ടോപ്പ്-മാനേജർ - അതാരാണ്? മുകളിൽ മാനേജർമാർ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്. ടോപ്പ് മാനേജർ - കൃതി

നിലവിൽ, മുകളിൽ മാനേജർ സ്ഥാനം വളരെ, അഭിമാനകരമായ ഉയർന്ന വരുമാനവും, വെല്ലുവിളി ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെയും കണക്കാക്കപ്പെടുന്നത്. അതു വലിയ ശബ്ദങ്ങൾ, പക്ഷേ ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം കഴിയും എങ്കിൽ: "? ടോപ്പ്-മാനേജർ - അത് ആരാണ്" അറിവ് ഒരു വിടവ് നിറയ്ക്കാൻ വൈമുഖ്യം എല്ലാ നിങ്ങൾ വായിക്കുന്നു ചുവടെയുള്ള വിവരങ്ങൾ ശുപാർശ.

പൊതു അവലോകനം

ടോപ്പ്-മാനേജർ - അതാരാണ്? ഈ സ്ഥാനം ഒരു വലിയ പരിധി വരെ, അപ്പർ-ലെവൽ മാനേജർമാർ, വലിയ പണം വിറ്റുവരവ് കമ്പനികളുടെ തല, സിഇഒമാർ, മുതലായവ എൻ അംഗങ്ങൾക്ക് സജ്ജമാക്കാം മുകളിൽ മാനേജർ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ സൌഖ്യം അതിന്റെ കൂടുതൽ അസ്തിത്വം പ്രതീക്ഷ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അത് വിപുലമായ അനുഭവം അവരുടെ വയലിൽ പ്രൊഫഷണൽ അംഗീകൃത വേണം അതുകൊണ്ടാണ് ആണ്. തന്ത്രപ്രധാനമായ ചിന്തിക്കാൻ കഴിവ് ഈ ബിസിനസ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

സ്റ്റാൻഡേർഡ് പോർട്രെയ്റ്റ്

ടോപ്പ്-മാനേജർ - അതാരാണ്? പലപ്പോഴും, വിവരിച്ച സ്ഥാനം ഉയർന്ന പ്രൊഫൈൽ രൂപീകരണം (സാധാരണയായി ഇക്കണോമിസ്റ്റ് അല്ലെങ്കിൽ അഭിഭാഷകൻ) ഒരു ബിരുദം ഇല്ലാതെ ഒരു മധ്യ മനുഷ്യനെ നിലകൊള്ളുന്നു. അവൻ ആരുടെ ചിന്തകൾ നിരന്തരം പ്രിയപ്പെട്ട സൃഷ്ടിയുടെ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണ് സാധ്യത .കേസിന് ആണ്. കുറഞ്ഞത് പത്ത് വർഷം - ഓഫീസർ സംഘടന തന്റെ അനുഭവം എങ്കിൽ, ഈ സ്ഥാനത്തേക്ക് നിയമിച്ചു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രാരംഭ ലിങ്ക് ആദ്യ വ്യക്തി കമ്പനി മാനേജർ മുതൽ പാത്ത് ഗുരുതരമായ വ്യപകമായ പാടില്ല.

വ്യക്തിത്വം സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ

ടോപ്പ്-മാനേജർ - പ്രവൃത്തി രസകരമായ അഭിമാനകരമായ, പക്ഷേ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ലേബർ പ്രവർത്തനം ഉത്തരവാദിത്വം മനോഭാവം അനുസരിച്ച് വേണം. മാനുവൽ താമസിയാതെ പ്രവർത്തിക്കില്ല. ഫലവത്തായ മാനേജ്മെന്റ് സാങ്കേതിക ഇല്ലാതെ, ഈ സ്ഥാനം ഉപനിധി വിദഗ്ദ്ധർ വിജയിക്കുകയില്ല. അസ്വീകാര്യമാണ് സ്വന്തം ജോലി നടപടിക്രമങ്ങളും വികസനത്തിനും പരീക്ഷണത്തിനും. അത്തരം ഒരു പ്രതികാരം സാങ്കേതിക ആശ്രയിക്കേണ്ടതുണ്ട് തന്റെ സഹപ്രവർത്തകർ നീണ്ട ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ധരിക്കുന്ന ചെയ്തു. മറ്റൊരു തരത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു മുകളിൽ മാനേജർ മുമ്പിൽ, ആവശ്യമായ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് വിദ്യകൾ ഒരു വിവര ബേസ് തയ്യാറാക്കലാണ്. വിജയം നേടാൻ സഹായിക്കുന്ന മാത്രം പ്രൊഫഷണൽ സാങ്കേതിക. ഒരു മെഡിക്കൽ ഡോക്ടർ കൂടെ - ഈ അർഥത്തിൽ മാനേജരുടെ അമച്വർ നാടോടി മരുന്ന് മനുഷ്യൻ, ഒരു വിദഗ്ധ മാനേജർ തുല്യമാണ്. എന്നാൽ മോശം ഡോക്ടർമാർ പോലെ അവിടെ മറക്കരുത്, നല്ല സഹായകർ.

