പണിയുകയും എമേഴ്സൺ തൊഴിൽ ഉത്പാദനക്ഷമത തന്റെ 12 തത്വങ്ങൾ

തൊഴിലാളികളുടെ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ ചിന്തയാണ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലത്തിലേക്കുള്ള ചിലവു ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ അനുപാതം ആണ്. ഈ ആശയം ശാസ്ത്രം പണിയുകയും എമേഴ്സൺ പരിചയപ്പെടുത്തി ആണ്. ഒരു ശാസ്ത്ര ആയി മാനേജ്മെന്റ് കാലാവധി ഉദ്ഘാടന അവന്റെ പഠനം തുടക്കം ശേഷം അതിവേഗം വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി. ചോദ്യം വർധന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ഇന്ന് പല സസ്യങ്ങൾ വളരെ നിശിതം ആണ്, പലരും എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും ഈ സൂചകം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള വഴികൾ തിരയുന്ന.

പണിയുകയും എമേഴ്സൺ: ജീവചരിത്രം

ജി എമേഴ്സൺ (ആയുഷ്കാലം - ൧൮൫൩-൧൯൩൧) മ്യൂനിച് പഠിച്ചത് സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഒരു മെക്കാനിക്കൽ എഞ്ചിനിയർ ആയിരുന്നു. അല്പകാല നെബ്രാസ്ക യൂണിവേഴ്സിറ്റി (യുഎസ്എ) ഒരു പ്രൊഫസറായിരുന്ന അലാസ്ക, മെക്സിക്കോ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ൽ ഖനനം സൗകര്യങ്ങൾ നിർമാണം സജീവമായി ഉണ്ടായിരുന്ന.

അത്, റോഡുകൾ, കപ്പലുകൾ നിർമാണം ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ടെലഗ്രാഫ് കേബിൾ പതിച്ച. പദ്ധതികൾ എമേഴ്സൺ ഒരു അന്തർവാഹിനി പണിയും പുറമേ ആയിരുന്നു.

ബാല്യത്തിൽ ജി എമേഴ്സൺ, യൂറോപ്പിന്റെ സഞ്ചരിച്ച പ്രായം അദ്ദേഹം മാനേജ്മെന്റ് ഒരു സാഹോളിക് അറിയപ്പെടുന്ന വ്യക്തിത്വം മരിച്ചു സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ വന്നു ഉല്പാദനവും മാനേജ്മെന്റിൽ റഷ്യൻ ജനതയുടെ നേട്ടങ്ങൾ അവിടെ വിലമതിക്കുകയും പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയ.

കരിയറും ശാസ്ത്രീയ പ്രവർത്തനം ജി എമേഴ്സൺ

1903-ൽ, എമേഴ്സൺ റെയിൽവേ കമ്പനി ഒരു മന്ത്രിയായി ജോലി ക്ഷണം ലഭിച്ചു. 1910-ൽ എൽസിഡി ചരക്ക് ഫൊര്വര്ദെര്സ് തമ്മിൽ തർക്കം ഉണ്ടായി. തീയതി അവൾ വേതനം വളരെ ഉയർന്ന അവകാശപ്പെടുന്നു നിരക്കുകൾ കരീം. എന്നാൽ, പണിയുകയും എമേഴ്സൺ റെയിൽവേ കമ്പനിയുടെ വിവിധ ശാസ്ത്രീയ രീതികൾ സഹായത്തോടെ ഒരു മില്യൺ ഡോളർ ദിനംപ്രതി അതിന്റെ ചിലവ് കുറയ്ക്കാനും കഴിയും തെളിയിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. അതുകൊണ്ടു, കമ്പനി പരാജയപ്പെട്ടു.

