മാനേജർമാർ തൊഴിലുകളിൽ എന്താണ്?

മാനേജർമാർ എന്താണ്? ഈ ചോദ്യം കൂടുതലായി നിരവധി വർണ്ണാഭമായ ബുക്ക്ലെറ്റ് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള തിരഞ്ഞെടുത്ത്, ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം കൗമാരക്കാർ നൽകുക ആവശ്യപ്പെട്ടു.

ഈ ദിവസം മാനേജർമാർ , മിക്കവാറും എല്ലാ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് വിളിച്ചു ബിരുദം. ഇത് ഒരു മാനേജർ വിളിച്ചു കഴിയും ആരാണെന്ന് കണ്ടെത്താൻ സമയമായി ഇടനാഴികൾ ലൈംഗിക പദാർത്ഥങ്ങൾ നേരിയ ബൾബുകൾ മാനേജ്മെന്റ് വരുമ്പോൾ ...? മാനേജർമാർ പ്രത്യേകതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഓരോ മാനേജർ എന്തെല്ലാം അറിഞ്ഞിരിക്കണം?

മാനേജർ ആരാണ്?

". അല്ല". -: വലിയ ഓൺലൈൻ ലൈബ്രറി ഒന്നിൽ ഒരു മാനേജരായി മാനേജർ നിർവചിക്കുന്നു - ഞാൻ ഉത്തരം പറയും "" "? അത് ഒരു തൊഴിൽ ആയി", ചോദിക്കും.

ഞങ്ങളെ സങ്കേതഭാഷ പരിശോധിക്കാം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, എല്ലാം റഷ്യൻ യോഗ്യതാ നോക്കൂ. ഈ പ്രമാണം അനുസരിച്ച്, തൊഴിൽ മാത്രമേ തൊഴിലാളികളുടെ ആണ് മാനേജർ - പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. എംപ്ലോയീസ് കുറിപ്പുകളിൽ വിതരണം, ഒരു മാനേജർ, അതിൽ ഒന്ന്. ഈ പോസ്റ്റ് വിഭാഗം നേതാക്കൾ, പോലുള്ള, മാസ്റ്റർ വകയാണ്.

മേൽപ്പറഞ്ഞ ബന്ധപ്പെട്ട്, ചോദ്യം "മാനേജർമാർ തൊഴിലുകളിൽ എന്താണ്?" അല്പം വികലമായ ഭാഷാപരമായി എങ്കിലും, വളരെ പ്രസക്തമാണ്.

അങ്ങനെ മാനേജർ - ജീവനക്കാർക്ക് നേതൃത്വം സ്ഥാനങ്ങൾ ഒരു.

മാനേജർ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളും

പ്രധാന മാനേജർ തീരുവ മേഖലയിൽ, ലെവൽ ഏത് ജീവനക്കാരുടെ തീരുമാനം-നിർമ്മാണം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇവിടെ ഞങ്ങൾ ഒരു ഉംസ്പൊകെന് ഡിവിഷൻ മാനേജർമാർ 3 നിലവാരത്തിൽ അവിടെ ആ കന്യക വേണം:

• ടോപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് - കമ്പനിയുടെ മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ്.
• മിഡ്-ലെവൽ മാനേജർമാരെ - വകുപ്പുകളും ഓഫീസുകളുടെ തല, വകുപ്പുകളുടെ തലവന്മാരും.
• കുറഞ്ഞ നിലയിലുള്ള മാനേജർമാർ - യഥാർത്ഥ കുറ്റവാളികളോടാണോ, തൊഴിലാളികൾ, പ്രൊഫഷണലുകൾ ആർ ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി തലവന്മാരും, ഉൾപ്പെടുന്നു കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് ആകെ, ഏറ്റവും വിപുലമായ പങ്ക്.

പ്രധാന വ്യക്തിത്വം മാനേജർ

ഏതെങ്കിലും നേതാവ് പ്രധാന വ്യക്തിപരമായ ഗുണങ്ങൾ:

1. ലീഡർഷിപ്പ്. ജനം വെറും വശ്യത ആത്മവിശ്വാസവും മനുഷ്യൻ, അവരുടെ സംയുക്ത സൃഷ്ടിയുടെ ശരിയായ വിജയം കൂട്ടായ വിശ്വാസം പ്രചോദനം കഴിയും നിയന്ത്രിക്കാൻ.
2. സോഷ്യൽ പ്രവർത്തനം. സ്തുതിയും, പ്രോൽസാഹിപ്പനും വിമർശനം സന്ദർസക തെളിയിക്കാൻ ആളുകളുമായി ആശയവിനിമയം, കഴിവ് - ഏതെങ്കിലും തലത്തിൽ തലയ്ക്ക് അനിവാര്യമായ.
3. സ്ട്രെസ് കൈകാര്യം കഴിവ്. മെന്റൽ, മാനസികവും ധാർമിക ആരോഗ്യ മാനേജർ അതിന്റെ ഉൽപാദന പ്രവൃത്തി ഒരു ആവശ്യമായ അവസ്ഥയാണെന്ന്.

