

പ്രധാന സംഘടനാ രീതികളും മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണങ്ങൾ സാമ്പത്തിക ഉൾപ്പെടുത്താനും ബജറ്റിൽ നിയന്ത്രണം, വിപണി നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ അതുപോലെ. ആ ഫിനാൻസ്, ബജറ്റ്, വിപണനം പ്രകാരമുള്ള ഓർഗനൈസേഷന്റെ ബിസിനസ് നടപടികളെ ആഘാതം ഉപകരണങ്ങൾ ഇരിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് സാരാംശം ഒരു ലക്ഷ്യം പൂർത്തീകരണം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഉത്പാദനവും ട്രേഡിങ്ങ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെലവുകൾ, അതിന്റെ സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ സൊഇജ്മെരെനിജ നിയന്ത്രിക്കാൻ ആണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ചുരുങ്ങിയ പണം ചെലവ് സാമ്പത്തിക നഷ്ടം കൂടെ പരമാവധി ലാഭം നേടേണ്ടതുണ്ട് അനുവദിക്കുന്നു സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപം വ്യത്യസ്ത ഓപ്ഷനുകൾ കണക്കുകൂട്ടി താരതമ്യം. സാമ്പത്തിക ഉയരാൻ ലാഭം, വിലയിടിവ്, ആണ് മുന്പത്തെ, ചാർട്ടർ തലസ്ഥാനമായ സംഭാവനകൾ, കുറഞ്ഞ, ഡിവിഡന്റ് ഇത്യാദി. അങ്ങനെ, ഞങ്ങൾ പ്രകൃതി, ഉള്ളടക്ക മാനേജ്മെന്റ് ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഫലപ്രദമായ സാമ്പത്തിക നേതൃത്വം എന്ന് പറയാം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ല ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ, ചെലവ് കുറഞ്ഞത്, അവ സാമ്പത്തികമായി എന്നിട്ടു പറഞ്ഞു എന്ന് ഗോളുകൾ ഉപേക്ഷിക്കരുത്.