നാല് ഫലപ്രദമായ നുറുങ്ങുകൾ: എങ്ങനെ തന്റെ ടീം മികച്ച കൊണ്ടുവരുവാൻ

സർഗ്ഗാത്മകത - ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ഒരു ഘടകമാണു്. ഈ അതുവഴി മത്സരം നേരിടാൻ സഹായിക്കുന്ന, സൃഷ്ടിയുടെ പുതുമയുള്ളതാണ് നൽകുന്നു എന്താണ്.
തീർച്ചയായും, ഇത് സ്ഥായിയായ പ്രക്രിയ, എപ്പോഴും സ്വയം സ്ഥാപിക്കുക എടുക്കും അല്ല. കൂടാതെ - അദ്ദേഹം എല്ലായിടത്തും സ്വാഗതം അല്ല. പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും സൃഷ്ടിപരമായ ചിന്ത പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതല്ല ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ പരിസ്ഥിതി, ൽ, സ്റ്റാഫ് ചിലപ്പോൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല അവരുടെ കാഴ്ചകൾ വാഗ്ദാനം പോലും ഭയപ്പെടുന്നു. അത് വളർച്ച സംഭാവന കഴിഞ്ഞില്ല ആശയങ്ങൾ ഒരു നഷ്ടമായതിനാൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒരു സംഘടന വിജയിച്ചിട്ടില്ല. എന്നാൽ എല്ലാ സൃഷ്ടിപരമായ ചിന്തയെയും യാതൊരു നിബന്ധനകളും ഉണ്ട് എന്നതാണ്.

ഇത് ഒഴിവാക്കാൻ, നിങ്ങൾ ഒരു പരിസരം സൃഷ്ടിക്കാൻ മാത്രമല്ല ആവശ്യമില്ല തടയില്ല, മാത്രമല്ല സർഗാത്മകതയുടെ സൃഷ്ടിക്കലും പ്രമോഷൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. എങ്ങനെ അത് ചെയ്യാൻ? ഓർഗനൈസേഷനിൽ നേതൃത്വം സ്ഥാനങ്ങൾ ൽ അനിവാര്യമായും നാല് കീ ജോലികൾ ഉണ്ട്. മറ്റൊരു ചോദ്യം - എങ്ങനെ വഴങ്ങുന്ന സൃഷ്ടിപരമായ തന്നെ സംവിധായകൻ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

1. വ്യക്തമായ വെക്കുന്നതിനും

വെക്കുന്നതിനും കൂടാതെ, തീർച്ചയായും, അസാദ്ധ്യം. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരെ നേടാൻ വഴികൾ നോക്കുക അവകാശം. അടുത്ത നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു ആളുകൾ കൗതുകം അവർ പ്രചോദിപ്പിക്കാം വേണ്ടി ചെയ്യുന്നത് എന്താണെന്ന് താൽപര്യം വേണം. നിങ്ങൾ, അത് ഒരിക്കലും നിങ്ങൾ കല്പിക്കുന്നതൊക്കെയും ചെയ്താൽ ഒബ്സ്ക്യൂറ തന്റെ തോളിൽ നോക്കി തീരുമാനം നിർമ്മാണം മറ്റുള്ളവരെ യാതൊരു സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുന്ന അല്ല. നിങ്ങൾ ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയും തിരിച്ചറിയിക്കുന്ന ഒരിക്കലും.

2. നിയന്ത്രണ ദൂരം

നിങ്ങളുടെ ടീം ഒരു ടാസ്ക് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ ഈ പ്രക്രിയ പാലിക്കുക വേണം. പ്രധാന കാര്യം - അത് കെടന്നൊറങ്ങുന്ന ചെയ്യരുത്. ജോലി പലിശ തമ്മിലുള്ള സ്വകാര്യ സ്ഥലം അധിനിവേശം ഫലമായി ഒരു അതിർവരമ്പുണ്ട്, ചിലപ്പോൾ അവനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് ശ്രമിക്കും. ആളുകൾ നിങ്ങളുടെ വേഗത്തിലാണ് പ്രവർത്തിക്കാനും പ്രക്രിയ ഓടിച്ചു ശ്രമിക്കുക സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുക. മികച്ച സമീപനം - കേൾക്കാൻ അവരെ അവർ ശസ്ത്രക്രിയയെ നേരിടുമ്പോൾ ഏതെങ്കിലും മാറാന് സഹായിക്കാൻ. ശരിയായ ചിന്തനീയവുമായതിനാൽ ഉപദേശം ഏതെങ്കിലും ആശയങ്ങൾ പൂർത്തീകരണം വളരെ ഉപയോഗപ്പെടും വ്യക്തമായ നേതാക്കൾ തിരിച്ചറിയാൻ, എന്നാൽ മൊത്തം ഇടപെടലുകൾക്ക് മർദ്ദം വേഗത പോലും കൊല്ലുക കഴിയും.

3. ലളിതമാക്കുക, നിങ്ങളുടെ ടീം പ്രവൃത്തി സുഗമമാക്കും

നിങ്ങൾ ഒരു ഉയർന്ന ആത്മവീര്യം ജീവനക്കാരെയും ഇടയിൽ ഒരു പോസിറ്റീവ് ഔട്ട്ലുക് നിലനിർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അവരുടെ ശ്രമങ്ങളെ വിമർശിച്ചു നിയന്ത്രിയ്ക്കാനുള്ള ശ്രദ്ധിച്ചു. മികച്ചരീതിയിൽ സൃഷ്ടിപരമായ സങ്കൽപ്പിക്കുക പിന്തുണ - ആവശ്യമെങ്കിൽ, ജനറൽ വർക്ക്ഫ്ലോ ൽ, അല്ലെങ്കിൽ വിപണിയിൽ ആശയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ അവരെ നൽകാൻ.
പ്രതിഭാശാലികളായ ടീം അംഗങ്ങൾ ൽ ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ, ലക്ഷ്യം എല്ലാ തടസ്സങ്ങളും നീക്കം ചെയ്യും. അവസാനം, ടീം നിങ്ങളുടെ വിശ്വാസ്യതയും സ്ഥാനം പ്രവർത്തിക്കുന്നു: ജീവനക്കാർ എല്ലാവരും സൃഷ്ടിപരമായ ഉദ്യമങ്ങളിൽ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന മികച്ച മാനേജർ കാണും. എന്നാൽ നിങ്ങൾ എപ്പോഴും മറ്റ് വകുപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ എതിരാളികൾ മുമ്പ് തന്റെ ടീമിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ പാലിച്ചു - നിങ്ങൾ ശരിക്കും നല്ല നേതാവ് ആണെങ്കിൽ.

4. ജനറേഷൻ ക്രിയാത്മക ആശയങ്ങൾ വിലയിരുത്തൽ - ഈ വ്യത്യസ്ത കാര്യങ്ങളാണ്

ക്രിയേറ്റീവ് ആശയങ്ങൾ നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയ പരമപ്രധാനമായ പ്രാധാന്യം അവരുടെ നടപ്പിലാക്കൽ വിജയത്തിന് വേണ്ടി നൽകണം കീ ഘട്ടങ്ങൾ ഇവയാണ്. എന്നാൽ ഒരു സാധാരണ തെറ്റ് അവരുടെ ബിസിനസ് മൂലധനം ആശയങ്ങൾ ഒരു ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാണ് തലമുറ. ഈ പിശക് എപ്പോഴും ഇന്നവേഷൻ പ്രക്രിയ ഒരു നെഗറ്റീവ് ആഘാതം. അവർ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ കാര്യങ്ങൾ കാരണം, ഈ രണ്ടു ആശയങ്ങൾ വേറ്തിരിക്കേണ്ടതാകുന്നു.

ആശയങ്ങളുടെ ജനറേഷൻ - അളവ് ശ്രദ്ധ ഒരു പ്രക്രിയയാണത്. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ആകാത്ത ആശയങ്ങളൊന്നുമില്ല അഞ്ചു, അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് ഒരു സ്റ്റാൻഡിംഗ് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ പതിനഞ്ചു ആശയങ്ങൾ നല്ലതു. കൂടാതെ, അവളെ ഒരു സാധ്യതയുള്ള നടത്തിയിട്ടില്ല പരിഹാരങ്ങൾ കടന്നു വികസിപ്പിക്കാൻ അവസരം നൽകാതെ, ഒരു ഘട്ടത്തിൽ മുട്ടും മുൻകൈ നിർത്താൻ തെറ്റായ സമീപനം യോഗ്യനാകും ഇല്ല.

ആശയങ്ങൾ വിലയിരുത്തൽ - തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ തലം, അത് പ്രായോഗിക നടപ്പാക്കുന്നത്, ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ പണി ഇവയൊക്കെയാണ്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ വിഭവങ്ങൾ, സാധ്യതാ അങ്ങനെയുള്ളവ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ടീം സാധ്യത പഠിക്കാൻ.

കമ്പനിയുടെ ഒരു സൃഷ്ടിപരമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ, മാനേജർമാർ ജീവനക്കാരുടെ സംഭാവന പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കണം എപ്പോഴും അവരെ പ്രസവിക്കും പുതിയ ആശയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നത് സഹായിക്കുന്നവയാണ് അന്വേഷിക്കുന്നു. മേൽനോട്ടത്തിലാണ് ഒരു പരിധി പരിപാലിക്കുന്ന വേണം, എന്നാൽ തങ്ങളുടെ ഉപജീവനം തങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്വന്തം രീതികൾ നേടാൻ വളരെ സ്വാതന്ത്ര്യം വേണം ഇതു നടത്താൻ. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, മുൻകൈ എതിർ പകരം, ശിക്ഷിക്കുകയും പാടില്ല.

ക്രിയേറ്റീവ് പരിസ്ഥിതി വികസന - മോശമായ ഒരു നല്ല കമ്പനി എത്ര കാലം എന്നതാണ്. ഇത്തരം അഭാവത്തിൽ, ഏതെങ്കിലും മത്സരം വിപണിയിലെ നിർണായകമാണ്.