ലിസ്റ്റ് "അനുയോജ്യമായ" നേതാവ് മറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ കടന്നുപോകുന്നു; തന്റെ വ്യക്തിത്വം എല്ലാ ഭാവി ആവശ്യങ്ങൾ, നടപടി കോഴ്സ് ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. അതുകൊണ്ട്, മാനേജർമാർ എന്തൊക്കെയാണ്?

പരിശീലനം മേഖലകൾ

മാനേജരുടെ മേൽനോട്ടത്തിൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വശം മനസ്സിലാകുന്ന, അവൻ അധ്യക്ഷത വിളിച്ച് കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് ഭാഗമാണ്. ദിശകൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്: ഫിനാൻസ്, നിക്ഷേപം നിന്നും ലോജിസ്റ്റിക്സ്, സംഭരിക്കാൻ. ഇത് പരിശീലന പ്രൊഫൈലുകൾ (പ്രത്യേകതകൾ) ദിശ ആയി വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും അല്ല. ആദ്യം, ചട്ടം പോലെ, സർവകലാശാലകൾ പ്രവേശിക്കുന്നു വിദ്യാർത്ഥികളുടെ പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം: ഭാവികാലത്തു സ്പെഷ്യലൈസ് ചെയ്ത മാനേജർ മേഖലയിൽ നിർണയിക്കാൻ "ഒരു മാനേജർ ഏതു തരത്തിലുള്ള" (ടൂറിസം, നിർമാണം, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, അങ്ങനെ.).

പരിശീലന മാനേജർമാർ ചില പ്രദേശങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക.

മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജർ

വിപണിയിൽ വസ്തുക്കളുടെ വിപണന പ്രമോഷൻ കമ്പനിയുടെ വികസ്വര എന്നത്. ഒരു സേവനം അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കലും. അടുത്തിടെ, പുറം സിസ്റ്റങ്ങളിലൂടെ ഈ പ്രദേശത്തെ സംഘടനകൾ ലഭ്യമാക്കുന്ന പ്രത്യേക ഏജൻസികൾ ഉണ്ട്. അതുകൊണ്ടു തന്നെ, മരെക്തിന്ഗ് മാനേജർമാർ ആവശ്യം ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു.

മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജർമാർ എന്താണ്?

മാനേജർമാർ പോലെ ഉൽപ്പന്നം / സേവനം എത്തിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ആണ് വിപണി ഒരു നല്ല അറിവ്, ആവശ്യമായ അവർ സാധാരണയായി വ്യവസായം വേർതിരിക്കുന്നു. ഇണക്കവും പ്രായോഗികമായി പൂജ്യമാണ്. കൂടാതെ, ഡിവിഷൻ മാനേജർമാർ ചടങ്ങിൽ പ്രകാരം നടക്കുന്നത്:

• മാർക്കറ്റിംഗ് വിശകലനം.
• വിപണി പ്രവചന.
• മാർക്കറ്റിംഗ് പെരുമാതുറ.
• പിആർ-മാനേജർമാർ, മറ്റുള്ളവരും.

ഇത് വിപണനക്കാർ തന്ത്രപരമായ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണ് എന്നതു ശ്രദ്ധേയമാണ് ആണ് , മാനേജ്മെന്റ് തലത്തിൽ ഒരു മുഴുവൻ ഈ ചെറിയ പ്രശ്നങ്ങൾ അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങളിലും കോൺക്രീറ്റ് പരിഹാരങ്ങളിലൂടെയുംണുപഭോക്താക്കൾക്കും പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല, പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ കോഴ്സ് കൂട്ടം ആകുന്നു.

സെയിൽസ് മാനേജർമാർ

ഇത് അടുത്ത വിപണനക്കാർ വരെ "വിൽപനക്കാരുടെ" ഭൗതിക എന്നതു തന്നെ യാദൃശ്ചികമല്ല. തീർച്ചയായും, പല അവരുടെ പ്രവൃത്തി ഓവർലാപ്പിന് ദിശ. എന്നാൽ, അത് ഉത്പാദനം മാനേജർമാർ അവശ്യ സവിശേഷതകൾ ശ്രദ്ധേയമാണ്.

അതിനാൽ, വിൽപ്പന സ്റ്റാഫ് എന്തൊക്കെയാണ്?

