ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ്: അതിന്റെ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ

ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് ലോകത്തെ 2000 സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യത്തിന്റെ സമയത്ത് സാർവത്രികമായി ആയിരുന്നു. വിദേശ രചയിതാക്കളുടെ സാഹിത്യം പ്രകാരം ആശയം നിലനിർത്താനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും രാജ്യത്തെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി പ്രത്യേക നടപടികൾ വികസനം ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഞങ്ങൾ മിച്രൊഎചൊനൊമിച് തലത്തിൽ ഈ പദം പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ, പ്രതിസന്ധി മാനേജ്മെന്റ് - വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള അസ്ഥിരമാണ് അവസ്ഥ പ്രവർത്തനം തുടരുന്നതിന് എന്റർപ്രൈസ് ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ശേഖരിക്കപ്പെടുകയും വേണ്ടി നടപടികൾ വികസനം. വാസ്തവത്തിൽ, പ്രതിസന്ധി സമയത്ത്, മിക്ക കമ്പനികളും പാപ്പരാക്കുന്നതോ വക്കത്ത് അവർ ശരിയായി മനസ്സിലാക്കാനാവും കാരണം ഏഴുവിക്കറ്റിന്.

കാര്യക്ഷമമായി നടപ്പിലാക്കി പ്രതിസന്ധി മാനേജ്മെന്റ്, അത് അത്തരം വലിയ അളവിലുള്ള ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ കാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ വസ്തുത അടിസ്ഥാനത്തിൽ, പല വിദഗ്ധർ പ്രതിസന്ധിയുടെ വികസന നയിച്ച കാരണങ്ങൾ ഉന്മൂലനം നടപടികൾ ഒരു പ്രോഗ്രാം ഈ പദം വ്യാഖ്യാനിക്കാനുള്ള. നിർഭാഗ്യവശാൽ, തീയതി നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, മാനേജർമാർ യോഗ്യതാ നില പോരാ ഉയർന്നതാണ്. ആ തെറ്റുകളും സ്റ്റാഫ് ലീഡർഷിപ്പ് നിലപാടുകളാണെടുത്തിട്ടുള്ളത് ആ തെറ്റായ തീരുമാനങ്ങൾ എന്തുകൊണ്ട് വർധനയുണ്ടായത് നമ്പർ. ഇത് രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ബലഹീനതയുടെ കാലയളവിൽ സംരംഭകർക്കും സംഘടനകളുടെ ആസ്തികളുടെ അല്ലെങ്കിൽ ഭാവഭേദമില്ലാതെ ആയിരിക്കണം ക്രെസ്പോ. ഏതെങ്കിലും സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് അത്യാവശ്യമാണ് വിപണിയിൽ മൊത്തം സാഹചര്യം വളരെ ദുഷ്കരമായിരിക്കും പോലെ, മോഡ് സംരക്ഷിക്കുന്നതിൽ മാറുന്നതിന് എന്നതാണ്, ഡിമാൻഡ് കുറവുണ്ടായത് നീണ്ട എടുത്തില്ല.

ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ താൽക്കാലിക അഭാവം നിർമാർജ്ജനം മാത്രമല്ല ലക്ഷ്യം, മാത്രമല്ല വിപണിയിൽ ശക്തമായ സ്ഥാനം നേടാൻ. അതുകൊണ്ടു, അതു മുൻ കാലഘട്ടങ്ങളിൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ അവരുടെ ഫലപ്രാപ്തി തീരുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട് ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. തീർച്ചയായും, അത് ആവശ്യമായ നവീകരണത്തിന്റെ തള്ളിക്കളയാൻ, ചില പരിഹാരങ്ങൾ അപകടകരവും പോലും നഷ്ട തോന്നിയേക്കാം കാരണം, എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ ഗണ്യമായി കമ്പനിയുടെ നില മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആണ്. മാനേജ്മെന്റ്, എന്റർപ്രൈസ് ലഭ്യമായ ആസ്തികൾ യോഗ്യതയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് - കൂടാതെ ഇത് മാനേജ്മെന്റ് എന്നു ചോദിയ്ക്കാൻ ആണ്. അതുകൊണ്ടു, ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിനും, സൂപ്പർവൈസർ അംഗീകാരം, ശ്രദ്ധാപൂർവം നീക്കം, ഒരു സാധാരണ ലക്ഷ്യം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള കരുതി വേണം. ഈ നടപടികൾ ഒരുമിച്ച് ഒരൊറ്റ ജൈവ, ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തനം വേണം.

