ഫലപ്രദമായ കെയർ മാനേജർ: തൊഴിലാളികൾക്ക് ടർപ്പൻറൈൻ എവിടെ?

നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ എങ്ങനെ വളർത്താം?

  നല്ല രീതിയിൽ സംഘടിപ്പിക്കപ്പെട്ട, ആരോഗ്യമുള്ള ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ നമ്മിൽ പലർക്കും ബുദ്ധിമുട്ട് നേരിടേണ്ടി വന്നു. ഏത് ടീമിനെ ഫലപ്രദമായി വിളിക്കാം? നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു മെഷീൻറെ cogs പോലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു? അതോ എല്ലാവര്ക്കും മുൻകൈയെടുക്കാനോ, നടപ്പാക്കാനും, അവധി ദിവസമെന്ന നിലയിൽ ജോലിചെയ്യാനും വരുന്നുണ്ടോ?

ഓരോ ജോലിക്കാരനും തന്റെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് കൃത്യമായി അറിയാവുന്ന ഒരു ടീമിനെ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാറുണ്ട്, ഉയർന്ന ഫലം കൈവരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ടീം, നിങ്ങൾ ദിവസവും എത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു ടീം? ടീമിന്റെ ഉല്പാദന, അച്ചടക്കം, നിയന്ത്രണം, ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവ സംഘടിപ്പിക്കേണ്ടത് എങ്ങനെ?

ഈ പ്രശ്നങ്ങൾക്കെല്ലാം പരിഹാരം ഒരു മികച്ച പരിചയസമ്പന്ന നേതാവാണ്. എന്നാൽ അനുഭവം ഒരു ലാഭകരമായ ബിസിനസാണ്, അതിനാൽ മാനേജറിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം.

പ്രതിനിധിസംഘം: പ്രോ ആൻഡ് കോൺ.

നിങ്ങൾ ജോലി ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി - നിങ്ങൾ വിവിധതരം ചോദ്യങ്ങളുള്ള ഒരു ജോലിക്കാരെ കണ്ടുമുട്ടി. നിങ്ങളുടെ ഓഫീസിലെ വാതിൽക്കൽ നേരം വെളുക്കുമ്പോൾ അവർ നിങ്ങളുടെ അടിയന്തര നിർദേശങ്ങൾക്കായി കാത്തുനിൽക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ഒന്നും ചെയ്യാനാകില്ല. ഞാൻ എന്തു ചെയ്യണം? ഒന്നാമത്, നിങ്ങൾ ഒരു നേതാവായി നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യേണ്ടത് എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്. ആരും നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തികൾ ചെയ്യാൻ പാടില്ല. അടുത്തത് - ജീവനക്കാരുടെ ചോദ്യങ്ങൾ.

ഓരോ യൂണിറ്റിനും ഓരോ ജോലിക്കാരനും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വ്യക്തമായി വേർതിരിക്കണം. എന്നാൽ ഓരോരുത്തർക്കും അവരുടെ കടമകൾ മാത്രമല്ല, തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള അവകാശം നൽകണം. തൊഴിലാളികളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെയുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു - ഇത് ജനറൽ മീറ്റിംഗിലോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു രേഖയിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കണം.

മാനേജ്മെന്റിനുള്ള ഒരു നല്ല സ്വീകരണം, നിങ്ങളുടെ കീഴ്ക്കോടിന്റെ വ്യക്തിപരമായ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെ പ്രതിനിധാനം ചെയ്യുന്നു. ഈ രീതി ചില ലളിതമായ പതിവ് ചുമതലകളുടെ ബോസിനെ ഒഴിവാക്കുകയും തന്ത്രപ്രധാനമായ പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അദ്ദേഹത്തെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യും. ഡെലിഗേഷൻ മേലധികാരി മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാർക്കും പ്രയോജനകരമാണ് - ഇത് നല്ല പ്രവൃത്തിക്കുള്ള വിശ്വാസത്തിൻറെ ഒരു അടയാളമാണ്.

ആന്തരിക ആശയവിനിമയങ്ങളാണ് വിജയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം.

ടീമിൽ ഇന്റേണൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷന്റെ വ്യക്തമായ സംവിധാനം, തൊഴിലാളികളുടെയും യൂണിറ്റുകളുടെയും പരസ്പരബന്ധിത വ്യവസ്ഥ എന്നിവ രൂപീകരിക്കണം. ഈ വിഷയത്തിൽ വ്യത്യസ്തങ്ങളായിരിക്കരുത്, കാരണം അവകാശങ്ങൾക്കും കടപ്പാടുകളോടുമുള്ള മൃദുല വിതരണം വിതരണം പലപ്പോഴും ടീമിന് സംഘട്ടനമാണ് ! പരസ്പര ബന്ധങ്ങളുടെ സംവിധാനം, തലവന്റെ പ്രവർത്തനം കൂടുതൽ ഫലപ്രദവും ലളിതവും നിയന്ത്രിക്കാനും തൊഴിലാളികളുടെ അച്ചടക്കവും ഉത്തരവാദിത്തവും നിരീക്ഷിക്കാനും സഹായിക്കും.

ഓരോ ജോലിക്കാരനും പ്രധാനമായും ശമ്പളത്തിന്റെയും ജോലി സാഹചര്യങ്ങളുടെയും നിലവാരം മാത്രമല്ല, ടീമിന്റെ നല്ല ഒരു മൈക്രോകമ്മറ്റി കൂടിയാണ്. സംഘർഷമില്ലാതെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കേണ്ടതും ടീമിന് നല്ലൊരു തൊഴിൽ സാഹചര്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതും എങ്ങനെയെന്ന് മനസിലാക്കുന്നതിനായി വിവേകനായ ഒരു നേതാവിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചുമതലകളിൽ ഒന്നാണ്. സംഘത്തിലെ ബന്ധങ്ങളെ സ്ഥാപിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ആഭ്യന്തര പ്രശ്നങ്ങളെ തിരിച്ചറിയുക കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനങ്ങളും പരിപാടികളും നടത്തുന്നതിൽ മനസിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന മനസോരോഗ വിദഗ്ദ്ധരെ സഹായിക്കും.

ജീവനക്കാർക്കുള്ള തുമ്പൈൻ.

ഏതു നേതാവിന്, കരിഷ്മ, ജ്ഞാനം, നേതൃത്വ ഗുണങ്ങൾ എന്നിവ വളരെ പ്രധാനമാണ് . എന്നാൽ നേതാക്കൾ ജനിച്ചവരല്ല. നേതാക്കൾ മാറുന്നു. ഇത് ഈ വിദ്യാഭ്യാസ വീഡിയോ കോഴ്സിൽ "ജീവനക്കാർക്കുള്ള തുപ്പായം" സഹായിക്കും.

ജീവനക്കാരുടെ മേൽ ആശയവിനിമയ, നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ലളിതമായ ചുമതലകൾ കൈമാറുക, നിങ്ങളുടെ കീഴ്പെടുത്തികളെ അച്ചടക്കം പഠിക്കുക, വ്യക്തികളുടെ യഥാർത്ഥ പ്രചോദനം, നിയന്ത്രണം, മാനേജുമെന്റ് എന്നിവയ്ക്ക് വിശദമായ പ്രത്യേക ഉപകരണങ്ങൾ മനസിലാക്കാം.

വീഡിയോ പാഠങ്ങളോടൊപ്പം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനായി ശുദ്ധീകരിക്കാനും ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഇത് പരിചയപ്പെടുത്താനും നിങ്ങൾ ആവശ്യമുള്ള ചില നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും.