സ്റ്റാഫ് പ്രചോദനം സിസ്റ്റം: വിരേധാഭാസങ്ങളാണ്.

ഏതെങ്കിലും കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു സിസ്റ്റം വികസിപ്പിച്ച എത്ര നന്നായി ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം അതിന്റെ നടപ്പാക്കാൻ മാറിമറിയൽ പിന്തുടരുക. വളരെയധികം മാനേജർമാരെ കൂടുതൽ ആനുകൂല്യങ്ങൾ പ്രതിഫലം അവർ തൊഴിലാളി നൽകുമെന്ന്, വലിയ ജോലി തന്റെ പ്രചോദനം തന്നെ. ഗവേഷണങ്ങൾ സ്റ്റാഫ് റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഏജൻസികൾ സാഹചര്യം കുറച്ച് വ്യത്യസ്തമാണ് എന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അവർ തെളിയിക്കപ്പെട്ട ശാസ്ത്രീയമായി തെളിയിക്കപ്പെട്ട ചെയ്യുന്നു പ്രവൃത്തിക്കു സ്റ്റാഫ് പ്രചോദനം ഏതെങ്കിലും സിസ്റ്റം തല കൈകാര്യം പരിഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട് സാധ്യതയുള്ള വിരേധാഭാസങ്ങളാണ് അടങ്ങുന്ന സംഘടനയുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നയം.

ആനുകൂല്യങ്ങളും വിശ്രമം മനുഷ്യ ഘടകം. അവർ ഒരു ഉയര്ശന്നു ലാഭം കൊടുക്കുന്നതിലും, അതിലെ ജീവനക്കാരെയും മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന സാധ്യതകൾ കമ്പനിയുടെ ആനുകൂല്യം ഈ റിസോഴ്സ് ചാനൽ നടപടികൾ വികസനം തിരിച്ചറിയാൻ അന്വേഷിക്കുന്നു. ഒരു വ്യവസ്ഥ സൃഷ്ടിക്കുന്നു എല്ലാ ബുദ്ധിമുട്ട് സ്റ്റാഫ് ശേഷി ഫലങ്ങളും നേടാൻ മനുഷ്യ ആഗ്രഹം ബാധിക്കുന്ന മറ്റ് അക്കൗണ്ട് ഘടകങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടതില്ല ശരിയായ വിലയിരുത്തൽ ആണ്. ബിൽ ഗേറ്റ്സ് കോർപ്പറേഷൻ തന്റെ 20 കോർ സ്റ്റാഫ് നിന്നു പോകും എങ്കിൽ അവൻ ധൈര്യത്തോടെ പാപ്പരായി പ്രസ്താവിക്കയും പറഞ്ഞു. അങ്ങനെ, പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം സിസ്റ്റം മാത്രമല്ല സാമ്പത്തികമായി സാമൂഹികമായും എല്ലാ തൊഴിലാളികൾക്കും പാരിതോഷികമാണ് എന്നാൽ പ്രധാനമായും അവരുടെ ഇടയിൽ പരമാവധി ലാഭം വരുത്തും പ്രധാന ലിങ്ക്, വേർതിരിച്ചറിയാൻ.