സാധാരണയായി ഒരു പ്രതിസന്ധി ചില നഷ്ടം കൂടാതെ കഴിയില്ല. പോയവരോട് ഉത്പാദനക്ഷമത കുറയ്ക്കണമെന്നും, ഫലമായി ലാഭം കുറയ്ക്കുകയും ഉൾപ്പെടുന്നു. അത് തികച്ചും ഗുരുതരമായ നഷ്ടം ഒരു നേതാവ് എന്ന, എന്റർപ്രൈസ് സാധാരണ പ്രവർത്തനം ഇടപെടുന്ന. കൂടാതെ, ലാഭവും തലത്തിൽ കുറവുണ്ടായത് ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ശമ്പളത്തിനും കുറയ്ക്കാൻ, ചിലപ്പോൾ വലിയ തോതിലുള്ള റിഡക്ഷൻ ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ നിർബന്ധിതരായി. സംസ്ഥാന പുറമേ ഒരു മൂർച്ചയുള്ള ജമ്പ് കാരണം, ഇത്തരം വിവക്ഷകളെ താൽപ്പര്യമുള്ള തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക്, ലെ ഏത് സാമ്പത്തിക ഒരു കനത്ത ഭാരം.

പ്രതിസന്ധി മാനേജ്മെന്റ് ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രൊഫഷണലുകൾ, നിർമ്മാണ ചെലവ് പരമാവധി കുറവ് പ്രധാന പ്രശ്നം എന്ന് കണ്ടു. എന്നാൽ ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാത്രമാണ് സങ്കീർണ്ണമായ നടപടികൾ "ജയം" എന്ന പ്രതിസന്ധി ആവശ്യകത, പര്യാപ്തമല്ലെന്നും പറയുന്നു. ഈ സാഹചര്യങ്ങളിൽ വലിയ വെല്ലുവിളി, കൂടുതൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പണം തേടും ബാങ്ക് വായ്പ അവസാനിപ്പിച്ചു അല്ലെങ്കിൽ വലിയ താത്പര്യവും വിശേഷപ്പെട്ട നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് കീഴിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി. ഓരോ കമ്പനി പ്രത്യേകിച്ച് ചെറുകിട ഇടത്തരം ബിസിനസുകളുടെ, വായ്പ കടത്തിൻറേയും ആഡംബര താങ്ങാൻ കഴിയില്ല. ഗതി, സംസ്ഥാന ഈ ദിശയിൽ വിഹിതം താങ്ങി, പക്ഷെ എല്ലാ കമ്പനികളും സർക്കാർ സഹായം സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും.

അതിനാൽ, ആഗോള പ്രതിസന്ധിയുടെ ദുഷ്കരസമയങ്ങളിൽ സംഗകാരയുടെ വേണ്ടി, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ഉത്പാദനം ആസൂത്രണത്തിന്റെ പ്രശ്നം വെളിപ്പെടുത്താൻ ഒരു സമീപനമാണ്. ബുദ്ധി അതൊന്നുമല്ല ഒരു യോഗ്യതയുള്ള നേതാവ് സംഘടനയുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥരും താഴത്തെ തൊഴിൽ ചെലവ് കുറവ് ജോലികൾ കൂടെ, അത് ഒരേ തലത്തിൽ പ്രകടനം സൂചകങ്ങൾ നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കും കാരണം.