ഫലത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ സന്നദ്ധതയുള്ള - ഈ എല്ലാ ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാർ ഒരു അടിസ്ഥാന ആവശ്യമായ ആണ്. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായി, ഇന്റർനെറ്റ് വഴിയോ മറ്റേതെങ്കിലും രീതികളിലും, ഫോൺ വഴി വിൽക്കുന്ന സെയിൽസ് മാനേജർ പ്രാഥമിക ജോലി ആണ്. കോൾ വിൽപ്പനക്കാർ നേതാക്കൾ പാശ്ചാത്യലോകത്ത് തുടങ്ങി. പിന്നീട്, ഈ ഫാഷൻ ഞങ്ങൾക്ക് വന്നിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ, ഈ ഏരിയയിൽ പോലുള്ള പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രക്രിയകൾ ബന്ധപ്പെട്ട് അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രകടനം, യഥാർത്ഥ നേതാക്കൾ പരിചയപ്പെടുത്തി വേണം:

• ഉപഭോക്താക്കളെ തിരയുക.
• സാധ്യതയുള്ള വിൽപ്പന അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയൽ.
• എന്ന വിശദീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് തന്ത്രങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നം.

ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാർക്കറ്റിംഗ് കൊണ്ട് പകര്ത്തിയിരിയ്ക്കുന്നു, യഥാർത്ഥ ലക്ഷ്യം അല്ല. സെയിൽസ് മാനേജർമാർ ഉടൻ പ്രശ്നങ്ങൾ, അടിയന്തിര പ്രശ്നങ്ങളും ചർച്ചചെയ്യുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹാരം, അടവുനയം തലത്തിൽ ജോലി. ആശയവിനിമയം, സമ്മർദ്ദം (വളരെ) രെസൊഉര്ചെഫുല്നെഷ്: ഇത്തരം ജീവനക്കാർക്ക് പ്രത്യേക ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.

എച്ച്-മാനേജർമാർ

ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് - ഏറ്റവും പുരാതനമായ ഫോക്കസ് മാനേജർമാർ. ജീവനക്കാരുടെ - അവർ കമ്പനി അസറ്റ് നൽകുന്നത്, സേവനങ്ങൾ വളരെ വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രകടനം.

എച്ച് മാനേജർമാർ എന്തൊക്കെയാണ്?

വളരെ വ്യത്യസ്തമായ സൃഷ്ടിയുടെ മേഖലകൾ:

• റിക്രൂട്ട്മെന്റ് (തിരയൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരും, ടീമിന് പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ ആമുഖം).
• കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാർ (വികസന പരിപാടികൾ, സംഘടനാപരമായ പിന്തുണ) പരിശീലനം.
• ഫ്രെയിം (അവധി രജിസ്ട്രേഷൻ, രോഗം, യാത്ര) കടലാസുജോലികൾ.
• കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം (ബിസിനസ് ആശയവിനിമയ ഡിസൈൻ നിയമങ്ങൾ, കോർപ്പറേറ്റ് എത്തിക്സ് ആവശ്യകതകൾ വധശിക്ഷ നിയന്ത്രണം) വ്യവസ്ഥ.
• കൂടുതൽ ടീമിൽ പോരാട്ടം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, പ്രിവൻഷൻ ആൻഡ് ചിത്രം.

ഉപസംഹാരമായി, അത് നിർഭാഗ്യവശാൽ, കാലികമായി, പല അപേക്ഷകർക്ക് അവിടെ നമ്പര് ആണ്, എന്നതു ശ്രദ്ധേയമാണ് ആണ് മാനേജ്മെന്റ്, എന്തു തൊഴിൽ എന്തെന്നും സ്ഥാനങ്ങൾ ഒരു ഡിപ്ലോമ "മാനേജർ" ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് എടുത്തേക്കാം എന്തു മാനേജർമാരാണ്.

നാം മാത്രമേ അവരുടെ ആഗ്രഹത്തെ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിച്ചിരിക്കേണമേ ഒപ്പം "ശുദ്ധമായ" സാമ്പത്തിക ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയിലെ അറിവ് ഒരു കോർ സെറ്റ് ആവശ്യം മാനേജർമാർ വിപുലമായി പരിശീലനം തമ്മിൽ "മധ്യ നിലത്തു" കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കും ഒരു പ്രധാന ചോയ്സ് പടിവാതിൽക്കൽ എത്തിനിൽക്കുകയാണ് വരനും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഉപദേശിക്കാൻ കഴിയും. എല്ലാത്തിനുമുപരി, നിങ്ങൾ മനസ്സിലാകുന്നില്ല മാത്രമല്ല ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള, മാത്രമല്ല പാവപ്പെട്ട ഫലങ്ങൾ ആണ് നിയന്ത്രിക്കാൻ.