ഒരു രസകരമായ വസ്തുത കമ്പനി ജീവനക്കാർ പ്രകടനം ബാധിക്കില്ല എന്ന് ഒട്ടും നിഷ്പക്ഷ കാര്യങ്ങൾ ഉണ്ട് എന്നതാണ്. ലഭ്യമായ എല്ലാ കുട്ടിയുണ്ട് അല്ലെങ്കിൽ ദെമൊതിവതിന്ഗ് ഒന്നുകിൽ കഥാപാത്രമാണ്. ഈ പ്രബന്ധം അടിസ്ഥാനത്തിൽ, മാനേജർ, ജീവനക്കാർ ചുറ്റും ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കണം അവരുടെ പ്രവൃത്തിയും ഏറ്റവും ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും തന്നെ സ്വകാര്യ വികസന. ഓഫീസ്, ഗാഡ്ജറ്റുകൾ ദൃശ്യമാകും തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതും വസ്തുക്കൾ കാണാതായ, വസ്ത്രധാരണ വരെ കർശനമായി പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ ഈ സ്റ്റാഫ് പ്രചോദനം വർധന എപ്പോഴും ഏതെങ്കിലും വന്നത് ഇല്ലാതെ നടക്കാനിരിക്കുന്ന ഉറപ്പ് നൽകുന്നില്ല. എല്ലാ കാരണങ്ങൾ വീണ്ടും ഒരു മനുഷ്യ ഘടകം മാറി. പോലും ഏറ്റവും ഉൾനാടൻ, ഒരു നിമിഷം അദ്ദേഹത്തിന് ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ് താത്പര്യം നഷ്ടപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഈ കാരണം മൂല്യങ്ങൾ റീതിങ്കിംഗ് നിങ്ങളുടെ സ്വകാര്യ ജീവിതത്തിൽ ഒരു മാറ്റം, ആയിരിക്കാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം രീതികൾ ഏതെങ്കിലും ഏതെങ്കിലും ഫലത്തിൽ ഇല്ല.

എന്നാൽ ജീവനക്കാരുടെ ആന്തരിക ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ന് ആവശ്യപ്പെട്ട് പ്രവർത്തനം എല്ലാ മുകളിൽ - എല്ലാ മുകളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം സിസ്റ്റം മാത്രമല്ല പോലും സങ്കീർണ്ണമായ .സരിത അനുസരിച്ച് വേണം. അവൻ പ്രവർത്തിക്കേണ്ട സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൊണ്ട് വ്യക്തിപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ച് അത്യാവശ്യമാണ്. മനുഷ്യൻ അത് കൊണ്ട് എന്ത് പ്രാധാന്യം, മൂല്യം ബോധ്യമാകേണ്ടതുമാണ്. ഒരു ശക്തിയാണ് അവനെ അവനെ നൽകപ്പെട്ട അവരുടെ സ്വന്തം നേട്ടങ്ങൾ മാത്രം, അവനെ പ്രധാന ആയിരിക്കും കൂടുതൽ വികസനം കാരണം ആയിരിക്കും.

മറ്റൊരു ഭീഷണിയും ഗുണമേന്മയുള്ള ഫലപ്രദമായ പ്രചോദനം ആണ് അവരുടെ ജീവിതം ചില പോയിന്റുകളിൽ ജീവനക്കാരൻ കമ്പനി ഒരു പരമാവധി വസ്തുത, അത് "വികസിക്കുന്നു". തന്റെ പ്രൊഫഷണൽ വ്യക്തിപരമായ വളർച്ചയ്ക്ക് എല്ലാ വ്യവസ്ഥകളും ഒരു മൂല്യവത്തായ ജീവനക്കാരനും കലാശിക്കും സൃഷ്ടിച്ച നേതാവ്,, ഇത് നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു. ഈ സാഹചര്യം ഒഴിവാക്കാൻ, വിദഗ്ധർ ഒരു കൂട്ടായ്മ അവരെ വേഷം, വീണ്ടും ജീവനക്കാരൻ ആവശ്യങ്ങൾ ഒരു പുതിയ തലത്തിലേക്ക് മാനേജ്മെന്റ് മായുള്ള ബന്ധം കൊണ്ടു ഉപദേശിക്കുകയാണ്. ഈ തന്റെ സ്ഥലത്തു കമ്പനിയുടെ വ്യക്തി പ്രധാനമാണ് സഹായിക്കുന്നു.

ഒരു പ്രയോജകമായ സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നു - ഈ മനഃശാസ്ത്രം, സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം, തന്ത്രപരമായ ചിന്താഗതിയുടെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് അറിവ് ആവശ്യമുള്ള, വളരെ തൊഴിൽ-തീവ്രമായ ബിസിനസ് ആണ്. എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലാണ് ഔട്ട് ജോലി പോലും അത് എപ്പോഴും അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യം സംഭവിക്കാം. ഇത് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചിലപ്പോൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയില്ല മനുഷ്യ ഘടകം, ഉയർന്ന മൂല്യം കാരണം.