ബിസിനസ്മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ്

ജീവനക്കാരൻ സൂക്ഷിക്കാൻ ഒരു വഴി നോൺ-സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം

എന്തുകൊണ്ടാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്? അതിന്റെ ഫലമോ ഒരു വങ്കത്തമാണ് ചോദ്യം. വസ്ത്രം, ഭക്ഷണം വാങ്ങാൻ കഴിയും, വാടക. അത്, ഞങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ഉത്തരം കഴിഞ്ഞില്ല: "പണം ലഭിക്കാനും." ആകാം. എന്നാൽ പ്രായോഗികമായി പല യോഗ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ അവരുടെ ഉയർന്ന ജോലികൾ ഇട്ടു പലപ്പോഴും കുറഞ്ഞ ശമ്പളമുള്ള, മറ്റ് കമ്പനികൾ പോകാൻ കാണിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ട്? മിക്കപ്പോഴും, മറ്റ് കമ്പനി തല അറിയുന്നു കാരണം അത്തരം നോൺ-പ്രചോദനം പ്രവർത്തകർ ബന്ധപ്പെട്ട എന്തെങ്കിലും, കഴിയാതെ. ന്റെ മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം എന്തു പ്രചോദനം ആണ്, എന്തെന്നും കാഴ്ചകൾ ആധുനിക മാനേജർമാർ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ട്.

സ്റ്റാഫ് പ്രചോദനം - തങ്ങളുടെ കർത്തവ്യം ഏറ്റവും മികച്ച പ്രകടനം ജീവനക്കാർക്ക് പലിശ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കമ്പനി മാനേജ്മെന്റ് നടപടി പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒരു കൂട്ടം. ഇത് കമ്പനിയുടെ എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെ നല്കുക എങ്കിൽ, മൊത്തത്തിൽ വകുപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം ബന്ധിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന് ഊഹിക്കാൻ പ്രയാസമില്ല. ഇന്ദ്രിയഗോചരമായ ആൻഡ് അളക്കാൻ പ്രചോദനം: തൊഴിലാളികൾക്ക് പലിശ കഴിയുന്ന രണ്ട് വഴികളുണ്ട്.

മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനം

സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം ശമ്പളത്തിന്റെ അനുഭവത്തിൽ മാത്രമല്ല അവാർഡ്, ബോണസ്സായി, പലിശ കിട്ടാൻ മാത്രമല്ല പ്രകടിപ്പിച്ച കഴിയും. ഈ രീതികൾ ഓരോ അതിന്റെ അബദ്ധങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, പല മാനേജർമാർ ചെറിയ അളവിൽ കൂലി, എന്നാൽ പല തവണ ഉയർത്താൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്. എന്നാൽ, അത് മികച്ച പ്രചോദനം ശമ്പളം ഒരു ഒറ്റത്തവണ, എന്നാൽ കാര്യമായ വർധന എന്നു തെളിയിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ പണം എങ്കിൽ ബോണസ്സായി, എല്ലാ ജീവനക്കാരെ വ്യക്തമായി ഒരു പ്രതിഫലം ലഭിക്കും കേസുകളിൽ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. സമ്മാനം മൊത്തം പേയ്മെന്റ് ഒരു സാധാരണ ഭാഗമാകുകയാണ്, അത് അതിന്റെ പ്രയോജകമായ പ്രഭാവം നഷ്ടപ്പെടുന്നു.

അളക്കാൻ പ്രൊമോട്ട് തൊഴിൽ

തൊഴിൽ എന്ന സാമ്പത്തിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ -, മികച്ച പ്രകടനത്തിന് കാര്യമായ ഇൻസെന്റീവ് തീർച്ചയായും ആണ്. എന്നാൽ എപ്പോഴും അവൻ നിർണായക മാറുന്നു. ഒന്നാം സ്ഥാനം നിൽക്കുന്നതായി ഒരു വ്യക്തിയുടെ ഭൗതിക ആവശ്യങ്ങൾ, എന്നാൽ ആശയവിനിമയം, ബഹുമാനം, സ്വയ ആൻഡ് തികഞ്ഞ അവരെ പുറമെ ആവശ്യമാണ്, അതായത്, ആ പണം വാങ്ങാൻ കഴിയില്ല. ഇത് അടിസ്ഥാനമാക്കി നോൺ-പ്രചോദനം ഈ മനുഷ്യ ആവശ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഇതിന്റെ അർത്ഥം യാതൊരു പണമിടപാട് ജീവനക്കാരൻ പ്രൊഫഷണൽ നേട്ടങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് വസ്തുത സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്. എന്നാൽ ഏതെങ്കിലും മാനേജർ അനിവാര്യമായും ഇംദിവിദുഅലിജതിഒന് പ്രശ്നം നേരിടും. എല്ലാ ജനങ്ങളുടെ ജീവിതം ആവശ്യങ്ങൾ ചില പോയിന്റുകളിൽ വ്യത്യസ്തമാണ്, അതിന്റെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ഒരു നല്ല സൈക്കോളജിസ്റ്റ് ആകണം ഒരു നല്ല നേതാവ്.

അളക്കാൻ പ്രചോദനം ലക്ഷ്യം അല്ലെങ്കിൽ ചെവിക്കൊള്ളാഞ്ഞതുമൂലമാണ് കഴിയും. ഒരു ലക്ഷ്യം ഇൻസെൻറീവ് ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു പിറന്നാൾ കുശലപ്രശ്നത്തിലോ നന്നായി ജോലി തലവനായ വെറും സ്തുതി ആയിരിക്കട്ടെ. വളരെ പലപ്പോഴും മെറിറ്റ് ഒരു വെർബൽ അംഗീകാരം ജോലിയിൽ വ്യക്തി സൂക്ഷിക്കാൻ കഴിയും ഒരു അവാർഡ് നല്ലത്. മറ്റൊരു രീതി കൂടുതൽ നില പുതിയ സ്ഥാനത്തേക്ക് കൈമാറ്റം എന്നതാണ്. അതുവഴി അംഗീകാരവും സ്വയം തിരിച്ചറിവ് ആവശ്യം സാധിച്ചു. ഒരു ജീവനക്കാരൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാം വളരെ ഒവെര്ജെഅലൊഉസ് കഴിയില്ല - മറ്റ് ടീം അംഗങ്ങൾ പ്രവൃത്തിയിൽ പലിശ കുറയ്ക്കാൻ സാധിക്കും.

ചെവിക്കൊള്ളാഞ്ഞതുമൂലമാണ് നോൺ-പ്രചോദനം എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള സമ്മാനിക്കുന്നു. ഈ കോർപ്പറേറ്റ്, ഫീൽഡ് ഇവന്റുകൾ, പരിശീലനവും, സാമൂഹിക പാക്കേജ് എന്നിവ. പോലുള്ള പുതിയ വീട്ടുപകരണങ്ങൾ, ഓഫീസിൽ എയർ കണ്ടീഷനിംഗ്, നല്ല ഫർണിച്ചറുകൾ, കോഫി മേക്കർ പണിക്ക് മെച്ചപ്പെട്ട അവസ്ഥ, സൃഷ്ടി, അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കമ്പനിയുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി പോലും. കമ്പനി വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിച്ച വേലക്കാരെ, മറ്റെവിടെയെങ്കിലും തൊഴില് സാധ്യത അല്ല.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ml.unansea.com. Theme powered by WordPress.