മിസ്റ്റർ എമേഴ്സൺ പുറമേ ആയിരുന്നു അറിയപ്പെടുന്ന വ്യവസായസംരഭകനും എഴുത്തുകാരനുമായ. തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ "പ്രകടനം 12 തെളിവുകളും" ൽ എമേഴ്സൺ പണിയുകയും നിങ്ങൾ വളരെ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും വഴി അടിസ്ഥാന ഭൂമിയ്ക്ക്, വെളിപ്പെടുത്തി തൊഴിൽ ക്ഷമത. ഈ സൃഷ്ടി ലോകമെമ്പാടുമുള്ള അറിയപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ, അത് പഠിച്ചുകൊണ്ട്, ഞങ്ങൾ പണിയുകയും എമേഴ്സൺ തങ്ങളുടെ കൂടെ സമൂഹത്തിന്റെ വികസന തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ നിലയുമായി, മറ്റൊരു കാലഘട്ടത്തിൽ കഥ ഓര്ക്കണം.

മാനേജ്മെന്റ് വരെ പണിയുകയും എമേഴ്സൺ സംഭാവന

ശ്രീ എമേഴ്സൺ മാനേജ്മെന്റ് വികസനത്തിന് ഒരു വലിയ സംഭാവന ചെയ്തിരിക്കുന്നു. അവൻ ശരിയായി കൈകാര്യം ചെയ്താൽ, ഉത്പാദനക്ഷമത ഏറ്റവും ചെലവിൽ മികച്ച ഫലം കഴിയുന്ന വിശ്വസിച്ചു. ജേതാവിനെ കഠിനാധ്വാനത്തിനും മാത്രമേ അസാധാരണമായി ജോലി സാഹചര്യങ്ങളിൽ നല്ല ഫലങ്ങൾ നേടാൻ സഹായിക്കും. എമേഴ്സൺ പറഞ്ഞു തൊഴിൽ ഉത്പാദന അത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ആശയങ്ങൾ ആണ് - സമ്മർദ്ദം. ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഹാർഡ് പ്രവർത്തിക്കുന്നു എങ്കിൽ, അത് അതിന്റെ മികച്ച ശ്രമം നടത്തുന്നുണ്ടെന്നും എന്നാണ്. എന്നാൽ ഉൽപ്പാദകക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ, ചെറിയ ശ്രമം നടത്തേണ്ടതുണ്ടോ. എന്നാൽ മാനേജ്മെന്റ് ലക്ഷ്യം വെറും പ്രയത്നവും വിപുലീകരിക്കൽ ഫലങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് ആണ്.

ഒരു ശാസ്ത്രജ്ഞൻ പ്രകടനം 12 തത്ത്വങ്ങൾ തുറക്കൽ അറിയപ്പെട്ട ഇന്നുവരെ, മാനേജ്മെന്റ് വികസനത്തിന് ഒരു വലിയ സംഭാവന ചെയ്തിരിക്കുന്നു. എമേഴ്സൺ പണിയുകയും പുരോഗതി അടിസ്ഥാനമായി നിർദ്ദേശിച്ചു പദം "ഉത്പാദനക്ഷമത".

തൊഴിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുവാൻ പ്രാഥമിക നിയമങ്ങൾ സംക്ഷിപ്ത വിവരണം

പണിയുകയും എമേഴ്സൺ പ്രകടനം താഴെ 12 അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ കണ്ടെത്തി:

1. വലത് സെറ്റ് ലക്ഷ്യം.
   ഒരു ടീം ആയി ജോലി ഏതെങ്കിലും പൂർത്തിയായപ്പോൾ, അത് ഓരോ വ്യക്തിയും കൃത്യമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ സൃഷ്ടി എളുപ്പമാക്കുകയും സഹായിക്കുന്നതിന് വിവിധ പ്രശ്നങ്ങളും പരാജയങ്ങൾ ഒഴിവാക്കും.
2. സാമാന്യബുദ്ധി.
   മാനേജർ, തന്റെ പ്രവൃത്തി നിന്ന് ഏതെങ്കിലും ഇമോഷൻ ഒഴിവാക്കാൻ വേണം മാത്രം സാമാന്യബുദ്ധി നിലപാടില് ഉത്പാദന പ്രക്രിയ പഠിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യണം. ഈ ശരിയായ നിഗമനങ്ങളിൽ ഊരി ഭാവി നടപടിക്ക് വീക്ഷണങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കും.
3. യോഗ്യതയുള്ള ഉപദേശം കൂടിയാലോചിച്ച്.
   ഉത്പാദനവും മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയിൽ എല്ലാ ചോദ്യങ്ങളും സുബോധമുള്ള സർവ്വശക്തനുമാകുന്നു വേണ്ട. മാത്രം ശരിക്കും യോഗ്യതയുള്ള അഭിപ്രായം ഒരു കൂട്ടായ അഭിപ്രായം.
4. ശിക്ഷണം ക്രമസമാധാനം.
   ഉത്പാദനം പ്രക്രിയയിൽ പങ്കെടുത്ത ഉത്തരവും നടപ്പാക്കാൻ നിയമങ്ങൾ അറിയാവുന്നതായിരിക്കും.
   
5. ജീവനക്കാരുടെ ഫെയർ നീതി ചികിത്സ.
   ഏത് മാനേജർ അവരുടെ ജീവനക്കാർ, ആരും ഹൈലൈറ്റ്, എന്നാൽ പീഡിപ്പിപ്പാന് ആരും ഉചിതമായി പെരുമാറണം.
6. , റാപ്പിഡ് കൃത്യവും, പൂർണ്ണമായ നിരന്തരമായ അക്കൗണ്ടിംഗ്.
   ഈ തത്ത്വം അവരുടെ ജീവനക്കാരും പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്ന ഉത്പാദന പ്രക്രിയ ഏകദേശം പ്രസക്തമായ എല്ലാ പൂർണ്ണ വിവരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാൻ സമയം തല അനുവദിക്കുന്നു.
7. അയച്ചു.
   ഈ തത്വത്തിൽ നന്ദി, തല കൃത്യമായും വേഗത്തിലും നിയന്ത്രിക്കുക, മുഴുവൻ തൊഴിൽശക്തി സമീപനരീതിയും കഴിയും.
8. തത്വങ്ങളും ഷെഡ്യൂൾ.
   ഈ തത്ത്വം പ്രയോഗിക്കുന്നു, ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയയുടെ എല്ലാ കുറവുകൾ തിരിച്ചറിയാനും ഈ അപര്യാപ്തതകൾ മൂലമാണ് എല്ലാ കേടുപാട് കുറയ്ക്കുന്നതിന്.
9. പ്രവർത്തന സാഹചര്യം സ്ഥാപിക്കുക.
   ഒരു ജീവനക്കാർക്ക് ജോലി പരിതസ്ഥിതികൾ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലം വലുതാക്കിയ ചെയ്യുന്ന എന്റര്പ്രൈസ്, സൃഷ്ടിക്കാൻ വേണം.
10. പ്രവർത്തന റേഷനിംഗ്.
    സമയം ഈ തത്ത്വം സെറ്റ് തുക ഓരോ പ്രവർത്തനം ആവശ്യമാണ് നടപ്പിലാക്കാൻ മാറിമറിയൽ ഉപയോഗിച്ച്.
11. സ്റ്റാൻഡേർഡ് എഴുതിയ നിർദ്ദേശങ്ങൾ.
    ഉത്പാദനം വിവിധ പ്രവൃത്തികൾ വധശിക്ഷ ക്രമം കൃത്യമായ നിർദേശങ്ങൾ നിയമങ്ങൾ എഴുതി സ്ഥിര വേണം.
    
12. പ്രകടനം പ്രതിഫലം.
    ഈ തത്വത്തിൽ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ തന്റെ സൃഷ്ടിയുടെ പ്രകടനം വളരാൻ തുടരും ഓരോ ജീവനക്കാരുടെ, നന്നായി ചെയ്തു ഒരു ജോലി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം എന്നാണ് ആണ്.

നിലവിൽ, വളരെ വിജയകരമായി വ്യവസായ സംരംഭങ്ങളാണ് ഉപയോഗിക്കുന്ന മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് മിസ്റ്റർ എമേഴ്സൺ തത്വങ്ങൾ. ഈ തത്ത്വങ്ങൾ തൊഴിലാളികളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നയിക്കുന്ന മാനേജർമാർ ഏറിയ വർഷങ്ങളായി ഉപയോഗിച്ചു.