സെയിൽസ് മാനേജർ: തീരുവയിൽ ആവശ്യങ്ങൾ അത്

വിൽപ്പന ഹെഡ് - സ്ഥാനം പ്രത്യേക. ഒരു വശത്ത്, ഈ ഏറ്റവും മാനേജീരിയൽ സ്റ്റാഫ് തികച്ചും ഒരു അഭിമാനകരമായ സ്ഥലമാണ്. അതേസമയം, പല തൊഴിലാളികൾക്ക് ജീവിതം ആക്സസ് ഒരു സ്പ്രിന്ഗ്ബൊഅര്ദ് അതിനെ കാണുന്നു "രാജാക്കന്മാർ."

സെയിൽസ് മാനേജർ - ഒരു സ്ഥാനം ശക്തിയും ലോഡ് ഒരു ഒരേ ഉയർന്ന അളവ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. തന്റെ ചുമലിൽ മുഴുവൻ വകുപ്പ് പ്രവൃത്തി പ്രകടനം പ്രതികാരം ഫലപ്രദമായ ടീമിന്റെ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടി പരിപാലനത്തിനും പരിണതി. വിൽപ്പന വികസനവും തന്ത്രത്തിന്റെ തല ചുമതലകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: യോഗങ്ങളിൽ നേരിട്ട് ഭാഗം, ആസൂത്രണം, കുറയ്ക്കും അല്ലെങ്കിൽ നീട്ടാൻ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംസ്ഥാന തീരുമാനം, വളരെ കൂടുതൽ.

സ്വകാര്യ പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങൾ

തീർച്ചയായും, അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ബലത്തില് എല്ലാ വ്യക്തി സ്വകാര്യ വികസനം ഈ സ്ഥാനം പിടിക്കുക കഴിയും. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞനും കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം നേരെ ഒരു ആദരവും നിലപാടും സി മകിന്ഗ്സ് വളരുന്നു, വിൽപ്പന തല തന്റെ ബിസിനസ് വാലിന് അതിന്റെ സ്ഥാനവും തീരുമാനങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട ആവശ്യമായ കാർക്കശ്യം മാരണം പാടില്ല. ശിരസ്സു തനിക്കു ആദ്യം ആവശ്യം ഉയർന്ന ആവശ്യമാണ്.

വിളിക്കപ്പെടുന്ന കോർപ്പറേറ്റ് ഉത്തരവാദിത്വം കുറിച്ച് മറക്കരുത്. ശരിയായ സാമൂഹിക സ്ഥാനം കൂടാതെ ഒരു മനുഷ്യൻ, സമൂഹത്തിൽ അവരുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ധാരണയൊന്നുമില്ലായിരുന്നോ ഈ പോസ്റ്റിൽ ചെയുന്നത് നല്ലതല്ല. നടപടികൾ ആളുകൾ കമ്പനിയുടെ പ്രതിച്ഛായ അതിന്റെ മീഡിയ ചിത്രം വേദനിപ്പിച്ചു.

തീരുവ

ജോലി വിവരണം വിൽപ്പന വകുപ്പ് തലവൻ ഏകീകൃത അല്ല. ഇത് ബിസിനസ് ഓരോ പ്രദേശത്ത് വ്യക്തിഗത ആകുന്നു. വിൽപ്പന ചീഫ് ആക്ടിങ് വലിയതോതിൽ എന്റർപ്രൈസ് ഘടനയിൽ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അതിന്റെ അധികാരപരിധിയിൽ നിർവചിക്കുന്ന ചുമതലകൾ സാമ്പിൾ പട്ടിക, താഴെ കൊടുക്കുന്നു:

• സാധ്യതയുള്ള വിൽപ്പനക്കാർ അല്ലെങ്കിൽ യു.കെയിലേക്ക് ചർച്ച;
• മാസം / ക്വാർട്ടർ വാങ്ങലുകൾ വിൽപ്പന ന് / വർഷം ആസൂത്രണം;
• അയയ്ക്കുന്നതിനെയും മധ്യ മാനേജർമാർ നിരക്കുകൾ ഈടാക്കാൻ;
• മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണ സംഘടനയുടെ ഉദ്ദേശ്യവും;
• സ്വതന്ത്ര ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു;
• പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് വേണ്ടി പരസ്യ നയം സംസ്ഥാന മേൽ നോട്ടം
• കരാർ നയം നടപ്പാക്കാൻ;
• എന്റർപ്രൈസ് സേവനങ്ങൾ നൽകുന്ന മറ്റ് കമ്പനികളുടെയും കമ്പനികളുമായി സഹകരിച്ച് വഴി വികസനം;
• തന്റെ വകുപ്പ് ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും പരിപാടികൾ വികസന പങ്കെടുക്കാൻ.

മാനേജ്മെന്റ് ഇടപെടൽ

വിൽപ്പന ടീം എപ്പോഴും ബിസിനസ്സ് ഘടന പ്രമുഖര് ചെയ്യും. തന്റെ ബ്ലോഗിൽ നിന്ന് പദ്ധതി സാധ്യത പൂർണമായും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് ടീം കമ്പനി (സിഇഒ, ഡയറക്ടർ ബോർഡ്) ഉപയോഗിച്ച് അങ്ങനെ അടുത്ത ഇടപെടൽ വിൽപ്പന വകുപ്പ് തല പ്രവൃത്തി ഭാഗമാണ്.

ഈ സഹകരണം ഭാഗമായി അത്യാവശ്യമാണ്:

• തന്റെ വകുപ്പ് പ്രവൃത്തിയും മൊത്തത്തിൽ കമ്പനി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിർദേശങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കേണം;
• റിപ്പോർട്ട് അഭാവം, സ്വന്തം മറ്റ് വകുപ്പുകളുടെ വേലയിൽ ക്രമക്കേട് തിരിച്ചറിഞ്ഞു;
• സ്വീകരിക്കാനും വിശദീകരണങ്ങൾ നൽകുകയും;
• അഭ്യർത്ഥന റിപ്പോർട്ടുകളും മറ്റ് രേഖകൾ ബന്ധപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ നൽകാൻ;
• മറ്റ്.

പേരണ

ഒന്നാമതായി, വിൽപ്പന വകുപ്പ് തല സ്വയം ഹൗസാണ് ആയിരിക്കണം. ഗതി, മിനിമം പ്ലാൻ റദ്ദാക്കി ചെയ്തിട്ടില്ല, എന്നാൽ ഈ സ്ഥാനം ഗാഢത വോള്യം കൂടിക്കൂടി നിരന്തരമായ ഡൈനാമിക്സ് ആവശ്യമാണ്. എല്ലാ ശേഷം, അടുത്ത ഘട്ടം - ഒരു ഗൈഡ് മുഴുവൻ എന്റർപ്രൈസ്.