സവിശേഷതകൾ

ഇത് വ്യക്തമായി ഫങ്ഷണൽ തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചു അത്യാവശ്യമാണ് മാനേജർമാർ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ സൂപ്പർവൈസർമാരും. വ്യക്തമായ ജോലി വിവരണങ്ങൾ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കഴിഞ്ഞ അസൈൻ നേരിട്ട് സാധാരണ ജീവനക്കാരുടെ മാനേജ്മെന്റ്. സൂപ്പർവൈസർ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം സ്വയം സെറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിഷേധിക്കപ്പെടുന്നു അദ്ദേഹം മുതിർന്നവരോട് എന്ന പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കുന്നതിന് മാത്രമാണ് ഉത്തരവാദി.

ടോപ്പ്-മാനേജർ, അതാകട്ടെ, പ്രധാനപ്പെട്ട പരിഗണിക്കപ്പെടുന്ന ആ പ്രവൃത്തികളെ അവസരം ഉണ്ട്. ഇത് എന്റർപ്രൈസ് ലാഭം ഏകദേശം പത്തു ശതമാനം അത് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പാക്കാൻ ചുമതല ജനം എംബിഎ പ്രോഗ്രാം ഏറ്റവും അഭിമാനകരമായ ബിസിനസ് സ്കൂളുകളിൽ ഒന്നിൽ പരിശീലനം.

അധികാരങ്ങൾ

ടോപ്പ്-മാനേജർ - അതാരാണ്? അങ്ങനെ വാഹനം സേവനം കുറിക്കും ഒരു മുതിർന്ന, കമ്പനിയുടെ ഒരു വ്യക്തി ബിസിനസ് ക്ലാസ് കുറവ് അല്ല. അതു ഇൻഷ്വറൻസ് കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണ്. കൂടാതെ, കമ്പനി അധിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ അവരുടെ ഏറ്റവും മാനേജർ ആയിരിക്കും എന്തു തീരുമാനിക്കുന്നു.

, ആദ്യകാല പ്രോത്സാഹന പേയ്മെന്റ് (20%) അധിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ - ശമ്പളം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഒരു നിശ്ചിത അംശം (50%) ഹ്രസ്വകാല സമ്മാനം (25% ഉദാഹരണത്തിന്, വാർഷിക ബോണസ്സായി) ഉൾപ്പെടുന്നു.

എങ്ങനെ അല്ല മിസ്ചല്ചുലതെ വരെ

മുകളിൽ വിവരങ്ങൾ നിന്ന് വ്യക്തമാണ് പോലെ, കമ്പനിയുടെ മുകളിൽ മാനേജരുടെ പോസ്റ്റിലേക്ക് നിയമിച്ചു വ്യക്തി, സമൂലമായി സ്ഥിതി മാറ്റാൻ കഴിയും. എങ്ങനെ ഈ മാറ്റങ്ങൾ വളരെ നല്ല ആയിരുന്നു ഉറപ്പാക്കാൻ? ഒരു യോഗ്യൻ ജീവനക്കാരനെ നിയമിക്കാൻ പ്രധാനമാണ്.

മുകളിൽ മാനേജർമാർ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ സുസ്ഥാപിതവുമായ സാങ്കേതിക ഉന്നയിക്കുന്നുണ്ട്. സെർച്ച് ൽ പലപ്പോഴും തൊഴിൽ റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഏജൻസികൾക്കും പോർട്ടലുകൾ സഹായിക്കുന്നു. ഹെഅധുംതിന്ഗ് വിളിക്കപ്പെടുന്ന - ചില കമ്പനികൾ വളരെ സത്യസന്ധമായ ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുത്തയയ്ക്കാനുള്ള. ഈ ലക്ഷ്യം തിരയലുകൾ ആഗോളതാപനത്തിന്റെ വിജയകരമായ ജീവനക്കാരൻ മറ്റൊരു കമ്പനി ഒരു സമാനമായ സ്ഥാനം അധിനിവേശ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ചില നേതാക്കൾ സ്വകാര്യ ശുപാർശകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മുകളിൽ മാനേജർമാരെ നിയമിക്കും.

നിലവിൽ, ഗണ്യമായി പൂണ്ടുപോയി അനുയോജ്യമായ സ്ഥാനാർത്ഥി തിരയുന്ന പല റഷ്യൻ കമ്പനികൾ കണ്ടതുപോലെ. ഈ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ പ്രൊഫഷണലുകളെ കുറവ് കാരണം. അനുയോജ്യമായ സ്ഥാനാർഥി പോലും, അത് സഹകരണം സാധ്യത താൽപ്പര്യമുള്ള എന്നു അത്യാവശ്യമാണ്.

ഇക്കാര്യത്തിൽ ചില വിജയകരമായ കമ്പനികളുടെ നേതൃത്വം സ്ഥാനം പരിഗണിക്കുക. അങ്ങനെ, പ്രത്യേക ഇന്റർനെറ്റ് വിഭവങ്ങൾ അതിന്റെ സ്വന്തം ഡാറ്റാബേസ്, ബിസിനസ് സഹപ്രവർത്തകർ ശുപാർശകളും ബാഹ്യ കരുതൽ ഉൾപ്പെടുന്ന ഉപയോഗിക്കാൻ വളരെ യോഗ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ തിരയുമ്പോൾ കമ്പനികളുടെ ഗ്രൂപ്പ് "നൊവര്ദ്" ആവശ്യം. കൂടാതെ,, ഇടയ്ക്കിടെ കൈകാര്യം റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഏജൻസികൾ ആഭ്യന്തര ഉദ്യോഗസ്ഥരും കരുതൽ.

ടോപ്പ്-മാനേജർ ബാങ്ക് "രൈഫ്ഫെഇസെന്" എന്ന - കമ്പനി ഒരു കാലം തൊഴിലാളി ഒരു സ്റ്റാഫ് അംഗം, അവരുടെ മികച്ച സൈഡ് കാണിക്കാൻ. മാനേജ്മെന്റ് പ്രധാനമായും ആഭ്യന്തര കരുതൽ പരിഗണിക്കുന്നു.

ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒഴിവിലേക്കാണ് പോലുള്ള സാധാരണ നടപടിക്രമങ്ങൾ, പേര് കമ്പനി ഞാൻ ഫ്രീ നഷ്ടം അപൂർവ്വമായി സംഭവിക്കുന്നത്. ആവശ്യമെങ്കിൽ, വിനിയോഗിച്ചു സ്വകാര്യ കണക്ഷനുകൾ, നേരിട്ട് തിരയൽ, പ്രത്യേക സൈറ്റുകളിൽ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ ഉണ്ട്.

"ഗജ്പ്രൊമ്" മുകളിൽ മാനേജർമാർ - ഈ നീണ്ട കമ്പനിക്ക് ജോലി ആൾക്കാരുടെ ആകുന്നു. പൊതുസഞ്ചയത്തിൽ അത്തരമൊരു സ്ഥാനത്ത് പരസ്യങ്ങൾ ജീവനക്കാരെയും ദൃശ്യമാകില്ല. ടോപ്പ്-മാനേജർ മാത്രമേ മാനേജ്മെന്റ് ആളുകൾ തെളിയിക്കപ്പെട്ട കഴിയും.

പൊരുത്തക്കേടുകൾ

പല തൊഴിൽ ഇപ്പോഴും കൃത്യമായി മുകളിൽ മാനേജർമാർ വിളിച്ചു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് വിയോജിക്കുന്നു. വകുപ്പ് തല - ഉദാഹരണത്തിന്, ചിലർ മാത്രം ഡയറക്ടർ ജനറൽ, മറ്റ് കാണുക. തൊഴിലുകളിൽ തൊഴിൽ ഔട്ട്ലുക്ക് ഹാൻഡ്ബുക്ക് ( «ബ്യൂറോ ലേബർ സ്ഥിതിവിവര യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്") എന്ന ഹാൻഡ്ബുക്ക് പ്രകാരം മുകളിൽ മാനേജർമാർ വിഭാഗത്തിലാണ് കമ്പനിയുടെ വികസന തന്ത്രത്തിന്റെ വികസനം ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ചെയ്യുന്ന ആ ജീവനക്കാരുണ്ട്. അതേ സമയം താഴെ ഹൈലൈറ്റ്: കൂലി ഉയർന്ന തലത്തിൽ, ജോലി ഇനി സാധാരണ അധികം ദിവസം, ബിസിനസ്സ് ട്രിപ്പുകൾ, ഒരു വലിയ അനുഭവം അറിവ് വിവിധ മേഖലകളിലെ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസ പഠിപ്പോ ഒരു എണ്ണം ഒരു.

ആഭ്യന്തര ഗവേഷകർ കാര്യത്തിൽ അവർ മാനേജ്മെന്റ് വിവരിക്കുന്ന മറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ ആശ്രയിക്കുന്ന:

• കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യമായ സ്വാധീനം;
• മുതിർന്ന സ്ഥാനങ്ങൾ;
• കീഴ്വണക്കം മാത്രമായി സി.ഇ.ഒ ഉടമകൾ;
• തീരുമാനം-നിർമ്മിച്ചത് കൂടുതൽ സ്വയംഭരണം;
• കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ വൈവിധ്യമാർന്ന;
• കമ്പനിയുടെ വലിപ്പം - വലിയ അല്ലെങ്കിൽ ഇടത്തരം.

സവിശേഷതകൾ ഇന്റർവ്യൂ

നേതാക്കൾ ഒരു സാധ്യതയുള്ള മുകളിൽ മാനേജർ അഭിമുഖം സമയത്ത് പാലിക്കുന്ന പ്രധാന ബുദ്ധിമുട്ട് - അതിന്റെ യഥാർത്ഥ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. താഴത്തെ റാങ്കിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ സ്വാഭാവികമായി പെര്ഫൊര്ചെ അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ പിരമിഡ് ലോകത (ആദ്യം മൂന്നാം സ്റ്റേജിലെ - ശാരീരിക സംരക്ഷണം, സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്). ഇത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു വ്യക്തി വളരെ എളുപ്പത്തിൽ യിലേക്ക് നയിക്കുക. വളരെ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ് നാലാം-അഞ്ചാം ഘട്ടത്തിൽ അത് ഉണ്ടാക്കി സ്വയം തിരിച്ചറിവ് ആദരവും നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു കൂട്ടരെ.

പ്രത്യേക സ്ഥാനാർത്ഥികൾ ഒരേ സമയം തല നിർണ്ണയിക്കുക ഞങ്ങൾക്കുണ്ട് പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, വയലിലെ ഏതുതരം തന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നല്ല വഴി മുകളിൽ മാനേജർ തെളിയിക്കും. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, പിശക് വളരെ ചെലവേറിയ കഴിയും.

അഭിമുഖത്തിൽ, ഒരു പ്രധാന പങ്ക് സ്ഥാനം നിമിഷം സ്ഥാനാർത്ഥി എടുത്ത, അതുപോലെ റിക്രൂട്ട്മെന്റ് സിസ്റ്റം കമ്പനി സ്ഥാപിച്ച കളിക്കുന്നു ആണ്. പാർട്ടികൾ അവർ സഹകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നു മനസ്സിലാക്കിയാൽ, അവർ കൂലി പോലുള്ള കാര്യങ്ങൾ, സൃഷ്ടിയുടെ കലയല്ല പോകണ്ട ഏത്, അങ്ങനെ അനേകം കൂടുതൽ ഇന്റർമീഡിയറ്റ് യോഗങ്ങൾ, ചിലവഴിച്ച്. എൻ വിദഗ്ധർ പോകും ഒരു മാസം മുതൽ ആറു എടുക്കാനാകുന്ന പറയുന്നു.

എത്ര താൽപ്പര്യമുണ്ട്?

താഴെ പറയുന്നു ഇന്നത്തെ പ്രധാന മാനേജർമാർ പ്രധാന പ്രേരിപ്പിക്കുന്നത് ആകുന്നു: ചുമതലകൾ സങ്കീർണ്ണത അവരുടെ തോതിലുള്ള, മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ അംഗീകാരം, ഉത്തരവാദിത്തം, അധികാരങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന, ഉയർന്ന സാമൂഹിക പദവി. ബിസിനസ്സ് ഉടമ, ടീം മാനേജർമാർ ഓഹരിയുടമകളുടെ, കമ്പനിയുടെ തത്ത്വചിന്ത, ബ്രാൻഡ് ഖ്യാതിയും, മത്സരം നേട്ടം വിപണി സ്ഥാനം വ്യക്തിത്വ വഹിച്ച പ്രധാന പങ്ക്.

നല്ല പ്രവണതകൾ

ആധുനിക റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ മുകളിൽ മാനേജർമാരെ കപിൽ സമീപനം കണക്കിലെടുത്ത് നല്ല സംഭവവികാസങ്ങൾ ആയിരുന്നു. ഉന്നതതല വിദഗ്ദ്ധർ ഒരു സാമ്പത്തിക ഘടകം അടിസ്ഥാനപരമായ എന്നു തുലച്ചിരിക്കുന്നു അങ്ങനെ വളർന്നു ഉറച്ച പ്രത്യയശാസ്ത്രപരമായ മൂല്യം കണക്ട്. നിലവിൽ നടക്കുന്ന സ്വയം മറ്റുള്ളവരുടെ ആദരവും നേടും മികച്ച വഴി തെളിയിക്കാൻ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പ്രൊഫഷണൽ ഒരു പ്രശസ്തി നേടാൻ ആഗ്രഹം ആണ്.